创业小笔记(创业实战笔记)

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创业实战笔记

小红书笔记隐藏没有影响，和其他电商平台不同，小红书是从社区起家 。一开始，用户注重于在社区里分享海外购物经验，到后来，除了美妆、个护，小红书上出现了关于运动、旅游、家居、旅行、酒店、餐馆的信息分享，触及了消费经验和生活方式的方方面面。

创业基础笔记

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创新创业的笔记

个人认为应该属于vlog领域。

创业实战笔记读书笔记

在确定导师后，周劲波老师希望我能够看一些创新创业教育的文献（期刊论文），写一些读书笔记、报告和文献综述。从9月28日开始，逐步了解国内外创新创业相关的发展，包括创新创业相关的政策、环境、实施措施，以及相关的评价方法。但是在这个过程中，我遇到了一个问题：

这个问题就是：对创新创业教育的理解。私下也和同学、朋友、同事交流过什么是创新创业教育。很多人都会理解成创业，还会苦口婆心地教育我，说当下环境不好，创业要谨慎。不过针对这个问题，我并没有过多深入探究，而是按照原来既定的框架搜寻文献、文章。

创业者经营实战

生意猫的教程靠谱！

生意猫学技术还是比较可靠的，生意猫是实体店自主创业服务平台，为创业者提供自主创业、开店所需的小吃培训、美食菜谱、菜谱视频、一站式餐饮设备食材采购等服务，助力实体店创业者轻松开店，现全面支持地摊经济，推出10亿夏风烟火复燃计划助力创业者。真实用户实战案例分享，帮助创业避免掉坑踩雷，为创业者出谋划策，生意猫正着力打造开店创业、挣钱创业、厨师挣钱、菜谱大全、货源直采等方式，让实体开店更简单！

创业实战笔记图片

1、了解每个模块，挖掘需求，收集问题，思考问题

2、尝试找到解决问题的方案

3、定义北极星指标

4、拆解目标变为各个围绕北极星指标的子目标

5、根据每个子目标，去逐个设计业务方案及产品方案

流程越靠后的，越偏向执行层面。

Tips:内容为平时积累整理，会有碎片感。

1、关于产品价值

产品价值一方面是收益，另一方面是对公司整体战略所产生的影响。

认清需求

对于有价值的需求的理解，我举个例子：

我可以用笔来做书写笔记的工作

我可以用杯子来盛要喝的水或饮料

这是我们使用产品来帮助我们完成想要完成的工作。就是在我们的日常生活中，我们都有各种各样的工作要完成，而选择使用一种产品可以帮助我们更轻松、更高效、更完美的地完成工作。

现在，当某人无法完成他想要完成的工作时，就会出现问题。这就会让我们感到痛苦，因为手上的产品不能解决问题或者压根找不到能解决的产品，无法完成这项工作了。

需求就由此而生。

1、衡量价值

但是如果我本身有工具可以帮我完成工作了，但只是效率低一些，那这类需求的满足，大多只是锦上添花。以此需求为主要方向设计的产品，市场价值就会很低。

所以初期思考产品价值的时候，应该考虑几个问题：

1、这个产品对公司来说是否足够有价值？2000万的市场，你的利润在里面有多少？5%？10%？20%？

2、它是否能为公司提供不错的投资回报（ROI）？盈利模式怎么样，市场方案、业务方案怎么样，多久可以收支平衡，多久可以盈利？

3、如果我们提供解决他们所面临的问题的机会，客户会付费吗？前期1.0的跑通不是自己公司的跑通，而是面向市场后，别人愿不愿意接受为你所提供的产品价值付费。

产品设计的重点在于解决用户的问题，而不是自嗨式的把注意力放在看起来「最合适」的解决方案。

避免埋头对比哪个方案PPT做的好，听上去更诱人，而是看我们的解决方案是否真的适合这个问题，以及这个方案是否真的会让我们的用户「微笑」。

需要靠融资膨胀起来跑马圈地的行业，不是说没有了，只是我觉得在当前不是一个理性的方式了，老板挣钱就跑的除外

创业实践案例

根据极其完美的日记倡议立案，可以知道一个业绩首先要良好的环境，让员工能够势力适宜，并在专业的基础上进行实践经理其次，还要运用高管的集聚管理能力最后还需要企业的根本管理

创业实战笔记怎么写

每个人都选择自己的创业，每个人都可以选择自己的人生，但是在创业上，要让自己走向胜利的步伐，因为只有这样，才能让自己学会三思而后行，所有的创业都是有风险的，创业致胜的直播会让人深深的感受到，只有坚持不懈的创业，才能让我们走向胜利的道路之上……

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