解读创业篇(创业的解读)

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创业的解读

中小学老师不能办脱岗创业。脱岗创业实际上叫离岗创业。按照规定，事业单位专业技术人员，在有研究项目和专利的情况下，可以申请离岗创业，主要是科研机构和院所的研究人员。

学校教师虽然是专业技术人员，但不是从事科研项目人员没有研发的项目和专利，是不能办理离岗创业的。

创业解读策划案

先在网页上参考一下模版，然后类比自己的情况进行增添和删改，自己写的越多，得分相对能高些，如果全是那些模板和套话，能看出来的！

策划书说到底就是对自己的创新创业项目进行各种分析，格式主要就是下面这样：

1. 事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

2. 产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

3.市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

4. 地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

5. 竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：

要创业或进入一个新市场时；

当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；

随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

6. 管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

7. 人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

8. 财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

9. 风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

10.成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全面化。

创业者的理解

创新创业，就是一个新兴的思路出现。

嗯有机会赚大钱。市场竞争压力小。成功的概率比较大。最重要的是一点，一定要有雄厚的资本。否则可能浪费机会死在半路上。

另外一定，地理位置一定要选好。比如大城市的市场就比小城市的市场成功的概率大。

我们可以看到很多新兴的产品，新兴的思路都是由南向北而来。事实上很多新产品没有走到北方就已经死了。但并不妨碍这一处的创业者赚一笔钱。

蓝海战略。

创业定义理解

广义的创业是指创立各种事业，通过主体的劳动实现自身和社会价值。狭义的创业则是指创办企业，通过创业者的努力实现其经济利益。对创业的概念，我们从下述几方面理解：

(一)创业是艰苦的劳动

劳动是人们维持自我生存和发展，实现价值的唯一手段。在当下大学生就业形势异常严峻的情况下，许多人认为与其给别人打工不如自己创业，似乎创业是很简单的事情，不论是就业还是创业，努力劳动都是实现自身价值目标的唯一手段。

(二)创业是一个长期的过程

创业作为一个过程创业者必然要花费大量的时间和精力，要有持久奋斗的思想准备，决不能把创业看做是可以一蹴而就的事情。

(三)创业有很大的风险

创业的风险各种各样，有信息的缺失、对手的竞争、资金的匮乏、技术难关的阻碍等。创业者在创业之初就应当有充分的思想准备，既要有迎难而上的胆识和勇气，又要有克服困难化解各种风险的能力。

(四)创业是创业者自身价值实现的过程也是社会价值实现的过程

分析创业的涵义

要当老板，先去打工上班，深刻领会你的老板是怎样挣钱的，并认为自己能比TA干的更好，这时候自己去创业当老板就顺理成章水到渠成了。如果没经验没资本单凭着一腔热血美好愿景勉强去创业，只会弄得自己体无完肤伤痕累累不说，更连累至亲良朋，无颜面对。

创业的解读PPT

先是标题，再是创业项目与成果，最后是经验总结

创业的解读PPT结束图片

通过市场调查，先写出创业项目当前市场需求情况，再统计出边缘徘徊需求予以分析，最后列举具体提升需求措施。

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