攀登谈创业(攀越创业园)

作者: 百科知己
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攀登谈创业

2023年上半年,大概在4、5月份。

攀越创业园

业务员是指在组织中担负具体专项经济业务,如生产、计划、跟单、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指负责某项具体业务操作的人员。现在业务员平时主要的就是做把商品或者服务推销给客户或者用户。负责某项具体业务操作的人员。比如,负责采购的人员、负责销售的人员等等,在制单时,都可以称为业务员。业务员主要的岗位职责如下:

1、负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作;

2、负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标;

3、制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户;

4、搜集与寻找客户资料,建立客户档案 ;

5、协助销售主管制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标;

6、制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润;

7、做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作,以及协调处理各类市场问题;

8、汇总与协调货源需求计划,以及制定货源调配计划;

9、接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。顶尖级的业务员形象就是有侦察兵的脑袋、马拉松运动员的耐力,将军的风范及百折不挠的登山运动员精神的综合体。没有强烈的实现自我价值的欲望、百折不挠的拼搏精神以及优秀的才智是跨入不了业务员的门槛的。业务员的业务水平、综合素质和业务员的气质形象很重要。素质高的业务精英,时时检讨自己工作中的不足,而水平低下的业务员才会不断的埋怨,从而把自己推向低层次的位置,进而被同行业的强手淘汰出局。信心是灯,毅力是发电机。如果业务员没有强劲不息的毅力这个动力源,就不会让信心之灯永远明亮。业务员的动力不是靠上司的逼迫、同事的嘲讽而产生的,而是自身产生的一股旺盛的激情,即“不到长城非好汉”的行动。这样,其每天的计划、行动、启迪及收获都会在有条不紊之中进行。不想当元帅的士兵不是好士兵。那么,不想当老板的业务员也就会被淘汰!因为在业务员行列之中不进则退,没有其他选择。业务员的乐趣就在于其工作中有丰富多彩的内容、斗智斗勇的风险、起伏跌宕的情节以及最后的来之不易的成果。业务员就是商战中的特种兵——集大智大勇、将帅风度、谋士气质、斗士勇气于一身的特种人才!勤奋是业务之树的根,诚实是那树上枝叶。只有根深叶茂才能结出丰硕之果。欺骗得手一次,名声扫地一世。辛苦报酬虽少,犹如泉水不息。业务员的行业,就是从九十九次失败之后取得一次成功;被九十九人拒绝之后得到一人欣赏的高尚职业。一旦攀越前期艰难之石,就会顺利走向成功之路。业务员的信念就是要“攻无不克,战无不胜”。凡是别人久攻不下,或是根本不敢去攻的大客户,一旦“夺得城池”,就一定会得到一个“金娃娃”。创业期间的业务员就是靠“陌生拜访”去开拓工作;而成熟的业务高手就是凭借娴熟的技巧、良好的信誉及众多的朋友在沟通、交往中轻松地成交一笔又一笔业务。业务员苦练基本功的内容就是要熟悉本地区有哪些可以去拜访的公司、厂家?在同行业竞争对手中有哪些特点?自家公司的强项在哪?在现有的市场中如何寻找突破口努力工作、勤奋学习、 上下求索的强大动力,从而博出一个新天地。

创业就像登山,有磨砺

周末在同事的组织安排下,我们一行6个人,远离喧闹的城市,穿行在陆川东山之中,感受大自然的亲近。

开始爬山了,沿着泥沙形成的蜿蜒山道,我们拾级而上,穿梭在茂盛的树林下,享受着和煦春风的抚摸,耳边是流水潺潺的声音,爬到半山腰站在高处,映入眼帘的是陆川的大部分景象,看到了这座县城的不同风景,小草嫩绿嫩绿的,朝气蓬勃,绿叶繁茂,在阳光照耀下绿的发亮,漫步林山小道中,感觉自己浮燥的心正在慢慢安静下来。

山路曲曲折折,我们一行人走走停停,而我自己因体力不支,累的气喘吁吁,汗流满面,在同事们的鼓励下,我拿着木棍支撑着自己走完全程,“欲穷千里目,更上一层楼”站在东山高处,感受着水库的美景,真是妙不可言,俗话说得好,人往高处走,水往低处留,真是一个亘古不变的真理。

在爬上领略风景的同时,心中也有了许多感悟,其实人生也像是在爬山。爬山,首先要有目标,就是要到达的终点,目标是爬山的动力,没有目标会失去前进的动力,其次爬山要一步一个脚印,你不脚踏实地走好每一步,就爬不到山顶。人生的旅程也要一步一步的去走好、去体验、去积累,每走一步就前进一点,提高一点。再次,爬山也是一种磨练,磨练了体格,也磨练了意志,尤其是自己的意志,越是坚持不下去的时候,往往就是接近终点的时刻。人生也是如此,每个人都在经历磨练,但是每一次的磨练之后,收获的是经验,收获的是成功。

攀登的创始人

北京金丰集团董事长宋子刚能够获得“鹿胶膏制作技艺非物质文化遗产”的殊荣,绝非一日之功。

而是来自于宋氏家族,在胶药行逾四百年孜孜不倦地辛勤耕耘与不懈钻研。

1526年,宋氏胶药门创始人宋杨室(字保睛),开创了宋氏制胶的先河,作为明嘉靖年间,太医院的左院判,宋杨室创立保睛堂,先后开发出“素胶”、“长生不老丹”、“太乙紫金锭”等重磅胶药制品;至清初康熙年间。

六世宋玉德经营御德堂,清末民初,宋氏家族第十四世宋相国、宋相林、宋相和、宋相如继承祖业在京设立分号经营“天德堂”、“济生堂”、“鹤龄堂”、“圣济堂”、“久泰药栈”。

1954年8月27日,由北京市工业局组织公私合营,宋氏在京以上药店与同仁堂一起并入北京市药材公司,宋相如任同仁堂第一任“老查柜”。

1957年,宋相如被评为北京市劳动模范。2005年第十六代传人宋子刚恢复北京老字号——大通饭庄至今。

攀登创业者心中的山

我个人认为:

第一、关于创业艰苦的词语(其中有些是成语):白手起家、披荆斩棘、创业维艰、披星戴月、废寝忘食 、夜以继日、坚苦卓绝 、不辞辛劳 、任重道远、克勤克俭。

第二、关于创业艰苦的名言。以下两句名言均引用于阿里巴巴公司创始人马云先生的演讲。在此,我谨向马云先生深深致谢,并祝阿里巴巴公司、马云先生、阿里巴巴公司的员工越好越好。

一是寒冷的时候,学会用自己的左手温暖右手。

二是今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大多数人死在明天晚上。

第三、创业确实很艰苦,但创业确实就像攀登高峰,只有付出努力,才能不断收获成功。面对创业的艰苦,我们应该用“痛并快乐着”的阳光心态接受,并努力坚持、憧憬希望。

在此,我谨向所有的创业者们致敬,加油,祝您们成功、幸福、平安。

攀登计划是创新创业吗

攀登计划是为了加强基础性研究而制订的一项国家基础性研究重大项目计划。 为了加强对基础性研究工作的领导,根据中国经济建设的需要和科学发展的趋势,对具有全局性和带动性的重要项目由国家组织,开展研究工作。

攀登计划自1991年开始实施,先后有45个项目列入该计划,除1991年和1992年先后启动的30个攀登A类项目外,1994年又启动了15个工程与技术科学重大基础研究项目(攀登B类项目)。

攀登谈创业8个视频

NO.1《商贤》

没有一个人的创业历程是一帆风顺的,就像《商贤》中的主人公韦达人,它也经历了无数艰难险阻和考验,最终从一个普通商人逐渐蜕变成一个商界圣贤。看完这本书,将会帮你以更加平和的心态去面对商业挑战,勇敢面对困难。

NO.2《定位》

如何给自己定位、如果做职业规划、如何给自己的产品定位、如何获得客户认同……无论是普通人还是创业者,其实都需要定位,这本书告诉我们:抢先进入心智,一切皆有可能。

NO.3《OKR工作法》

工欲善其事必先利其器,职场上、工作中,我们都需要选择适合自身的工具来提升工作效率,OKR工作法一定是必备工具,大家一定要认真学习。

NO.4:《领导力21法则》

只有提高领导力,才能让自己在生活、工作中更加游刃有余,尤其对于创业者来说,如何更好的领导团队对公司发展至关重要如何提高领导力,这本书中都有详细的阐述。

NO.5:《从零开始做内容:爆款内容的底层逻辑》

关于爆款内容,这本书给出了非常全面的概述。内容逻辑性很强,其中包含了很多作者实战案例和经验分享,对于内容从业者来说是一本非常不错的打造爆款内容指南。

NO.6《一本书读懂财报》

这本书被众多企业指定为中层及以上管理者必读图书。通过这本书的学习,企业管理者、创业者能轻松学会评判企业的管理效率、盈利能力、抗风险能力和未来发展前景。

NO.7《从零开始做运营》

这本书阐述了移动互联网时代必备运营法则,尤其对于刚刚起步的小企业来说,想要生存、在业内立稳脚跟,那就应该学会运营这门课,学会如何用最低成本和最快速度获取用户和流量。

创业如登山

事实上,如果你注意的话,你的生活中有很多创业的想法。我只是从需求的角度来说。我自己无法实现这些事情。我没有资金开店找人帮我实现,但我觉得挺有钱的。

第一,开一家正经的专做小吃的餐厅我们该不该带出去。

首先,我们必须做好卫生。即使赚的少,也要洗盘子,千万不要为了生意不顾质量。

其次,在外卖平台上,不会做全减或者打折,但是价格会一视同仁,无论是实体店还是外卖平台,质量第一,薄利多销。

最后,前面是前提,最后才是关键。真正的美食家,什么川菜粤菜,好酒才是王道,上菜只为好酒,不为上班族凑合。比如菜品,我给大家列一个我最喜欢的菜品:毛蛋、肥肠、凉拌黄瓜、糖醋花生等。顾客可以给出自己的意见,哪些零食应该更好吃,一旦被采纳,就给红包

第二,男人穿

现在社会上,我发现女贼擅长买衣服,而男贼真的很难买。各大平台无非就是JD.COM苏宁淘宝拼多多,但890%都是单件卖,各自穿独立的app。看完应用后,他们被迫再次来到这些大平台购买.大部分的男人都没有精力去选择,选择和穿在一起也不一定好看。这些大平台很多都很容易买到衣服。如果我们能把衣服组合在一起,穿在一起,做成一套出售,那就只能做整套了。当然,如果收到货后不满意,或者只对某一部分满意,价格会单独计算,但订单页面要写明。退货可以全部退回,也可以只退回一部分,但价格会相应变化。

第三,造客户需要的车

这个想法怎么说呢?我觉得如果有主流主机厂愿意做一个客户需求调查,比如天窗、全景影像、座椅加热、自动泊车等。有多少车主认为它是必需品?当然,我只列出了我认为是鸡肋的东西。这只是我的一个概念。还有,比如主动刹车和acc自适应巡航应该不会比那些天窗、全景等更有意义。

调查结果可以作为参考。比如,如果有50%的车主觉得天窗没用,那就作为选装件使用,即使最高配车型的天窗也作为选装件使用。比如,如果有50%的车主觉得主动刹车有用,那么它将是整个系统的标配。

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