晋城创业孵化基地(晋城创业孵化基地在哪里)

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晋城创业孵化基地在哪里

大家好，我是来自河南一个小山村里，我们那里以种小麦为主，小时候我们小麦储存的方式就是灌进粮仓，家家户户都会买个塑料的大粮仓，收完小麦以后晒干，收进粮仓。麦子，如果夏天不储存好，会潮湿生虫。就会重新要把麦子晒一下，那样会太麻烦了，我妈妈会放一种，驱虫的药片，这样夏天就没有虫子了。不过现在随着发展，家家户户都已经不在存粮食了。有的直接就把麦子收割完卖掉。有的会储存在粮店里边。吃的时候随时去取面粉就行了。不过我家是去面粉厂磨面吃，这样干净一点，自己磨的面吃着放心，就是麻烦一点。不过自己吃麻烦一点也没事儿喽。

晋中创业孵化

榆次区山大附中晋中学校是一所由晋中市人民政府与山西大学附属中学校共同举办，以普通高中教育、初中义务教育为主的全日制公办中学。学校根据晋中市委、市政府的要求，按照“质量第一、行稳致远”原则，将从2023年秋季招收小学和初中毕业生，开设初中班、高中班。

学校位处山西转型综改示范区晋中开发区的大学城产业园区，依托和服务于我省科教人才资源库、新技术新成果孵化基地的建设发展，让学校拥有了独特而富集的教育资源。

学校占地150余亩的智慧校园、人文校园、绿色校园、平安校园，拥有包括教育教学、图书实验、公寓餐厅、文体中心、运动场中完备的教育教学设施，与晋商公园东区融为一体，毗邻晋中市图书馆、博物馆、科技馆等文化场所，为学校育人和学生健康成长提供了一流环境。

晋城创业园

晋城科技学院现在叫山西科技学院。

学校占地面积1200余亩，已建成投入使用校舍面积23万平方米，在建项目建筑面积36万平方米，校内实验实训场所140余个。

山西科技学院（Shanxi Institute of Science and Technology）是2023年在山西省独立学院转设过程中，依托太原科技大学华科学院和太原科技大学晋城校区而独立设置的省属公办本科层次普通高等院校，是山西省委省政府主动对接国家战略，积极融入新发展格局，全方位推进高质量发展在山西高等教育领域的重要布局，是山西省和晋城市共同支持建设的理工类应用型高校。

山西科技学院坐落于素有“三晋门户、太行首冲”美誉的山西省晋城市。学校组建以来，整合利用优质办学条件，创设美化优良育人环境，加快建设优选治学胜地。近年学校教学实践、科学研究、学生活动、国际交流等相关基础配套设施将依次交付使用，“十四五”时期学校将逐步建设成为教学设备先进、设施功能齐全、办学环境优美的现代化本科高校。

晋城市孵化基地

一、前期项目

（一）新兴产业（50项）

1.山西成功投资集团有限公司年产30万辆新能源汽车技改项目

2.中铝华润50万吨合金铝项目

3.中国电科（山西）电子信息科技创新产业园

4.太原数字空间有限公司基于“互联网＋”与北斗精准定位的智慧停车系统项目

5.山西阳高通用机场项目

6.国家电投右玉高家堡10万千瓦风电项目

7.华电忻州广宇煤电有限公司五寨杏岭子10万千瓦风电项目

8.漳泽电力山阴吴马营10万千瓦风电场项目

9.山西浑源抽水蓄能电站

10.大同经济开发区多能互补集成优化示范工程配套左云县12万千瓦光伏发电项目

11.风脉能源岢岚10万千瓦风电项目

12.山西垣曲抽水蓄能电站项目

13.长治市主城区生活垃圾无害化处理项目

14.原平富乔循环经济示范产业园项目

15.山西亿晨环保科技有限公司6万吨再生铅改扩建项目

16.山西聚集鑫环境科技有限公司工业固体废物综合利用项目

17.山西东腾节能科技有限公司利用高炉热熔渣建设年产48万吨无机纤维材料及下游产品产业化项目

18.五矿盛盈合轻金属（山西）有限公司镁铝合金轻量化新材料产业集群项目

19.诺亚方舟高品质蓝宝石晶体及晶片项目

20.深圳科陆集团一期100万千瓦储能电池项目

21.石家庄尚太科技有限公司锂离子电池负极材料一体化生产项目

22.太原中车城轨造修基地项目

23.磁浮科技产业园

24.太原市京丰铁路电务器材制造有限公司轨道交通电务装备制造基地

25.大同聚力环保有限公司环保设备生产线项目

26.汉能装备制造集成项目

27.山西美锦能源股份有限公司化工新材料生产项目

28.山西立恒钢铁集团股份股份有限公司利用焦炉煤气年产40万吨乙二醇项目

29.山西大同低变质烟煤清洁利用示范项目

30.山西松蓝化工科技有限公司60万吨/年（一期30万吨/年）煤制乙二醇建设项目

31.山西焦煤集团飞虹化工股份有限公司新建100万吨/年焦炉煤气制甲醇综合改造项目

32.夏县祁家河景区开发项目

33.大同兰池坊文化旅游商业街

34.山西红星杨旅游发展有限公司八路军文化产业园区

35.东方时尚汽车文化小镇项目

36.晋南国际农产品物流园项目

37.潞东水洋智慧能源物流港项目

38.原平市伟通商贸有限公司梅家庄铁路专用线及物流配套工程

39.晋北铁路物流项目

40.山西天和顺物流贸易园

41.山西万国仓储物流电商中心

42.山西（阳泉）国际陆港项目

43.北京格申工美有限公司大同工艺美术品综合体项目

44.运城中欣产城融合体项目

45.腾宏高新科技产业园区项目

46.长子温氏生猪一体化项目

47.武乡大山现代农业生态循环经济园区

48.晋北小杂粮基地项目

49.临县特色农业及休闲食品产业综合园区建设项目

50.上古神都田园综合体建设

（二）传统产业升级改造（2项）

51.太焦铁路配套220千伏供电工程

52.介休低热值煤电厂接入晋中1000千伏特高压交流站工程

（三）科技创新（1项）

53.中铁磁浮交通投资建设有限公司CMT200新型混合磁浮交通系统

（四）基础设施（15项）

54.太原轨道交通2号线二期工程

55.太原轨道交通3号线工程

56.太原轨道交通1号线一期工程

57.山西转型综改示范区磁浮Z3线

58.新建中南铁路山煤国际蒲县专用线项目

59.忻州至雄安高速铁路

60.京昆国家高速公路太原绕城西北段改线工程（太原西北二环）高速公路建设项目

61.运城三门峡公铁黄河大桥连接线高速公路

62.呼北国高离石至隰县段高速公路（G59）

63.新建朔州民用机场

64.晋城民用机场

65.山西省万家寨引黄入晋工程北干线左云供水工程

66.运城市部官扬水改扩建工程

67.古城护城河综合治理工程

68.太原、晋中过境道路连接线路网工程

（五）社会民生（3项）

69.山西右玉国家级青少年夏季足球训练基地（山西大学足球学院右玉分校）建设项目

70.大同市南郊区御河运动休闲特色小镇项目

71.方略陆港集团健康医疗小镇项目

二、建设项目

（一）新兴产业（88项）

1.山西成功投资集团汽车变速器制造有限公司新建自动变速器生产线项目

2.山西中科忻能科技有限公司年产10亿AH镁基动力锂离子电池项目

3.山西电动汽车零部件产业园

4.山西中铝华润吕梁轻合金循环产业基地一期43.2万吨合金铝项目电解铝部分

5.山西其亚铝业有限公司年产240万吨氢氧化铝及60万吨高精铝板带箔项目

6.东方希望晋中（灵石）铝工业循环经济园区项目

7.长治市立讯精密信息电子工业园（一期）项目

8.吕梁国家数据产业园数据中心（IDC）项目

9.吕梁市华为云数据中心建设.项目

10.山西交城大数据产业园中西部数据中心项目

11.山西卫星信息应用产业项目

12.大同轻型飞机制造有限公司大同通航产业园项目

13.世行贷款山西煤层气开发利用示范项目

14.山西省古交煤层气田邢家社区煤层气开发项目

15.山西晋城潘庄区块煤层气资源开发项目

16.芮城光伏领跑技术基地项目

17.山西玉龙集团右玉牛心堡风力发电有限公司右玉牛心堡三期9.95万千瓦风电项目。

18.山西茂华能源投资有限公司平鲁东平太10万千瓦风电项目

19.中电投运城市垣曲20万千瓦风电项目

20.灵丘县40万千瓦风电供暖示范项目（一期10万千瓦风电）

21.山西盾安隰县9.8万千瓦风电项目

22.国家电投繁峙县20万千瓦风电清洁能源供暖项目一期9.9万千瓦项目

23.国家电投集团繁峙县云雾峪风电场三期(10万千瓦)风电项目

24.大同煤矿集团电力能源有限公司山阴织女泉风电场四期（9.95万千瓦）工程

25.中电建五台县耿镇镇风电场

26.大唐岢岚40万千瓦风电项目一期工程(15万千瓦)

27.太原市循环经济环卫产业示范基地生活垃圾焚烧发电PPP项目

28.山西瑞赛格废弃资源综合利用有限公司建设再生资源循环利用园区（基地）项目

29.大同大昶移动能源有限公司大同移动能源产业园项目

30.山西金能铜铟镓硒薄膜太阳能项目

31.大同新成新材料股份有限公司2万吨/年汽车锂电池电解液项目

32.山西平晶光电科技有限公司“蓝宝石长晶”建设项目

33.吕梁孝能移动能源产业园项目

34.山西沁新集团新创能源科技有限公司锂离子电池负极材料建设项目

35.山西贝特瑞新能源科技有限公司年产3万吨高端人造石墨生产线建设项目

36.山西中兴环能公司纳米碳材料项目

37.大同隆基乐叶光伏科技有限公司年产1GW“超级领跑者”组件制造项目一期工程

38.山西潞安太阳能科技有限责任公司年产2GW高效单晶太阳能电池智能生产项目

39.晋能光伏技术有限责任公司年产72万千瓦单晶PERC太阳能电池及组件项目

40.中云芯材料有限公司新建高性能冷轧硅钢项目

41.山西建筑产业现代化潇河园区（一期）

42.山西新元太生物科技股份有限公司新建酚类产品深加工项目

43.山西潞宝兴海新材料有限公司新建尼龙6聚合项目

44.山西德元堂药业有限公司搬迁技改扩产项目

45.山西振东大健康产业建设项目

46.新建中药饮片加工生产基地项目

47.山西清慧新建年产5000万件轨道交通新型材料结构件项目

48.唯美诺双创科技园军民融合/两化融合双创基地

49.中船重工晋城新能源装备产业基地项目

50.山西东杰智能物流装备股份有限公司新建智能装备及工业机器人项目

51.山西襄矿泓通煤化工有限公司20万吨/年合成气制乙二醇项目

52.晋煤集团年产100万吨甲醇制清洁燃料技术改造项目

53.山西潞安高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目

54.晋煤集团高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目

55.大同万龙白登山国际滑雪场建设项目

56.大同市古城东北隅文化旅游产业项目

57.平遥古城生态旅游文化产业园（中国天鹭湖）

58.偏关县全域旅游项目

59.中国晋中（太谷）乐华城国际欢乐度假区

60.太行神龙湾旅游区开发建设项目

61.临汾市乡宁县云丘山风景名胜区开发建设项目

62.中国尧帝陵景区基础设施建设项目

63.忻州老城开发保护建设项目

64.太原植物园一期工程

65.新建广誉远中医药文化产业（非遗保护开发）项目

66.山西省文化产业园

67.祁县文化艺术中心及其配套设施建设项目

68.山西永旺物流园区配送中心

69.太原枢纽北六堡物流中心（中鼎物流中心）项目

70.山西兰花国际物流园区

71.黄河金三角农产品国际交易服务中心项目

72.山西联源现代综合体物流园项目

73.介休市亿联五金汽配城项目

74.山西中鲁现代物流城项目

75.长治万达广场项目

76.长治市鑫凯越电子商务有限公司电子商务产业园建设项目

77.晋城市义乌小商品城置业有限公司青年城项目

78.华夏国际商贸城

79.大同新智产业园标准厂房及配套工程建设项目

80.临汾经济开发区（洪洞·甘亭）工业园厂房及基础设施建设项目

81.忻州定襄年产40万头生猪项目

82.代县毓泽农牧开发有限公司林牧及中草药种植加工基地建设项目

83.繁峙县兆丰农林五台娘娘山农林生态园项目

84.山西潞卓商贸集团物流有限公司现代农业产业融合发展项目

85.阳曲县九牛万头奶牛标准化养殖园项目

86.上党关生态园区

87.太原润恒现代农副产品冷链物流交易中心

88.山西省农产品国际交易中心项目

（二）传统产业升级改造（18项）

89.三交一号矿井及选煤厂项目

90.东大矿井及选煤厂

91.山西盂县电厂2×100万千瓦发电项目

92.蒙华铁路牵引站外部供电工程

93.大张铁路配套送出工程

94.南同蒲铁路配套送出工程

95.山西临汾西500千伏输变电工程

96.山西晋中东500千伏输变电工程

97.古交电厂三期送出工程

98.盂县电厂－河北南网输变电工程(山西段）

99.蒙西－晋中特高压交流工程

100.陕西锦界、府谷电厂送出工程（山西段）

101.陕北－武汉直流特高压工程

102.山西利国磁性材料有限公司年产20万吨高性能取向硅钢项目

103.山西宝迪农业科技有限公司新建宝迪食品产业一体化项目

104.益海嘉里集团粮油加工项目

105.山西建投麻纺织科技有限公司绿洲大麻纺织智能化生产线

106.大同市中银纺织科技有限公司新建中银羊毛羊绒产业链生产基地项目

（三）科技创新（2项）

107.云谷创业科技园建设项目

108.太原不锈钢产业园区企业孵化基地项目

（四）基础设施（34项）

109.新建大同至原平铁路客运专线

110.山西焦煤汾西荣欣矿区铁路专用线（一期）工程

111.兴县通昌集运站

112.新建长子南铁路集运站专用线项目

113.太原轨道交通2号线

114.蒙西华中铁路（山西段）

115.太原铁路枢纽新建西南环线

116.新建大同至张家口高速铁路

117.新建太原至焦作铁路

118.国道207线长治过境段公路工程

119.国道207线晋城市过境段公路改线新增交叉工程

120.霍永高速公路永和至永和关段

121.神池至岢岚高速公路

122.国道307、207线阳泉市绕城改线工程

123.阳城至蟒河高速公路

124.运城至灵宝高速公路运宝黄河大桥

125.晋蒙黄河大桥工程

126.西纵高速公路右玉至平鲁段(G59)

127.呼北国高隰县至吉县高速公路(G59)

128.山西省祁县至离石高速公路工程

129.闻喜东镇至垣曲蒲掌高速公路古城联络线

130.太原二环高速公路凌井店至龙白段（东二环）

131.山西省长治至临汾高速公路项目

132.静乐丰润至兴县黑峪口高速公路

133.山西省万家寨引黄入晋工程总干线南干线泵站二期扩机工程

134.山西省万家寨引黄入晋工程联接段阳曲原水直供工程

135.太原市晋阳湖周边环境综合治理工程

136.涝洰河生态建设跨河桥梁及道路工程

137.潇河产业园区太原起步区真武路（潇河桥南-文源路）

138.潇河产业园区太原起步区文源路（人民路-太太路）

139.潇河产业园区太原起步区大运路（起步区北侧界限-文源路）

140.潇河产业园区太原起步区小牛线（人民路-太太路）

141.晋中市综合通道建设工程ppp项目

142.大同市南瓮城广场及地下空间建设项目

（五）生态保护与修复（2项）

143.吕梁市离石区可视范围山体绿化工程建设项目

144.大同市十里河入御河交汇处生态湿地工程

（六）社会民生（6项）

145.大宁县年产40亿只一次性防护手套产业扶贫项目

146.山西大学东山校区建设项目

147.山西师范大学整体搬迁一期工程建设项目

148.孟母养生健康城

149.怡之福老年医养中心项目

150.柳林县明清街棚户区改造项目

晋城市小微企业创业孵化基地

1，上海漕河泾模式

上海漕河泾开发区是中国最优秀的园区之一，作为中国最早一批国家级开发区中的佼佼者，是中国开发区领域“管运分离”体制机制创新的一个标杆式的存在。

,1984年成立、规划面积14.28平方公里（包括地跨徐汇、闵行两区的本部园区5.98平方公里以及2004年经国务院批准向浦东扩区的8.3平方公里）的漕河泾开发区，是国务院批准设立的经济技术开发区、高新技术产业开发区和出口加工区，是全国唯一具有双重性质的开发区（享有国家经济技术开发区和国家级高新技术产业开发区双重优惠政策）。

开发区最早的名字叫“上海漕河泾微电子工业区”，也是中国第一个微电子工业区，最初以上海市财政无息专项贷款投入开发建设，直到1988年更名为漕河泾开发区。

它最大的特色就是采用法定公司制（“人大立法、政府管理、公司运作”）的独特操盘与管理模式，也就是由漕河泾开发总公司进行开发运营。没有管委会、市场化运作、公司制经营，漕河泾总公司的不同业务部门对接当地政府的不同管理部门，在众多国家级开发区中，是一个具有鲜明特色的另类。

因此漕河泾也被称为“没有管委会的开发区”——“面对政府是企业，面对企业是政府”。这种高度市场化的模式，让漕河泾（也就是上海临港集团的前身）得以全身心投入到科技园区的开发运营当中，取得了相当优异的运营成绩。

目前，漕河泾开发区拥有以3M、ARM、飞利浦、思科、腾讯、星巴克、字节跳动、商汤科技、默沙东、强生、雅培、捷普、嘉吉投资、长安标致雪铁龙、伟世通汽车电子、浦胜信息、中国电子系统工程、宝格丽、绿叶医疗、赵涌在线、大众点评等等知名企业为代表的中外高科技企业及研发、服务机构3600多家，其中86家世界500强跨国公司设立141家高科技企业。

现在，漕河泾已经形成了以电子信息为支柱产业（约占开发区营收和产值的80%以上），新材料、生物医药、高端装备、环保新能源、汽车研发配套为重点产业，高附加值现代服务业为支撑产业的“1+5+1”产业集群框架，是上海中心城区高新技术企业最密集、最具规模的区域，上海企业都以能在漕河泾开发区落户为相当之荣耀。

漕河泾模式也成为国内为数不多的在产业和园区两个方面都表现出色，相当有竞争力的产业地产开发运营管理模式，可谓“叫好又叫座”：

开发区内企业2023年销售收入达到4450亿元，同比增长6.2%。其以上海市2.25‰的土地面积，创造了全市3.9%的GDP和4.7%的第三产业增加值，位居全国开发区首位，堪称“亩产冠军”，地区就业人口超过27.5万人，每万人发明专利术420件，综合发展指数也位居全市开发区中型园区的首位；漕河泾公司资产从创始之初的投资1亿元，到2023年注入临港集团下属上市平台时，评估价值已达231亿元。

在政府的支持下，这种模式用得好会比较出彩，尤其也更方便进行对外的品牌输出，漕河泾也一直是上海国资园区开发商中对外复制扩张最成规模和体系的——上海是出了名的不许政府平台公司到外面“搞事情”的典型。目前，漕河泾模式已经在上海各处复制，包括在上海闵行浦江、松江新桥、奉贤南桥、普陀桃浦、金山枫泾、青浦赵巷、浦东临港、康桥外高桥，以及浙江海宁、江苏盐城、贵州遵义都设立了分园区，形成了“一区九园三分区”的发展格局，基本也都具有鲜明的“管运分离”特征。

调研了解到，尤其是浦江科技城，管委会是虚设的，主任由上海闵行区领导兼任，不属于政府行政序列，是临时性非常设机构，日常运营维护完全交给园区公司。这个浦江科技城管委会实质上相当于一个财政通道——区政府给园区公司一定的预算授权范围，管委会是预算单位的二级单位，单独有财政账户，园区公司总经理在管委会有职务，方便走决策，走流程，走资金，这是上海闵行区与漕河泾模式之间一个非常大胆的创新改革。

2，无锡新加坡工业园模式

无锡新加坡工业园（WSIP）是与苏州工业园区齐名的中新两国合作园区样板，如此高规格、重量级的园区，虽然是由政府推动，但并未设置管委会，而是由中新两个股东方合资的平台公司星洲股份来完全按照市场化原则进行开发建设、招商引资、运营管理，自1993年至今已经运营了28年时间，成绩非常突出。

俯瞰无锡新加坡工业园

截止2023年底，园区已高起点完成开发面积3.5平方公里，集聚了外商投资企业115家，合同利用外资39亿美元，到位外资31亿美元，并实现4.4万人就业。

进区企业中超千万美元以上的项目30多家，包括美国希捷、高通、新美亚、唐纳森、泛达通讯、捷普电子，日本松下、村田、住友电工、阿尔卑斯、日立麦克赛尔、三井物产、KYB、横新软件，德国英飞凌、欧司朗、纽豹，意大利阿里斯顿等世界著名大公司，也包括隆基股份、先导智能等国内知名高科技企业，初步形成了半导体电子零部件产业、精密机械产业和光伏新能源产业三大支柱产业。

2023年，园区客户实现工业总产值623.2亿元，利税总额达到48.3亿元。其中，作为园区的第一大支柱产业，半导体电子零部件产业产值为410.8亿元，占园区工业总产值65.92%；精密机械产业产值为86.9亿元，占园区工业总产值13.94%；光伏新能源产业产值为82.6亿元，占园区工业总产值13.25%。园区单位土地工业总产值达到177亿元/平方公里，单位土地利税达到10亿元/平方公里，可谓国内工业园中的“亩产英雄”，同时也是一个非常成功“管运分离”的园区典范。

3，中新集团（CSSD）为代表的片区综合开发“管运分离”模式

中新集团（CSSD）、中交城投（以宁波奉化中交未来城为代表）、华夏幸福、宏泰发展这一类欠发达县域经济政企合作片区综合开发模式，本身就是“管运分离”，或曰之“大公司、小管委会”的最佳体现：

在这些产业新城、产业市镇、新型片区当中，园区管委会履行政府职能，负责决策重大事项、制定规范标准、提供决策支持等；华夏幸福、宏泰发展、中新集团（CSSD）、中交城投等这些外来企业作为社会资本代行政府经济发展职能，为区域提供区域规划和产业发展规划咨询、投融资与金融服务、土地整理服务、基础设施和公共设施建设与运营、产业发展等服务。

通过政企通力合作，合理分工，全力提升整个园区的竞争力，对重大产业项目产生了较强的吸附力，成功解决了产城割裂问题，形成了“产城融合”的整体开发建设机制，提供了园区开发建设和区域经济发展的综合解决方案。

以中新集团开发运营的中新苏滁高新区为例，政企合作片区综合开发模式极大促进了当地社会经济发展。10年时间，园区累计完成固定资产投资近300亿元，签约引进项目276个，注册各类企业超600家，协议引进资金超720亿元，已投产运营项目150多家，其中，来自11个国家和地区的外资项目51个，成为滁州市乃至安徽省外资集聚区。

园区形成了新能源新材料、高端装备制造、电子信息、营养健康等主导产业，拥有苏州星恒电源、台湾达亮电子、美国普立万新材料、美国安特普新材料、新加坡欣阳科技、京东物流、胜华波汽车电器、长久专用车、寒锐钴业、日泰紧固件等一批国内外知名企业，主要经济指标增速连续多年在滁州市保持领先。

2023年，中新苏滁高新区规上工业增加值、高新技术产业增加值、战新产业产值、社消零、财政收入分别增长78%、80%、83%、47%、10.2%，数据十分抢眼。在2023年度安徽省省级以上开发区综合考核评价中，中新苏滁高新区蝉联TOP10，并且比上一年提升两个身位，排名第八。

4，河南产业集聚区“管委会＋公司”创新模式

,“管委会＋公司”创新模式是河南省在县域经济高质量发展战略背景下，发展产业补短板，机制创新培育新动能的重大实践。在总结部分先进产业集聚区多年发展经验的基础上，省内学武陟县，省外学习苏州工业园关于产业开发区、产业集聚区、产业新城从管理机制架构、投融资模式、招商模式、和运营管理模式的重大创新。

相关文件包括2019-2020年发布的《河南省委、省政府办公厅关于开发区体制机制改革创新的意见》《河南省推进产业集聚区高质量发展行动方案》《2023年河南省推进产业集聚区高质量发展工作方案》《河南省产业集聚区企业分类综合评价办法》。

内容包括贯彻落实“管委会（工委）十公司”改革，优化产业集聚区管委会（工委）职能，剥离开发建设及运营等适宜企业化运作的职能，由产业集聚区产业投资发展公司负责。

将管委会的定位为：作为产业集聚区的行政管理机构，承担产业集聚区政策制定、发展规划、行政审批、社会事务管理等行政管理职；加强落实发展规划、推动政策落地、协调服务企业、 促进产业发展等经济管理职能，并根据产业集聚区管理的实际需要，承担必要的行政管理服务职能，包括相关行政审批、审批前置等事项，实现其职能回归。

产业集聚区产业投资发展公司定位为：作为产业集聚区投资建设运营发展的市场主体，在不增加政府债务和隐性债务的前提下实行市场化运作，从“立项、融投、建设、管理运营、还款”五位一体负责产业集聚区的建设和产业发展、园区运营。

公司主要承担产业集聚区的土地整理、公共基础设施建设、资产管理运营、项目管理、招商引资、园区运营服务等职责。公司利用市场化手段，引进或联合社会资本参与产业集聚区投资建设，支持产业集聚区引进境内外有实力、有经验的管理团队或公司机构等参与产业集聚区运营。

产业集聚区投资发展公司可独立或合作运营产业集聚区科技企业孵化器、创新工场、众创空间、加速器等创新创业载体。运营公司与管委会实行政企分开、政资分开。

产业发展投资公司通过招标采购或履行国资审批程序引资引进央企、省属功能性国有企业或社会资本，双方通过股权合作与其在产业集聚区成立具有独立法人资格的合资公司：“产业投资发展公司”，履行法定程序后依法合规授权合资公司作为产业集聚区项目建设业主和法人单位。

鉴于目前河南省发改委和金融机构都有针对新型产业发展的金融专项政策，在充分利用中央预算内投资、地方政府专项债券、国开、农发项目贷款、合作建设、EPC+O、特许经营、PPP模式等多种资金来源打组合拳的方式实施。

投融资规划及投资与收益自求平衡再平衡资金来源：

一、采取引入投资人股权合作成立合资公司的模式：由产业发展投资公司通过招标与央企国企社会资本成立合资公司（也可以把央企国企社会资本的战略合作单位如基金公司、建设施工企业拉进来共同出资入股合资公司）各方共同出资在产业集聚区成立合资公司，由县政府出具授权文件授予合资公司产业集聚区开发建设和产业招商管理运营的特许经营权。

二、充分利用多种资金来源打组合拳：

（1）中央预算内投资；

（2）政府专项债券资金；

（3）产业集聚区工业及配套商住土地出让金收益；

（4）产业投资发展公司承接金融机构专项政策中长期项目贷款。

（5）PPP项目政府绩效付费与可行性缺口补助。

（6）产业集聚区产业二级开发如标准化厂房、配套商业、服务销售运营产业发展收入等二级开发收益。

由此实现了实现“管委会”和“产业公司”两大主体两大职能的回归：一是剥离管委会开发建设及运营等适宜企业化运作的职能；二是剥离产业集聚区政府融资平台的融资管道和通道职能，实现市场化转型发展。

将政府投融资平台转型成为市场化投资运营公司，或者新设市场化产业投资发展公司，将产业集聚区的闲置、低效、僵尸土地、房产、资产、资源盘活，注入准经营、可经营资产，在将产业集聚区资产依法合规装入产业发展投资公司的前提下，实现其从事产业集聚区从“立项、融投、建设、管理运营、还款”“五位一体”。在不增加政府债务和隐性债务的前提下，既能实现产业集聚区存量资产、资源的盘活利用；又有效解决了产业集聚区公共基础设施和公共服务投融资建设补短板。

同时，公司化招商引资实现产业导入更加灵活。通过产业投资发展公司通过合资、合作、混合所有制改革的方式，招财因智导产业。通过核心企业和龙头企业带动，实现区域或跨区域飞地经济发展和产业竞争，承接产业转移。在各区县自身区位、生态、产业、环境、资源、人力等优势的基础上有针对性的补链、强链、固链、延链，实现产业高质量链式发展。将产业集聚区打造成为“十四五”期间县域经济发展增长极与新引擎。

5，新加坡裕廊“法定机构+市场主体”模式

裕廊集团是新加坡九大法定机构之一，业务为“开发工业基础设施+促进产业发展+催化企业转型”，相当于新加坡的“央企”，虽然承担着政府发展产业和工业地产开发的政治职能，却是完全的市场化运作，实行集团总裁负责制，按企业经营方式实施管理，也属于典型的“管运分离”,

由于顶层设计得当，管理模式先进，政企配合默契，截至2023年底，裕廊集团开发工业用地8400公顷，建成并运营着90个房地产项目，提供工业厂房、商务园区及办公楼宇达940万平方米，吸纳了约14000家本地和外国企业，其中包括众多世界一流的跨国公司。尤其是它所开发的裕廊工业区，用占整个新加坡国土面积不到十分之一的土地，贡献了新加坡超过20%的GDP，吸收了全国1/3以上的劳动人口，工业产值一度占全国2/3以上。

特别值得借鉴的是，在裕廊模式中，具有天然的政府血缘关系和极强市场敏锐度的裕廊集团，同时对政府和市场两个客户负责，“面对政府时是市场，面对市场时是政府”，保证高效率、快节奏、低成本，最大化的达成规模效应和资源集中，并在政府与市场之间形成一个有效的“缓冲垫”，从而极大降低了体制机制的各类冲突成本和推进阻力，也有效衔接和平衡了政治诉求和市场需求，后期更能够进行轻资产的对外输出，成为整个亚洲首屈一指的产城融合发展方案提供商与综合服务商。

目前，国内的前海（前海管理局）、陆家嘴金融城（陆家嘴金融城发展局有限公司）以及海南自贸港10大重点园区（一般是“XX管理局有限公司”）等模仿的都是这一类“法定机构+市场主体”模式，园区管理机构依法具有机关法人资格，实行企业化、市场化的制度，获得上级政府授权履行相应行政管理、公共服务职责、园区综合协调等工作，下设负责投融资与建设开发运营的相应子公司。

这种模式最大的意义在于打破政府条框和繁琐程序，提高各种决策和审批效率，让园区说了算，有权能定事。

6，小管委会大平台：南京开发区“去行政化”改革

南京市出台了《关于优化开发园区管理运行机制的若干指导意见》，从2023开始试点、2023年全面推开（出台南京高新区深化管理体制改革实施方案》，明确构建“小管委会、大平台”模式，按照市场化、专业化的要求，推进全市开发区去行政化改革：

,开发区实行党工委领导下的“管委会+平台公司”管理模式，管委会负责承担推动经济发展主体职能，平台建设运营公司具体负责园区开发建设、资本运营、招商引资等建设发展职能，市场主体作用更加凸显，进一步聚焦主责主业。

以南京玄武区为例，区委区政府专门出台了《徐庄高新区体制机制改革方案》，本次改革赋予高新区全部的经济管理权限，加强市、区经济管理权力下放；赋予高新区管委会委托监管玄武高新集团职能，支持高新集团做大做强。政企分开，委企联动。坚持“小管委会、大平台”的改革方向，管委会负责统筹抓总，下设6个部门，总员额不超过30人，确保最大限度减员增效；高新集团下设六个中心，全面承接高新区各项重点指标、项目建设和经济发展工作。

7，闵行金地威新科创园的“服务型小管委会”模式

由香港上市公司金地商置（0535.HK）旗下的产业地产平台金地威新产业公司和闵行区颛桥镇政府在2023年11月共同成立管委会，由颛桥镇镇长出任主任，负责经济的副镇长和金地威新副总经理担任副主任，颛桥镇将所有服务企业的职能部门在项目上开办一站式的服务窗口，包括城管、工商、市场等等。管委会成立后，明确每年将从园区入驻企业税收中拿出一定比例（约为留存部分的60%）作为扶持资金用于园区运营管理，其中50%返还给企业，剩余10%给金地用于园区的改造更新，扶持资金需要管委会共同讨论决定。

,

8，成都产业功能区“管委会+平台公司+运营公司”模式

目前成都在全市产业功能区以及东部新区片区综合开发等的管理模式上，探索的是“产业功能区管委会+平台公司+运营公司”的管理构架，建立和完善以协同化为导向的工作推进机制、以专业化为导向的管理运营机制、以市场化为导向的扶持机制：

,管委会承担功能区经济建设职能；平台公司承担功能区基础设施建设、产业开发运营等职能；功能区内各街道立足于服务产业功能区、打造宜居宜业产业社区等重点工作，主要承担辖区内社会管理和公共服务等工作，全方位提升服务重大产业项目水平。

9，国家级开发区“管运分离”探索

2023年，山西晋城国家级开发区出台《晋城经济技术开发区关于实施管理和运营分离改革的总体方案》，实行的就是“管运分离”：

把管委会做精，不摊大求全，不面面俱到，把该放的坚决放活，把该管的坚决管好，集中精力谋全局、定方向、做决策、拿政策、促落实，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用；

运营机构就是平台公司（非开发区独自控股，而是包括其他国有股东方的混合型平台公司）晋城市园区开发公司，进一步做大做强，通过与管委会建立契约型政企合作关系，实行市场化运作，成为一个区域内综合业务的主要提供者。

2023年9月15日，武汉市出台《关于推进全市开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》，提出按照“大部制、扁平化、市场化”原则推进开发区内设机构改革，以市场化运作为基础，优化管委会职能，建立去行政化的管理模式，加强开发区经济发展职能，剥离社会事务管理职能和开发运营职能；支持开发区建立市场化开发运营机制，由专业运营主体负责区域开发、基础设施建设、招商引资、投融资、专业服务等工作。鼓励开发区运营主体根据发展需要实施开放性市场化重组，积极引进外来资本开发运营特色产业园区。

2023年，《沈阳市推进开发区高质量发展实施方案》发布，方案明确，推进体制机制改革、推进市场化运营改革、创新运行管理模式是推进开发区高质量发展的重点任务，开发区要成立国有控股的运营公司，实行市场化运作，与管委会政企分开、政资分开，承担园区开发建设、招商引资、投资运营、专业化服务等功能。

以沈阳永安经开区为例，其基于落实《方案》关于“推进市场化运营改革”的工作要求，切实履行好“统筹全区项目引进与建设”工作职能，充分发挥辽宁永安建设发展有限公司（永安经开区平台公司）企业化、市场化运营优势，沈阳永安经开区全面推行“管委会+平台公司”运营模式：

一是明确管委会与平台公司关系。永安发展主要围绕永安经开区的开发建设开展招商引资、基础设施配套、投资融资、项目建设等业务，接受管委会的业务指导和绩效考核。管委会代表区政府以购买社会服务的方式向永安发展下达招商引资及基础设施配套等工作任务。

二是完善体制机制架构。管委会对照履行“统筹全区项目引进与建设”工作职能，调整内设机构设置，增加招商引资、项目服务科室，增设专业招商局，缩减非核心职能机构，在全区选聘优秀体制内人员进入开发区，增强工作力量，为全面承接工作任务打好基础，并成立智能制造产业研究院有限公司和投资建设有限公司两个子公司全面承接招商引资和项目建设业务。

10，山东开发区“党工委（管委会）+”体制

,2023年《中共山东省委关于推动开发区体制机制改革创新促进高质量发展的意见》印发，开始积极推行“党工委（管委会）+”体制：开发区实行“党工委（管委会）+公司（基金、行业协会、理事会等）”的管理体制，以及积极探索公司化或法定机构的市场化运作模式。

《意见》提出，推动管委会瘦身强体，管委会聚焦主责主业，积极稳妥推进“两剥离、一加强”：剥离社会事务管理职能，实行属地管理；剥离开发运营职能，交由市场主体承担；加强落实发展规划、推动政策落地、协调服务企业、促进产业发展等经济管理职能。

此外，开发区管委会按照精简高效的原则，整合归并内设机构，实行“大部门、扁平化”管理，建立更加符合开发区发展需要的组织架构。

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