东方创业思维(新东方创业案例)

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新东方创业案例

俞敏洪能够成为创始人，是他亲自打拼了5年，将新东方打造出雏形，才找徐小平和王强加入，这样一来，俞敏洪占据了企业的主动权。徐小平和王强的留洋经历和在社交方面等，都远胜于俞敏洪。但是，在企业的运营上，还是俞敏洪更加得心应手。

俞敏洪说，新东方的创始团队中，大学同学鲜少有认为他的领导才能，新东方的成功是运气和他们的扶持。但是，中学同学却觉得他拥有领导才能，可能是他中学当班长，比较成功。俞敏洪自认为具有领导才能，不然也不会带领3万员工，在商界披荆斩棘。大学同学觉得没有领导才能，是俞敏洪的大学时期很普通，最后成为领导，有种落差感。

其次，新东方的合伙制度，并不是一开始就这么完善。创始人和合伙人是相辅相成的，企业需要发展，俞敏洪需要能够一起奋斗的人。但是，必须要有一个人，带动合伙机制。开始的时候，三个人合伙，股权是平分的。但是，实际操作中，肯定业务范围不一致，自然有人做的多，有人做的少。

俞敏洪、徐小平和王强，各种掌管一个板块，薪酬也就拿负责板块的钱，比较松散。长此以往，必然走向散伙。最终，决定股份制。对于第一总裁，俞敏洪是创始人，没有争议。但是，副总裁的排位，引发结构性的探讨。最终花费4年的时间，实现现在的股份制。可见，合伙人制度，并不是那么至真至美。

新东方创业案例机遇

1978年，俞敏洪高考失利后回到家里喂猪种地。由于知识基础薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失败得很惨，英语才得了33分；第二年又考了一次，英语得了55分，依然是名落孙山。那时俞敏洪并没有远大的志向，作为一个农民的孩子，离开农村到城市生活就是他的梦想，而高考在当时是离开农村的惟一出路。尽管生活条件比较艰苦，俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习。

　　1979年，县里办了一个外语补习班，俞敏洪挤了进去，这是他第一次学习外语。住在30人一间的大房子里，俞敏洪的感觉就是进了天堂：可以一整天都用来学习了，可以在电灯下读书了。到了第二年春节，俞敏洪在班里的成绩已经进入前几名。功夫不负有心人，1980年，俞敏洪坚持考了三年后，最终考进了北京大学西语系。

　　1985年，俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。接下来是两年平淡的生活。中国随后出现的留学热潮，让俞敏洪也萌生了出国的想法。1988年俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴为出国而奋斗时，美国对中国紧缩留学政策。以后的两年，中国赴美留学人数大减，再加上他在北大学习成绩并不算优秀，赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。

　　为了谋生，俞敏洪到北大外面去兼课教书，后来又约几个同学一块儿出去办托福班，挣出国的学费。1990年秋天，俞敏洪的如意算盘被打碎了：因为打着学校的名头私自办学，北京大学在校园广播、有线电视和着名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪的处分决定。对此，俞敏洪没有任何思想准备。

　　被逼下海

　　1991年，俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务，为了挽救颜面不得不离开北大，生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。但正是这些折磨使他找到了新的机会。尽管留学失败，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌；尽管没有面子在北大呆下去，反而因此对培训行业越来越熟悉。

　　1993年，在一间10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了北京新东方学校。俞敏洪说，最初成立新东方，只是为了使自己能够活下去，为了每天能多挣一点钱。作为一个男人，快到三十而立的年龄，连一本自己喜欢的书都买不起，连为老婆买条像样的裙子都做不到，整个家庭无家可归，连家徒四壁都谈不上，自己都觉得没脸活在世界上。当时他曾对自己说：只要能赚到十万元钱，就一辈子什么也不干了。

　　而历经了二十年的奋斗，截至2014年，新东方已成为中国最大的私立教育服务机构，在全国拥有25所学校、111个学习中心和13个书店，大约有1700名教师分布在24个城市，累计已有300万名学生参与新东方培训。外语培训和考试辅导课程在新东方营收中所占比例高达89％，是该公司最主要的营收来源和增长动力。

新东方创业案例分享

新东方三个创始人分别是俞敏洪，徐小平和王强。

俞敏洪1993年11月创办了新东方学校，并在34个城市建立了英语学校和其他学习中心。1996年，徐小平和王强相继回国，参与新东方的创建和建设，2001年，徐小平因管理理念不同而离开新东方；2002年，徐小平被俞敏洪邀请回到董事会。2006年，徐小平第二次离开新东方，成立了真格基金，并开始进行天使投资。王强也从新东方管理层淡出，成为了真格基金的合伙人，但他们仍然是新东方的股东。

新东方创业案例介绍

《中国合伙人》取材于新东方当代创业故事，是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片，由陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为、杜鹃主演。该片于2013年5月17日在中国上映。

该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，共同创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的故事。

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有一次，俞敏洪在黄河边，用矿泉水瓶灌了一瓶子的水。黄河的水特别浑浊，简直不忍卒睹。他就将水放在路边，耐心地安静地等待。一个小时之后，俞敏洪惊讶地发现，那瓶浑浊的水变成了两部分，四分之三的水变清澈了，只有四分之一是沉淀下来的泥沙。

俞敏洪是这样诠释的：假如我们把这瓶水清澈的部分比喻成我们的幸福和快乐，而将那些浑浊的、沉淀的泥沙x比喻成我们的痛苦。当你摇晃一下以后，你的生命中整个充满的就是浑浊，是弥散不尽的痛苦和烦恼。但是当你把心静下来以后，尽管泥沙总的分量一点都没有减少，但是它沉淀下来了，就只占了很小的一部分。当一个人的心沉静下来，不瞎搅和，你生命中的四分之三就一定是幸福和快乐的。

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俞敏洪在北京大学读书时，看到同学们一个个出国深造，十分羡慕，自己也主动联系了美国的大学，但对方只能提供20000美金奖学金，还差10000的费用拿不出来，俞敏洪为了攒够学费，创办了新东方。

后来俞敏洪发现，新东方的赚钱能力非常强，跑到国外去深造，还不如老老实实在国内做点事业，于是把美国的同学叫了回来，有徐小平，还有当年嘲笑他的王强。经历了许多艰苦磨合，三人还是将新东方推向了上市。

新东方创业案例谈谈创业机遇的把握与团队建设的重要性

1.教育行业发展前景好

有时候一个人职业的发展并不是光靠个人能力决定，市场很重要，教育行业现在并且未来持续向好，人们越来越重视教育，意味着教育市场广阔，就业岗位多。

2.英语出身

新东方是以英语考试开始，英语必然是优势，体现在公司一方面很重视英语，一方面你会遇见英语很厉害的人。我现在所感受的，新东方引进了一套剑桥体系培训教师。

3.增值空间大

工资高，而且会随时间增值，这是很现实的问题，工作是用劳动时间换取劳动价值。老师、医生、律师，这些会随着时间增加而增值的工作。

最后是我个人从心底对教育事业的热爱，有句话“热爱可抵岁月漫长”，有时候你发现，支撑你的就是热爱，是一份责任。

新东方创业案例大赛

中国合伙人，黄晓明，邓超，佟大为主演。就是根据新东方创业改编的

新东方创业案例分析报告

俞敏洪、王强和徐小平，王强是俞敏洪的班长，一起艰苦创业，建立新东方培训学校，最终于2006年9月7日在美国纽约上市，成为中国第一家赴美上市的民营教育机构。与王强和徐小平相比，俞敏洪的起点要低得多，当时王强和徐小平都是北大的风云人物，徐小平是北大文化部部长，王强是北大第一任艺术团团长，而俞敏洪只能算是艺术团的观众。

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