创业企业十步(创业的十步)

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创业的十步

时隔两年再看到自己编辑的答案觉得自己还是有些成长的，之前的回答存在偏差。为避免误导大家，根据两年的创业经历和再次受训的体会做一些修改和补充。

已毕业5年，创业两年

再次受训课程GYB（产生你的企业构思）

课程为3天，加入了互联网营销模块。与之前参与的为期一周的SYB不同。GYB可以理解为创业第一步“先想再干”。

课程分三大块

告诉创业什么是企业

在创业前要做的分析和判断（创业需要具备的基本素质和条件，可能会遇到哪些问题和挑战）

面对挑战提升自己的创业成功率

对教材的评价嘛，我还是觉得很有用。上一回我说过课程有些落后，现在我声明案例旧，但道理精简实用

补充一点小感悟

可能由于小时候荒废学业，导致无法从一个好的课程中迅速找到关键点结合实际学以致用。通过这几年的经历我才真正意识到为什么学习是自己的事情。

就拿这个培训经历来说。

老师的责任的是讲述书本上的理论知识，听完考过确实不能代表会用。坎坷经历都是为了能掌握

将理论知识致用于实际这项能力

，而不是当成证明这项课程无用或培训老师无能的理由。

根据老师的情况（创业经历以及最后的结果）和自身当下情况（创业条件、环境、所遇到的问题）理解书中知识可以验证或解决哪些问题是我今年整个再受训过程的中心思想，也是两次受训最大的不同。为什么会有这样的思想，只是因为工作上遇到的问题已经不再是我想解决就能解决的。

祝各位学有所用，用有所成

————————以下为原答案————————

已经毕业3年了，刚参加完。是为了贷款

我对这个课程其实有这样一个认识，

课程是好的，真好

。

他是国际劳工局开发的一个课程，SIYB四个部分我们只接触到SYB——创办你的企业

全套课程分为10步（理论与实践结合）用一对夫妻从有想法到创办企业的过程结合讲述，教你如何规避风险合理创业。

理论部分

一、将你作为创业者来评价

内容就是告诉你创业者需要具备的一些素质和要求，对照自己看看是否适合创业。

二、为自己建立一个好的企业构想

通过第一步学习，你要构思一个自己喜欢，或者适合自己的创业项目。你可以理解为YY

三、评估你的市场

顾名思义，会教你做一些市场调查和评估，也包括竞争对手

四、企业的人员组织

也就是说一个个体户也好，公司也好，最好有哪些人手来帮你一起完成创业

五、选择一种企业法律形态

个体户？合伙企业？有限公司？

六、法律环境和你的责任

个人认为这个比较虚，社会责任感还是很重要的

实践部分

七、预测启动资金需求

创业的成本项，包括固定资产和流动资金。

八、制定利润计划

教你做销售预测

九、判断你的企业能否生存

用你的销售预测结合第七部的启动成本来做一个测算，看是否能实现盈利

十、开办企业

告诉你企业的日常活动有哪些，再以一个

现金流量计划

结束整个培训。也是最重要的一项。

从以上十步能学到的东西不仅仅是创业，如果有时间我建议你去听一下。课程是编的很不错，可能有些落后。但条理清晰，可实践。

不管你毕业后是创业也好，是上班也好。

学会从创业者的角度看问题

，对你日后的工作和生活都是有益的。

处处留心皆学问。

上帝放了180种水果在你面前，你挑的那个肯定是你想要的

。社会不止180种可能，大家都在各取所以需装备自己。所以在走出校门前如果你能掌握自己，会比别人成长得更快。

创业十步有哪十步

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

　　第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

　　第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

　　第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

　　第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

　　第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

　　第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

　　第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

　　第八章：财务需求与运用。考虑合作款项的运用、营运资源周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

　　第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

　　第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

创业十步法思维导图

1、名义群体法

各小组提供匿名的想法，并由同一小组对想法进行评估，还可以细分拆解成更小的组，经过讨论后再次匿名提供新想法。

然后该小组再次对新产生的想法排序并调整顺序。

2、逆向头脑风暴法

在逆向头脑风暴法中允许提出批评，操作规则是以批判的眼光揭示某种观念的潜在问题。

事实上，这种方法的基本点就是通过提问以发现创意缺点。

逆向头脑风暴比其他类型要复杂一些，因为并非所有人都喜欢这种类型的头脑风暴。

3、暴风雨法

指定6个人并每人提供一张纸，先让每人在5分钟内产生了4个想法。

依次让每人把纸条传给右边，然后下一个人根据左边获得想法再创造出新的想法。

这个过程将继续进行多次，直到大家花了大约30分钟的时间来提出所有想法，这种头脑风暴称为“速度风暴”。

4、内容头脑风暴键

这是一种深度的内容集思广益，该类型是可视化的，用于构架特定人的想法。

用一个Excel电子表格，参与者写下了尽可能多的可能性和标题。

然后清晰记录下对提示和内容的建议。

5、团体传球法

参与者分别写下一个想法，并将其传递给小组中的其他成员。

每个人不仅传递出自己的想法而且要接受另一个人的想法。

然后再次向其中添加一些内容，目的是让大家知道，已经对想法发表了评论。

最后让小组一起评估。

6、问题集思广益

参与者以提问形式为他人带来灵感，在这种头脑风暴会议中，参与者提出的问题多于想法。

这些问题将成为其他人的灵感来源，人们将自动开始回答这些问题，从而创建一个新问题，然后参与者优先回答最紧急的问题。

7、大脑写作

要求6个人在5分钟内写下尽可能多的想法。

然后让每个人将其想法传递给下一个人，并在接下来的5分钟内，要求下一个人做同样的事情，并根据原始建议产生新想法。

大脑写作和速度风暴之间的区别在于，大脑写作的人要在第一个想法上产生另一组想法，而在速度风暴中，将3个想法传递给下一个人，然后他又添加了3个想法。

这些类型的集思广益更多地用于整个主题，并且与需要在短时间内获得大量想法的人们一起使用。

8、思维导图

在思维导图中，首先写一个主题词，这是讨论主题的中心思想，将该词写在白板或页面的中心。

然后参与者提供更多的内容与该单词相关联，并将其扩展为与该单词相关的不同类别。

从与中心单词相关的单词中抽取几个分支并且来自不同的类别。

然后将这些类别互连起来，围绕中心思想形成一个思想网，将想法融合在一起的好处是使参与者在视觉上将每个想法彼此联系起来。

创业的十步流程

一、创业起步的三大要素

1、你的创业项目是不是你自己喜欢做的？

2、如果不是你自己喜欢做的事情，那么在该创业项-目中是否具有别人难以企及的技术高度、资源优势、进入壁垒或其他别人难以模仿的竞争力？

3、你是否具有在跌倒后重来的勇气？

二、寻找项目的方法

1、兴趣是先导

开创一个新事业，前3年比较辛苦。兴趣、理想与热情，是支持创业者坚持到底的原动力，甚至决定着新事业未来的发展。因此，创业者选择连锁加盟的项目时，一定要以兴趣为先导。

2、找痛点

所谓找痛点就是，去观察生活中或者自己遇到的烦恼，然后如何解决这个烦恼，比如说，充电宝解决手机续航短的问题，行车记录仪解决碰瓷的问题等等。具体一点说，我们可以将顾客需要分成几个大类：衣、食、住、行、玩、交际等，然后我们再来考察本地区还缺少哪些项目，或者哪些项目别人目前做的很失败。

3、寻找细分市场

所谓细分市场就是看看做得大的企业或者品牌，看他们有哪方面没有做到的，就从这个空白的进行切入市场。就是说要从百姓生活中寻找未来可能的需求。

比如现在随着人们生活节奏的加快，有不少人都在渴望让自己从繁重的家务劳动中解脱出来，期望享受更多的人生乐趣，那么“家务外包”的服务就可以由此产生。

比如衣着，许多服装生产企业或是零售店，往往都是面向年轻人，而较少面向中老年人，以及较少带有传统色彩的衣着。那么你可以开设一家专门针对中老年人的内衣、服饰专卖店或生产企业；也可以销售或生产带有浓厚民族特色的布鞋、草鞋、室内拖鞋和一次性拖鞋等等。

4、自己擅长的领域，或者自己拥有的技能

每一个行业都有进入门槛，创业者如果不具备这方面的条件就贸然涉足，失败的可能性较大。选择项目时，自己的能力是最重要的参考因素，要量力而为。同时在寻找项目的时候要做自己熟悉的事情，至少在技术或人脉关系上不会比别人差，因为曾经的工作经验和人生经历，会给我们现在的创业带来别具一格的思维，成为创业道路上不可或缺的资源。

其实，只要我们用心去研究、探索，我们就会寻找到适合自己创业的项目的，从而开启我们的创业之路。

创业十步第三章答案

SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,第二部分是创业计划培训,共八步。

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