小微企业创业计划书(小微企业创业计划书(大学生版))

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小微企业创业计划书(大学生版)

最近小微创业这个词是非常的火爆，社会各界的认识，都开始关注到了小微创业的发展以及当中的优惠政策，甚至都开始加入到了其中。那么小微创业项目是什么?小微创业项目有哪些?随后我们就来看看吧。

　　小微创业项目：1种植茶叶

　　随着生活节奏的变化，大家对于闲暇时间的享受也会更加的全面，茶文化在咱们国家的历史上已经是非常悠久了，很多商人宴请贵宾都会去茶馆里面进行商谈。之所以推荐大家去种植茶叶，是因为种植茶叶需要的成本不高，只要挑选合适的品种进行栽培后，再加上好的包装以及宣传，相信生意是非常好做的。现在市场上很多的名茶都是非常昂贵的，而且好茶也是比较的稀少，所以说种植茶叶绝对是不错的小本投资项目。

　　小微创业项目：2果汁屋

　　现代人越来越注重饮食质量，尤其钟情于食物的原汁原味。投资小见效快的生意，出售新鲜的榨果汁正是迎合了都市人的这种需求。顾客来了，果汁现榨现卖，即饮即走，喜欢什么口味就榨什么水果。开果汁屋，你只需十几平方米的室内面积就够了，但装璜一定要精巧别致一点，最好将室内设置成一个水果造型。

　　然后里面摆一个一米多长的吧台，备榨的水果尽量丰富一些，要做到应有尽有。试想，柜台前摆放着一杯一杯金黄色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉红色的胡萝卜汁、鲜红的西瓜汁，多么美丽，多么诱人!果汁屋可不设桌子，只要足够的凳子，供顾客暂时歇脚之用，这样也可以加速客流量的流转。

　　小微创业项目：3羽绒服翻新店

　　随着物价的飞涨，羽绒服价格更是高得离谱，这为羽绒服翻新店带来了商机。现在几乎每家都有几件旧的羽绒服，衣服是旧了，可里面的绒还是好的。开一家羽绒服翻新店，人员除了裁缝之外，最好还要有一名设计师，能设计出具有时尚魅力的羽绒服式样。

　　场地可以选在一个服装面料的商店附近。这样既可以保证面料的多种类，也可以同时经营面料加工的其他业务。还可以提供半成品羽绒服翻新，由羽绒服生产厂家提供羽绒服的半成品，即没有填充物的衣皮，然后由客人提供从旧羽绒服中取出的鸭绒，由工人填充后制成。

　　小微创业项目：4露天酒吧

　　在酷热难耐的夏天，人们都愿意饮上几杯凉爽可口的啤酒消暑。创业者可以选择在街头广场，公园一角或居民小区的空闲地带，支上几把太阳伞，摆上桌椅和啤酒，开个露天啤酒吧。需购置一套制作冰啤的设备，目前市场价位一万元左右，加上其他的费用，初期投资两万元就可以开张了。主要提供现酿的啤酒，冰啤等高品质新型啤酒，靠新颖和特色招揽顾客。

　　小微创业项目：5社区小厨房

　　在生活小区租用一个30平方米以上的门面房,月租金约2500元,购买灶具,炊具等物品需5000元左右,初期投入2万元左右即可开张。社区小厨房跟普通餐馆不一样,它主要针对某一社区的居民,提供一些家常菜品;另外,可由顾客提供原材料,小厨房帮着加工,加工费用按客人提供的材料多少计算,最重要的是要保证服务质量。

　　小微创业项目：6病人饮食服务公司

　　地址适宜选择在大中型医院附近,针对各种病人群体的不同状况,分别开列菜单。经营上应格外重视灶间卫生,不能像一般餐厅和送餐公司那么简单。

　　前期应针对病人不同的病症制定出合理的食谱,顾客上门时要问清病人的症状,身体条件,心理状态,便于更好地服务;病人的订餐档案应妥善保管,不可出现任何差错。初期投入主要是房租,购买灶具等费用,约2万元左右。

小微创业项目

　　小微创业项目：7玩具租赁

　　中国有超过2.9亿儿童，玩具是儿童必须的益智消费品，玩具出租市场发展空间非常广阔，目前市场竞争又少，许多地区玩具出租尚属市场空白，谁看准了市场选对了项目，谁就把握了商机，抓住了成功的机遇。“用买一件玩具的钱换来更多的玩具”是玩具租赁业要打的招牌。要多做宣传，选择更有吸引力的玩具，进行优惠活动等。

　　小微创业项目：8人体彩绘店

　　地点宜选在人流量较高地段，最好是大商场、商业街。因为面积无需太大，可省却昂贵的租金，连装修、颜料、资料、人工在内，初始投资额大致在50000元以内。由于它的制作成本不高，因此具有相当高的经济效益。价格方面，根据画的面积和难易程度，从几十元到上百元不定。如果要画的面积大一些，而且有绘画师设计的原创特色的话，往往不会低于200-300元的价格;如果要画整个背部，则要达到500-600元以上。

小微企业创业计划书模板范文

申报条件包括：基地运营主体具有独立的法人资格，运营两年以上；在土地利用总体规划确定的城镇依托已批准的园区、城市“三旧”(旧城镇、旧厂房、旧村庄)改造场所等，有园区规划、可行性研究报告，有较为完善的道路、供电、供水、排水、通讯网络等基础设施，以及明确的产业定位；创业基地内有相应的公共配套空间和设施。

创业基地的占地面积不少于20亩，生产用房面积不少于1万平方米；有固定的办公场所和相对固定的专业服务机构。有完善的管理制度和服务措施，有整合社会服务资源的能力，能够为创业者和基地内企业提供创业辅导、人员培训、政务代理、融资服务、信息咨询和管理咨询等各类服务；入驻基地的小微企业不少于20家，且具有连续流动培育功能，每年都有新企业入驻或培育成小型以上规模企业Cye.com.cn。

中小微企业创业计划书

当前，大多数中小微企业虽然有“机制灵活”的优势，但没有企业自身的核心优势。

很多人一谈到中小微企业的优势，就说到“机制灵活，船小好掉头”。

我认为，那是对于经济形势比较好、市场活跃度比较高、市场供需矛盾不突出的情况而言。

因为中小微企业可以根据市场的变化，及时调整经营策略和发展思路。所谓的机制灵活，说白了就是什么能赚钱就做什么。

但这种所谓的“优势”，恰恰看出了中小微企业缺乏远大的战略经营目标、缺乏企业正规化管理“投机做生意”的心态。

而这些问题，一旦经济大环境发生了变化，整体经济运行状况下降，抵御风险能力的劣势就暴露无遗了。

所以，当下应该更多讨论中小微企业的问题和机遇——如何依靠自身力量打造企业的核心优势走出红海，而不是总想依靠国家对中小微企业的扶持政策。

最关键的一点，不要被“船小好掉头”的所谓“机制优势”所迷惑，收起“什么能赚钱就做什么”的投机做生意心态。

创业板、科创板、三板有不少中小微企业所走过的创业之路，值得广大中小微企业认真研究和学习。

他们之前享受的政策和广大中小微企业一样，为什么能逐渐发展壮大？

最关键的原因，就是把自己的创业方向与时代的步伐和国家未来发展的精神紧密结合，项目规划清晰，管理制度严密。

无论市场发生多么大的变化，坚守本心，一如既往、努力打造企业自身的核心优势。

当前的形势，对每一个处于困境中的中小微企业都是一个难得的机遇。

但这个机遇并不是等待和依靠，并不是饭来张口衣来伸手的机遇，而是每一个中小微企业的老板反思、反省的机遇。

只有深入反思和反省，发现自己的问题，找出与上述中小微企业的差距，才能觉醒！

小微企业创业计划书模板

条件如下：

(一)申请人为本市户籍(含集体户口)的以下人员

1、“九类人群”：即大中专毕业生、下岗失业人员、返乡农民工、“农转非“人员、三峡库区移民、残疾人、城乡退役士兵、文化创意人员、信息技术人员。

2、在校大学生拟从事信息技术、文化创意、高新技术等产业，可申办微型企业。

3、从2011年5月1日起，劳动模范先进人物可申办微型企业。

以上人员应当年满18周岁以上并具有，男性不超过60周岁，女性不超过55周岁。获得国家专利授权，在行业领域具有较长从业经历(20年以上)或较高知名度的身体健康的申请者，男性可放宽至70岁，女性可放宽至65岁。

(二)申请人具有创业能力。

(三)申请人无在办企业。

(四)吸纳就业人数不少于3人(不含创业者本人)。

小微企业创业计划书范文

小微企业创业基金，符合要求的，备齐资料，到社保局申请。

小微创业计划书案例

2023年4月8日起符合条件的创业者按规定享受一次性创业补贴，整合原一次性创业补贴和小微企业创业补贴统一为：一次性创业补贴。

　法定劳动年龄内的下列人员，可按规定申领一次性创业补贴。同一个创业实体(以社会统一信用代码为准，下同)或同一个创业者只能享受一次。

　　1.登记失业人员。指本市户籍城乡登记失业人员，以及在本市用人单位连续参加城镇职工社会保险 6 个月及以上并在青岛行政区域内办理失业登记的非本市户籍常住人员。

　　2.大中专毕业生。指未就业的毕业 5 年内大中专院校毕业生、毕业年度在校生以及普通高校休学创业大学生，含服务基层项目大学生、留学回国及台港澳高校毕业生。毕业年度是指毕业所在自然年，即1月1日至12月31 日，下同。

　　3.技工院校毕业生。指未就业且取得高级工、预备技师职业资格的毕业 5 年内高级技工学校、技师学院全日制毕业生、毕业年度在校生。

　　4.建档立卡贫困劳动力。指本市户籍有劳动能力的建档立卡贫困劳动力，以及扶贫协作地区建档立卡贫困劳动力。

　　5.解聘备案人员。指本市户籍创办创业实体前符合失业登记条件的解聘备案人员。

微商创业计划书(大学生版)

微商说简单不简单，说难不难，如果你有销售经验的话，可以自己尝试做，如果你没有的话最好选择有一定经验和口碑的微商团队跟着学做，前提是要选好超产品，选一些大众接受程度高的，不要做单一产品。

微商可以做得很生活化，跟日常融为一体，切勿天天发鸡汤，刷屏，一定会被屏蔽

大学生创业微商计划书

一般而言规划及目标针对的是时间段，而写的一般是一个季度或者是一年的规划。在写作的过程中主要主要有以下几点：

1.目标需要量化，时间到达之后能够以量化的指标来进行考核，查看是否完成了规划目标。

2.目标设置不能过高，不能过低，过低的话不能激发微商的潜力，过高的话，难以达到会挫败信心。

3.微信营销平台营销的主要产品以及主要营销思路等可落地的执行方案也需要写进去，这样的规划才是比较可信的，目标才是肯落地，可能实现的。

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