万科三大创新制度？

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第一个层面，我们把滚存下来的集体奖金，委托第三方买公司股票。不仅要创造真实的价值，还要跟股东的利益能够绑在一块，跟他的得失绑在一块。尽管我们没有办法消除资本市场上的波动和资本市场的偏好，没有能力改变它，但是我们应该跟股东同声气、共冷暖，这是我们可以做到的事情，让股东知道我们管理团队和股东之间是紧密在一起的。

第二个层面所以我们又采用了和PE相似的做法，就是项目跟投制度，我们要求项目操作团队必须跟投自己的项目，员工可以自愿跟投自己的项目，也可以跟投所有的项目。这个制度实施之后有一个非常好的表现，解决了几个问题。首先解决了投资的问题，以前跟发改委一样要批准项目，不好的没什么关系，可以拍屁股走人，万一好了就以拿项目为主。

第三个方面，大公司有很大的毛病，就是部门之间的责权利，再怎么划分边界也有划分不清楚的时候，所以我们成立了事件合伙人。

华通热力在供暖供热有何技术创新？

技术创新方面，华通热力通过与清华大学、北京建筑大学、哈尔滨工业大学、大连理工大学等科研院校合作，聘请知名院士和著名大学教授组建专家顾问队伍，院校共建“节能环保科技中心”等方式，全面推进企业走产学研结合的发展之路。

同时还通过成立企业技术中心，与国外供暖前沿科技对接等开展供热节能、低碳环保等技术方面的创新与研发，先后攻克并掌握了“烟气全热回收”、“空气源热泵供生活热水”、“气候补偿”等多项供热节能核心技术，公司与北京建筑大学合作研发的具有国际领先水平的“防腐高效低温烟气冷凝余热深度利用技术”被国家质检总局推荐为首批高耗能特种设备节能技术，并于2014年荣膺“国家技术发明奖”，成为中国供热与节能领域首家及唯一一家获此殊荣的企业。截至目前，华通热力拥有实用型专利14项、外观设计专利5项、发明专利3项、软件著作权12项，同时获得“北京市科学技术一等奖、中国防腐蚀行业发明专利金奖、全国节能突出贡献示范单位、中国节能服务产业先进单位、节能中国优秀示范单位、首都蓝天行动科技示范工程”等一系列荣誉。在内部管理上，华通热力在行业率先通过质量、环境、职业健康安全、能源与碳排放四大体系认证，为北京市质量安全信誉AAA级企业。公司还通过推行具有华通企业标准的“5S现场管理体系、5S标准机房、4S维保管理体系”等确保了供热运行管理的精细化，让管理品质与能耗控制更有保障，并连续多年实现安全管理零事故的目标。在供热服务方面，华通热力先后与万科、保利、中海、富力、龙湖及长城、万年基业、悦豪等近百家知名地产与物业公司建立了战略伙伴关系，并在行业率先搭建了集咨询、报修、投诉、回访、缴费、调研等于一体的“客户服务呼叫中心”，实现7×24小时全天候响应的贴心服务，开创行业服务新标准。凭借优质服务与合作共赢的发展理念，公司先后被客户授予“中国房地产工程采购联盟战略供应商”、“中国房地产工程采购金伙伴奖”、“中国房地产最佳战略合作伙伴”等荣誉。

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