别人如何创业的(如何说服别人创业)

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如何说服别人创业

说实话，10万元能做很多生意了。但如果不会打理，10万元亏得也很快，比如装修、租金、进货积压、机器设备、人员工资，如果几个月不开张，很快就会烧完。

对于没有创业经验的打工者来说，建议不要先开厂，而应该从销售做起。因为即使开厂，也逃不掉拓展业务。如果你连怎么开展业务都不会，就盲目建厂，等建好厂再来开展业务，十有八九都会失败。资金本来就很有限，经不起失败的。

如果开了厂子，发现选择的项目是错误的，想改正就非常的艰难，因为你的资金已经投入进去了，即使后期知道选择是错误的，也只能死马当作活马医，一直耗在一个错误的项目上。因为舍不得投资呀。即使舍得也没有资金再进入新的项目中去尝试了。

我自己的经验，在这里分享给你，希望能帮到你。选一个自己熟悉的项目，不管是产品还是服务，先从低成本投入做起。如果你喜欢做线下，比如卖东西，建议从摆摊做起，先学会销售，哪怕是很小的订单，你也能学到很多销售的技巧。比如知道如何分析市场，包括客户和竞争对手，做好差异化竞争。等你把这个行业摸得轻手熟路了，再去投资扩大你的生意。

如果你喜欢电商，那么恭喜你，这是一个很好的销售渠道。淘宝、1688、天猫、京东、微商等等，都有很大的发挥空间。关键是网上创业成本低，只要不冒进，一般不会亏的。即使你投入很少的钱，也能获取一定的客户，只是多少问题。10万元有很多的试错机会。新手做生意，要多几次试错机会，才有可能成功。否则一次将你的资金耗完，可能不仅仅让你没了机会，甚至连创业的激情都会消灭。

总之，无论线上线下，建议先从销售做起，用极低的成本先获取现金流，哪怕利润很低，但有现金流，能维持投入就可以了。然后再找机会拓展生意。开厂子不到万不得已别做，除非你的销售业务让你必须要开厂子配合，比如成本有更明显的优势，比如产品很特别，只有自己能生产，自己的专利等等。如果是一般的产品，建议先代理别人的产品，或者委托加工的方式。开一个厂子真的不是那么容易玩的，投资大不说，调头难，招人管人都是老大难，不可控的风险实在是太大了。

以上建议供你参考，谢谢

如何说服别人加盟

网上招商加盟方法三：利用短视频

短视频与自媒体在某些推荐属性上是一致的，只不过，视频的方法更为简单；你可以通过对产品的拍摄，来从侧面宣传产品，进行有意识的营销和推广，以此来获得粉丝的关注。从关注者中，慢慢进行转化。

别人创业怎么鼓励他

个人观点：他想创业就应该支持，但是不是砸锅卖铁的支持，是在我们生活基础上，宽裕的资金给予他一点支持，然后跟他说明情况父母只能帮你这么多，然后给他一定的鼓励，他才有心去把事业做好，因为任何人的潜力都是不可藐视不逼一下他，你还真不知道他可以这么牛，作为家长可以正确的支持，就算他创业失败，但是这都是为了他的成长路上一门好课程！但是如果都创业了还是一点也没有改变自己和奋发向上的迹象的话，还是别创业了，如果是每天都冲满激情的去做，每天熬夜去做，的话可以支持的，因为他真的用心了。

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如何开导创业失败的人

其实我觉得提问者挺幸运的，我的身边就没有一个创业者，我从小学同学开始问到发小，不是这个原因就是那个原因，要么就是安于现状要么就是混日子，我真的很羡慕你的身边能有这样一个人，如果我身边要有这样一个人，我天天和他睡大马路也没有怨言，创业是一条九死一生的路，能走到最后的人太少了，首先我不知道他负债多少，如果太多的话我作为朋友我会放下我手头的工作陪他2天，我虽然现在没成功过，但是我知道负债的滋味知道失败的滋味，这个时候是最需要朋友家人的支持，如果没有支持轻的抑郁症，重的话就是走极端了，这个时候最需要人的鼓励，哪怕你一句话不说，陪他坐坐都行，曾经有一个做期货的老前辈，因为自负逆势操作一夜之间倾家荡产，10多年的努力瞬间没了，然后就走了极端，这个时候的鼓励安慰其实效果不是很好，只能陪着他们，一瞬间的落差会让一个人崩溃的，我们能做的只是陪着，但是能不能走出来还要看他自己，每个人一生中都会有低谷，而走出低谷靠的是自己，像这个时候说从头再来这类的话作用不大的，我觉得陪伴才是最有用的，我曾经也因为失败抑郁，自己一个人怕见人，夜晚失眠，一个大男人哭的撕心裂肺的，但是我自己走出来了，我不敢告诉亲人朋友，那段时间我想过走极端，但是为了我的父母我忍住了，我不想白发人送黑发人，我最想做的事就是，有一个人，我可以在他身边大哭一场，人活在世上太累了，我们虽然做不到生死与共，但是互相鼓励还是可以的，所以如果是我的朋友我会请2天假，陪在他身边即使一句话也不说。

怎么说服别人创业

在冯仑看来，创业有三个层面，分别是“术”、“道”、“智”。在“术”的层面上，冯仑认为，企业要生存下去首先不能造假，不能投机倒把，接下来只要：有比较厉害的股东，搞好政商关系，把控好公司内部治理，确保底层团队、员工管理。控制好这四个层面的“术”，企业活十年没问题。

而接下来的生存则要靠价值观和远景，争取更多的支持。这就要求创业人要从“道”的层面上打造企业。他表示：“这样可以帮助企业家干别人没看见的东西，算别人算不清楚的帐，做别人不做的事情，如果你能做到这三件事情你就能成功。”

而一个企业想活20年甚至更久，靠什么呢？冯仑认为是“智慧”，他表示：“我们要想成为一个长跑选手，要在创业中能活下去，能够活到20年以上，就要在不同阶段把术的问题、道的问题和智的问题都处理好。”

为了阐释“智”，冯仑在会上讲了一个故事，在故事中小和尚因为一个烂掉的苹果而生气，老和尚却把苹果转过来，看到苹果没有烂掉的一面。所以到智慧这个层面，最后都是对人本性的挑战，对心性的挑战。

创业者怎样说服别人投资

如果提问者说的是项目，那就应该由“项目”来说话！当然，项目总是由人来营运，人是项目成败的第一要素！

据上，招商引资，一方面是把握住项目的价值点，充分把项目的价值点与前景有理有据地展示出来，既要让人看得懂，又要能够让看的人产生浓厚的兴趣；另一方面，项目营运人的品性是第一要素，项目营运人要充分展示自己的品性与组织能力，既要让人感觉项目的营运有可靠的人去把控，又要让人感觉自己的投资安全。

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现实社会，“项目”说话后就被准投资人“窃取”，源于当前国家对“知识产权”保护尚不规范而且力度不够。没有关系，碰到这类投资人，可以设计“反向”的硬性需求，让投资人成为你的开路先锋！

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怎么谈生意 说服别人

首先销售原理及销售的关键1定要懂，销售进程中，销的是自己，要让你自己看起来就像你所做的行业的专家；

售的是观念，既是价值观；客户买的是感觉，你卖的是好处，可以给客户带来快乐，客户感觉好了你的生意就谈成了。同时说明比说服更重要！

怎样说服家人支持自己创业

创业不是凭借一时头脑发热的，需要找好项目，做好规划，比如做哪个行业，前期需要投入多少，从创业初期到产品上线每一步的规划，再到后面的大概运营思路，盈利模式等等，都是需要考虑好的，不是说我今天无聊了想创业就辞职去干，这样的话肯定是被父母反对的你如果已经有成熟的思路和规划了，就把上面说的这些整理一下，给父母看看，让他们帮你参考，只要他们觉得你的思路有前景会同意你辞职的，如果他们看不懂可以给你大学老师看看，通过老师说服父母，有长辈帮你把把关能少走很多弯路，定一个时间，如果创业成功当然好，创业不成功就及时止损不要太过头

如何说服别人一起创业的句子

朋友之间事先没把权责和利益分配说好

当和自己的好朋友合伙创业时，因为顾忌大家的交情深，很信任彼此，所以一开始就没有把薪资待遇、责任分工、分红、股权等提前讲清楚，可是人心易变，后期一旦出现各种问题很容易影响两个人的感情，甚至会和对方斯皮脸。所以，千万别和朋友合伙做生意，你自认为情谊大过天，偏偏最后翻脸都是因为钱。

两个人意见不合

朋友之间一起合伙做生意就了，都会有各自的想法，不会像创业初期那样什么事都有商有量的，一旦出现了意见不一致的时候，总是会以占股份更多的一方意见为准，那另一个人会心里很不平衡。即使是亲兄弟一起做生意都会出现意见不合的情况。更不要说是朋友关系了，当因意见不合产生的矛盾渐渐的积累，彼此都会心生隔阂，这为以后的翻脸埋下了伏笔。

两个人工作分工不明

也许在朋友合伙做生意的初期是明确了分工的，谁做管理，谁做技术，但是一旦两个人的心不齐后，就会出现很多的问题，会觉得你少干了我多干了而心生芥蒂，这样就导致了彼此的矛盾日益加深，本来每个人都有自己的小心思，再加上分工不明，朋友之间合伙的路就更难走了，甚至会连朋友都做不成。

抱负和价值观不同

即使是一对好朋友，他们的抱负和价值观也会有所不同，在创业初期的时候还不会因为出现矛盾，可是时间长了，若是两个人的抱负和价值观一直很悬殊，你看重的是眼前的利益，而他想要的长久生意，这样合伙人之间的分歧和争辩就在所难免了。最后的结果要么是两个人各退一步，降低了决议计划的功率，要么是散伙各奔前程。

所以说，我们在选合作伙伴的时候，千万别找朋友，因为合伙是要讲究原则和利益的，如果和朋友合伙，大家都顾忌着和对方的感情，创业时会原则性不强，利益划分不清，最后的结果就是友情破裂，散伙后基本上不联系了。但是和陌生人合伙就要很很多了，直接白纸黑字，奖惩分明，关于分工和合作都可以很明确，一旦不合适了就立马散伙，创业更容易顺利。

在这里，我想劝诫各位想创业的年轻朋友，你想创业的话，千万别因为觉得朋友更值得信任而选择和朋友合伙，这样你只会有两个结果，不是伤钱，就是伤感情。

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