创业孵化院(创业孵化园基地)

作者: 百科知己
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创业孵化园基地

创业孵化基地是指经深圳市人力资源和社会保障部门认定通过的,为深圳市自主创业人员提供经营场所、创业指导和政策宣讲等服务的各类创业孵化载体。

创业孵化是帮扶培育初创企业、促进创业带动就业的重要手段,能有效实现创新、创业、就业的有机结合和良性循环,积极促进经济社会发展。

入驻可以得到以下补贴

自主创业人员入驻市区政府部门主办的创业孵化载体(以下简称主办载体)创办初创企业,按照第一年不低于80%、第二年不低于50%、第三年不低于20%的比例减免租金。主办载体对自主创业人员创办初创企业已有租金减免或优惠,但低于以上规定比例的,按以上规定的比例予以减免或优惠;已有租金减免或优惠高于本办法规定比例的,不再享受本项租金减免。

据悉,深圳一直鼓励创新创业,凡满足条件的深圳市自主创业人员,均可申请初创企业补贴、创业社保补贴、创业场租补贴、创业带动就业补贴四项补贴。其中,入驻市级创业孵化基地的企业,可以按照第一年每月1200/1560元、第二年每月1000/1300元、第三年每月700/910元的标准获得场租补贴,合计可达约4.5万元,令补贴总额高达40万元左右。入驻非市级创业孵化基地的企业,则按照每月500/650元的标准进行补贴。

创业孵化园基地 重庆

企业孵化服务;为培育初创阶段的小企业、加速科技成果(项目)商业化而提供场地、仪器设备、资金以及技术、信息、营销、管理咨询;企业信息技术咨询服务;场地租赁;物业管理;计算机软件开发;承办经批准的文化艺术交流活动(不含演出);设计、制作、代理、发布国内外广告及招牌、字牌、灯箱、展示牌、霓虹灯、电子翻板装置、充气装置、电子显示屏和车载广告;网络科技信息技术咨询;会议服务;企业管理咨询;文化艺术活动策划;销售:日用百货;停车场服务及管理;房屋租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

创业孵化园基地简介

科技孵化园,也称高新技术创业服务中心,以下简称创业中心。是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构。

科技孵化园的主要功能是以科技型中小企业为服务对象,为入孵企业提供研发、中试生产、经营的场地和办公方面的共享设施,提供政策、管理、法律、财务、融资、市场推广和培训等方面的服务,以降低企业的创业风险和创业成本,提高企业的成活率和成功率,为社会培养成功的科技企业和企业家。

创业孵化园基地基本情况汇总表怎么填

创业基地定义创业基地是指经市级及市级以上主管部门认定的科技孵化器、重点产业集群创业基地、中小企业创业(辅助)基地、创业孵化基地,是政府为创业者搭建的制度性、智能化的服务平台,为新创办的小企业提供有利于存活、发展的服务环境和空间环境的公益性服务。

创业孵化园基地怎么创建

事实上,每个公司都应该有一个内部创业团队。无论公司的阶段、年龄甚至行业,总得有人关注未来。

那么,为什么内部创业经常不成功呢?让我们一起探索一下。

什么是内部经营者?

松散地定义,内部创新者是一个专注于创新的内部公司资源。不幸的是,一个组织内部的内部创业精神定义越松散,其成功的可能性就越小。

让我们来解决这个问题。

一个内部创业团队不是研究和开发,不是实验室,也不是秘密计划,尽管它都拥有了这些功能:

内部创业不仅仅是研发,因为虽然它做研究,但这只是整个过程的一部分。研发必须产生一种可行的、可持续的产品,将产品线扩展到新的领域。

它也不是一个实验室部门,因为它不是在试图改进公司产品或服务的现有部分。虽然它确实可以做到这一点,但它的主要功能是为现有部分创建全新的价值产品。

它也不是一个秘密计划,因为它不在真空中工作,相反,它依赖于现有的知识产权、渠道、联系人、合作伙伴和其他资源。

内部创业团队应该积极主动地接触新市场,而不是被动应对现有市场。

为什么内部创业是必要的?

毋庸置疑,创新和执行对企业生存都是至关重要的。

然而,在某种程度上,每家公司都会让创新放在次要地位,专注于执行。这从来不是故意的,事实上它通常是计划的一部分。

当公司从一个企业家的努力中诞生,进入一个正在运转、不断增长的业务领域时,创新的责任通常落在前面提到的传统类别之一: 研发、实验室和/或秘密计划。

尽管所有这些功能都是很好的,甚至是必要的,但它们并不具有企业家精神。创业战略决定了创业公司的使命,目标是让创业公司获得第一次巨大的成功。

内部创新者生活在创新和执行之间的十字路口,并且经常在这两个领域各有一只脚。因此,内部创业战略将改写公司的使命,目标是推动公司取得下一个巨大成功。

如何创建或改造企业内部创新团队

想想接下来会发生什么,永远不会太早也不会太晚。

你可能从来没有想过在你的公司内部创业。你可能已经有了研发、实验室、秘密计划,或者三者兼而有之。

你甚至可能拥有一支初出茅庐的内部创业团队,但它并没有全力以赴。虽然每个公司的成长路径都不相同,但是关于内部创业有一些准则是共同的。

你需要内部人和外部人

团队的基本构成应该是一个混合体,最好是50/50,其中包括致力于公司日常成功的资源,以及与当前产品或服务线的成功没有利害关系的其他资源。这听起来挺容易。

创业孵化园基地包头

成立于2015年,是国内领先的数据增值服务提供商、作为一家高新企业、致力于“数据增值、智能赋能”学习与研究、为商家提供方便、优质、快捷的各类服务 沃付总部设立于杭州、在悉尼、香港、深圳、呼和浩特、包头等地开设了分公司。是全国少数几家把移动支付业务范围拓展至海外的公司、同时公司旗下有一家贸易公司(跨境电商业务)、一家人工智能公司(数据处理与科技研发)、和一家文化传媒公司(企业培训)。 集团以移动支付为入口、以支付硬件为载体、沉淀规模化的数据、形成了“新金融”“新零售”“高科技”“商学院”“国际贸易”“双创孵化”六大核心业务体。

创业孵化园基地建设方案

可以直接线上和各个孵化器、园区联系进驻;

可以多参加一些线下的项目路演活动,如果你的项目比较好,主办方(一般也都是创服机构或者孵化器本身)会直接推荐你入驻比较好的孵化器

最好是根据自己的项目属性,选择比较有针对性的孵化器入驻,比如专门扶持智能硬件的,专门支持O2O的等等

看孵化器及园区背后的投资人资源

最后也要看相关的政策支持

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本文来源: https://www.baikezj.com/a/6573bd79a57e0926e50934f0.html

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