网店创业板(网店创业创新)
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网店创业创新
说实话,创业真的很难,就拿我个人来说吧,我大学毕业后没有参加工作,直接就创业从事餐饮行业,因为餐饮行业入门门槛低,我身边认识的几个朋友都从事了餐饮行业,但是,真的很!辛!苦!
刚毕业的那会儿每天早上凌晨三点多去市场上买菜,那时候是在天津,外地车牌限号,早上七点以后外地车就不能在市区内行驶了,所以要赶在七点回来,跑完蔬菜市场跑水果市场,在接着跑冻货市场,夏天还好,冬天真的是把人冻的要死,很多时候自问自己为啥要遭这个罪,但无奈已经选择了,当初想着赶紧把本钱捞回来再挣点钱就算了,结果因为拆迁,本钱虽然回来了,但是挣得也不多!后来又辗转到武汉,一直做到今天!算下来也有五六年了!
所以对于创业,我觉得第一你得有敢于尝试的勇气;这个是最为重要的,创业不仅仅需要智慧,更需要迈出第一步的勇气。比如餐饮行业,真的是需要相当大的勇气啊,一入餐饮深似海,从此闲暇是路人!每天起早贪黑成了家常便饭!第二要有持之以恒的恒心,创业,不是今天做,明天就有回报的,他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程,你必须坚持下来,才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由,这样,你才有可能成功。如果中途放弃,那只能以失败而告终,最大的失败就是放弃。第三
选择一个比较有前景的项目。这个真的很重要,方向对了,事半功倍啊亲!你比方说房地产行业,那些个炒房族,虽然现在政策压制,但是那几年估计也挣得盆体满钵了啊!
创新创业淘宝店
个人淘宝开店必须费用是多少?
1、第一项大的费用支出:开实体店担保金,费用标准在1000到五万元不一,不一样的品类必须交纳的额度不一样,家用电器和手机上品类必须交纳的担保金额度较高,类似几万元,假如打开的是一般品类,好像服饰、生活用品等店面,费用便是一千元上下。
2、第二大类费用支出:店内各种经营手机软件的购买,假如只购买一些小的服务,例如优惠劵手机软件、店面店铺模板、这种新项目的费用大约结转出来必须一百元上下每个月,在其中优惠劵是15到二十元每个月,店铺模板是30元每个月上下,剩下一部分是依照店面的要求去临时性购买的。淘宝开店卖抽纸怎么样?
3、第三大类费用支出:经营手机软件的购买,例如淘宝生意参谋,或是是应用淘宝直通车做店铺推广这一费用就高了,淘宝直通车早期营销推广得话,最少费用都必须3000元每个月,而淘宝网淘宝生意参谋最少版本号的费用是4888元每一年。淘宝开店卖抽纸怎么样?
4、第四大类费用支出:人工服务费用支出,例如商家客户如果是聘用了经营工作人员得话,必须付款的费用大约是每个人每个月4000元上下。
5、第五大类费用支出:办公用品费用:网络线每个月的费用是一百元上下,电脑上一台费用大约在3000元,手机上一部费用大约必须2000元上下。
6、第六大类费用支出:拿货费用,假如商家实际操作的是以店家拿货自身售卖得话,拿货费用大部分都会5000元每一次了,自然假如商家客户实际操作的是一件代发货就沒有这一费用了。
开淘宝店涉及的费用支出大约便是之上这种向了,这里就依照最少的费用支出来测算,那麼便是1000+100+3000+4000+100+3000+2000+5000=18200元,和两万元类似,就是依照之上规范计算出来,开一个淘宝网店首月必须提前准备的费用是两万元上下,自然之上这种选择项有很多种多样是商家客户能够 节约出去的,
网店创业项目
做房地产,做美容卖美容化妆品,开网店
网店的创新
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。
创新创业店铺
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。
淘宝网店创业
阿里巴巴。淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网 是中国深受欢迎的网购零售平台,拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出4.8万件商品。
网店创业创新方案
《创课网店》是由万讯创新创业学院高校联盟(我校是联盟的发起单位)创新开设的一门线上实践课程。是通过万讯就业创业公共服务平台(以下简称“平台”)引导大学生进行模拟和实际创业实践,从而培育学生创新思维,激发学生创新意识,培养学生创业精神,锻炼学生创业能力。
平台将开放真实资源给予学生运营,确保学生在零投入、零成本、零风险的情况下通过“创课网店”开展创新创业实践。“创课网店”分为模拟和实操作为两个阶段。模拟阶段平台只开放模拟练习功能,学生可自行上虚拟产品,自己扮演商家与客户的角色进行前后台的各项运营操作,自己购买自己产品,资金回到自己账上,避免发生交易风险与资金风险。实操阶段则与公共电商平台一样,学生必须遵守国家相关规定,自负盈亏。
网店创业创新案例
第一个故事,江苏睢宁东风村的电商演化。
2006年在孙寒等“三剑客”的带领下,这个村的电商从无到有,日益做大,到今天村庄及周边家具产业的规模已经超过50亿元。
而更让叫绝的是,原来这个村子竟是收破烂的,主要是废旧塑料的收购,有毒有害,环境不了恭维。但这里我无意再复述他们的电商创业故事,而是想讲一下这个村的电商生态演化。
在初期的户户开店后,并不是每个村里人的网店都能开得很好,所以有的人感觉技不如人,就退了一步,做家具的供网商;后来家具竞争也激烈,又有人退到供木料;木料竞争又激烈了,又有人退到跑运输;物流企业多了,又有人退到搞超市;如此演替,直至有的人在街头开了饭店,总算找到合适的位置。
那么在电商专业村,为电商做饭是不是搞电商?我说是,那也是电商经济圈的一部分,难道搞电商的不吃不喝?但没有电商,肯定催生不了这些生活餐饮服务。
启示
东风村的电商演化,生动地告诉我们,什么叫做“从事电商”。电商的大生态是涵盖多产业的,是又一张的经济大网,有许多的关联与配套环节可以做,最重要的是学会放宽视野。
第二个故事,陕西洛川小伙何飞杰的转型。
小何大三时就通过微博等新媒体帮助家中及村里卖了几百吨苹果,可谓电商英雄出少年。
毕业后,他自然从事了苹果电商,但发现问题不少,供应链漏洞、包装物流成本、同质竞争等。
几经考虑,他最终选择了做农产品电商物流,主要是为苹果等水果电商提供系列的包装、仓储、物流等服务,到现在一年的营业额也突破了上千万元。他还为自己的公司起了一个好听的名字——云鲜锋。
从直接网上销售水果到退在幕后,做水果电商的供应链服务,这也是一种做电商的有效姿势,适合小何这个曾经的校园快递明星。
启示
做电商那是做买卖,有赚有赔;而做电商服务商则是搞服务,不论你的生意赚还是赔,而我的服务按次收费,几乎不会赔钱。由此,我们看到的是,做第三方平台的阿里巴巴和做自营的京东在毛利率上是有天壤之别的。所以,电商固然是要去中心化的,但却不会消灭中间商,特别是中间服务商,这里面还有大需求在,也就有大机会在。
第三个故事,一个冬枣园主的电商经。
一个种植冬枣的新农人与我聊天,谈起了自己的冬枣电商心得。
他试了一下自己的身手和团队的能力,发现自己开店在网上直接销售,不仅缺乏人才,而且运营成本高,还要在短暂的销售季节之后想办法养活电商团队,怎么算都不划算。
更重要的是,水果上市集中,时间不等人,电商零售根本等不起,规模种植还是要大宗批发。最后,他选择了做电商的供应商,以合适的价格为各类电商、微商团队供货,能卖多少是多少,剩下的还是走线下的批发渠道,确保最快销售出去,落袋为安。最终,他的销售十分顺畅,也相对轻松。
显然,这是一个精明的园主,没有被单一的思维禁锢,而是一切以市场为目标,将线上线下都作为重要的渠道,特别是借用成熟的线上线下力量,为我所用。
启示
今天的时代,专业的事专业的人做,把自己最擅长的领域做好,而不是盲目的追求全产业链、做“全能冠军”,恐怕是农村创新创业者面临重要的现实课题。什么时候,大家不再是千军万马挤独木桥,而是按产业链条组成协作团队,手牵手过桥,这个产业链体系可能就成熟多了。
创业网店创业
创业是一个很辛苦的事,现在很多成功的人士别看他们现在很好,在创业之初大都是很苦的。现在的年轻人创业互联网还是首选,互联网中的项目电子商务又是首选。也就是说网上卖东西,网店不需要什么技术 。现在开网店淘宝和京东对于新手来说肯定是没机会了。并不是说淘宝不好,淘宝是流量最大销量最大的,但是对于新加入的人来说真的没机会。最近有个新的经营模式,融优商城,对于现在的年轻人创业可是一个很好的机会。
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