创业危险期是什么时候(创业生命周期中最危险的阶段)

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创业危险期是什么时候

长期风险是指风险持续3年以上的风险。

判断行业中长期的风险，必须要再结合估值分析，通用的指标有两个：市盈率和市净率。由于行业属性不同，周期性行业用市净率估值，比如证券、银行、保险、地产、有色煤炭、采掘、化工、钢铁、农林牧渔等，其他盈利比较稳定的行业则用市盈率估值。

创业生命周期中最危险的阶段

1.按风险的主客观性划分，可分为主观创业风险和客观创业风险

主观创业风险，是指在创业阶段，由于创业者的身体与心理素质等主观方面的因素导致创业失败的可能性。客观创业风险，是指在创业阶段，由于客观因素导致创业失败的可能性，如市场的变动、政策的变化、竞争对手的出现、创业资金缺乏等。

2.按风险的来源划分，可分为技术风险、市场风险、财务风险、团队风险、政策法律风险

技术风险即由高技术创业中技术研发、产品试制、技术整合等方面的探索性导致的不确定性引起的创业失败的可能性。市场风险即在高技术创业的市场实现环节，创业者会遇到这样那样的市场不确定性，由此造成创业失败的可能性。财务风险即在高技术创业过程中，企业常会因资金链条断而陷入困境。团队风险即由于某些原因引发创业团队溃散，进而导致创业活动无法持续下去。政策法律风险即政策法律变化给新创企业带来的风险

3.按风险对所投入资金即创业投资的影响程度划分，可分为安全性风险、收益性风险和流动性风险

安全性风险，是指从创业投资的安全性角度来看，不仅预期实际收益有损失的可能，而且专业投资者与创业者自身投入的其他财产也可能蒙受损失，即投资方财产的安全存在危险。收益性风险，是指创业投资的投资方的资本和其他财产不会蒙受损失，但预期实际收益有损失的可能性。流动性风险，是指投资方的资本、其他财产以及预期实际收益不会蒙受损失，但资金有可能不能按期转移或支付，造成资金运营的停滞，使投资方蒙受损失的可能性。

4.按创业过程划分，可分为机会的识别与评估风险、准备与撰写创业计划风险、确定并获取创业资源风险和新创企业管理风险。

创业瓶颈期在什么时候

创业要有正确方向的坚持

针对题主提出的问题，我觉得你可能要重新审视一下你的创业工作，是否是方向正确的坚持，如果是正确的，那么请继续坚持，做深做精，市场就会给你回报。如果是方向性的错误，建议请不要坚持，因为继续坚持，只会错的更深。

坚持可以，但是要方向

创业首先要选对方向，否者再多的坚持，都是让你离成功越来越远。就像我曾经选择便利店，我觉得这个行业门槛比较低，雇人就可以干。我还没时间打理，正好做个甩手掌柜的，做好了还可以和711有一拼。当时想的挺好的，借钱开的。就准备等着赚钱了，真正干起来，发现没有想的那么美。

复盘问题点

首先，我没有足够的资金，开便利店，要想赚钱，必须有足够的市场门店和资金规模，这样才可以形成优势的进货价格，从而实现物价的盈利。

其次，城市定位和选址不符，我们这个3线城市，晚上10点以后的需求很少，而且门店的选址也不是最佳的。处在街中间，没有形成桥头作用。

再次，人员的不稳定，因为我们是单店，加上资金有限，只雇佣一个人，这样就形成了，一旦人家请假，我都没有接班人开店，便利店是需要长时间有人在的。

最后的问题就是，没有核心产品。我这个便利店没有自己的堂食特色盒饭啥的，都是传统预包装食品和烟酒。这样就没有核心竞品，任何一个有钱的人，都可以复制开一家和我一样的。我就是个二道贩子，怎么在市场中生存。

我再三考虑，还是决定放弃这个错误的创业成果。因为这个没有办法扩张和有效盈利，继续坚持只是苟延残喘，预期这样煎熬，不如到点放下，寻找真正的正确方向。

最近我在研究餐饮，打算做小吃，因为这个方向上，我有自己开发的产品，而且我掌握了产品开发的过程，可以不断的创新，以适应市场的变化和用户的口味。这些核心的东西在我这，创业就不会迷茫，不需要靠坚持，而是努力就好。

创业周期包括什么期

企业发展的三大周期不一而论。

首先不同类型的企业都要经过几个阶段，第一是创业期，也就是初创期，这段时间比较辛苦，什么事都要亲力亲为。第二是发展期，这段时间逐渐步入正轨，但还有许多东西需要改进。第三阶段是成熟期，也就是企业发展完全处于正常，只要做好日常管理即可。

创业的危险

1，项目选择风险，也就是盲目跟风去接不适合自己的项目，没有选择市场需求的项目。

2，经营风险，每个创业公司都会遇到的问题，一般来说大公司遇到的风险较小，小公司规模小，受市场的影响大，相对应的风险也就大了。

3、技术风险。有些创业公司是需要技术的支撑，虽然创业公司的创业能力都很强，但是其他技术不稳固，容易造成技术人才的流失，这对公司的影响是超级大的，必须要注意。

4、规范运作方面的风险。创业公司不少都是民营公司，不好管理，还有就是也存在一些家族式的公司，这样会出现独大，垄断的问题。

5、生产风险。主要包括库存、采购、产品质量、劳动生产率等

6、营销风险。主要是营销策略不当和营销环境变化带来的风险

7、筹资风险，主要是筹资不当造成的风险。

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