创业简介表(创业情况简介)

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创业情况简介

1.用一段话介绍你为什么做这个项目（为什么做？市场痛点具体实际的分析）

2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的（怎么做？经营服务方案）

3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果（项目运营现状，数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等）

4.团队人物介绍（可以是学生成员、可以是导师，重点要够实力，如果只是普通的，可不介绍，不占篇幅）

5.介绍你未来的规划（6个月、1年、2年即可，用具体手段达成具体目标，具体化、数据化）

扩展：

市场分析填写（也叫市场背景、项目背景等）

1.市场规模调查（也叫市场容量调查）

(1)分析真正的目标客户是谁？他们对本产品的需求程度？他们的数量及地区分布？他们对本产品的价格接受程度？以及目标客户其他属性分析。

(2)市场规模调查分成局部调查和大范围调查。

2.竞品分析（也叫竞争对手分析、产品优势分析）

(1)客观分析对手的优势劣势，从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。

(2)分析直接竞争对手和潜在竞争对手。

创业情况简介两千字

创业核心团队介绍需要包含以下几个方面：

1、团队核心成员的学习背景，核心成员的特长、爱好、学历等等情况；

2、能力与技术，团队现在的能力的大小和技术的掌握情况；

3、运营或管理方面的经验，团队的管理经验和成长的历程；

4、成功经历，团队在哪个方面做的很成功或者做出的成功的例子。 创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖"，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

创业情况简介样本

自我介绍是向别人展示你自我，介绍好不好，甚至直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否。同时，也是认识自我的手段。

可以大致分为三个步骤：“认识——了解——欣赏”

自我介绍要讲清下述5-6项内容：

姓名；

爱好、籍贯、学历或业务经历（应注意与项目有关）；

专业知识、学术背景（应注意与接下来的项目介绍有关）；

优点、技能（应突出能作出的贡献）；

用幽默或警句概括自己的特点可加深他人的印象；

致谢。

创业情况介绍

创业团队就是一个想发展创业的一个队伍，然后他们就是在创业中会一起合作，然后去赢取利益，这样的话，他们就能达到共同发展，然后共同进步的目的，然后这个创业团队，他们一般都是有优秀的人组成的，他们都有自己的本领和能力，能够解决问题

创业情况简介范文

创业计划书包括创业目标，创业阶段，创业内容，创业时长，计划收入

创业项目情况简介

奶茶店经营范围如下：

1 冷冻饮品制造

2 茶饮料制造

3 预包装食品销售

4 散装食品销售

（小吃店或者奶茶店就可以了，因为餐饮服务许可证会写小吃或奶茶，小吃范围要大些，营业执照按照餐饮服务许可证经营范围去打）

经营范围是指国家允许企业生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业业务活动的内容和生产经营方向，是企业业务活动范围的法律界限，体现企业民事权利能力和行为能力的核心内容。

创业公司概况

拼多多作为一家起步晚的电商平台，最近因为售价问题饱受争议。拼多多的购物宗旨是旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西。从这点来看，他的创始人黄峥提出的想法并没有问题。

拼多多创始人、董事长兼首席执行官，2002年本科毕业于浙江大学，2004年获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位，随后加入美国谷歌。2006年回国，参与谷歌中国办公室的创立。2007年从谷歌离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。2015年4月创立拼好货，开创社交电商新模式。2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官。

从黄峥的个人简历里可以看出，他是一个非常有学历、有能力的人。而且，在网上搜索来看，黄峥的人脉也非常丰富，包括丁磊、段永平、孙彤宇、王卫、马化腾等人都和他关系不浅。这些人给他提供了人脉和财力，造就了今天的拼多多。

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