疫情过后,餐饮、食品行业会出现什么新格局?
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某种意义上,餐饮业和地产行业有一个相似之处:“高周转率”。大部分老板不会保留现金,一般可能只保留1-2月的运营资金。对于大企业来说,这种高效是由市场竞争所决定的。无论是西贝、外婆家、九毛九,抑或海底捞,都具备相似的开拓逻辑,以大品牌、高流量,去对冲房租和人工成本。
今年的疫情,又让外卖成为了餐饮的重要增长极。线上订单快速增长,却让许多知名餐饮企业感到掣肘。虽然它们已经开始了线上、多元零售化的征程,但实际上,在这场与疫情的拉锯战中,它们是——“被外卖”,完全准备不足。
餐饮机器人在这次考研中显现出价值了,自动化、智能化的操作,不需安排过多员工聚集,只要食材到位,就能自动把美食呈现在你的面前。
比如碧桂园驰援湖北“前线”的餐饮机器人,在隔离点为医护和隔离人员免费提供煲仔饭配餐服务。可实现全天候无接触式循环生产,而且在尽量减少人员接触的情况下,为隔离点免费提供煲仔饭食材采购、配餐、生产及运营服务,缓解疫情期间相关人员的用餐问题。
新情况催生新场景、新格局。餐饮机器人就是一个很好的说明。
这次疫情过后,餐饮和食品行业的生态可能会有所变化。我们也一直在跟踪餐饮、食品行业的上市公司,也观察到一些变化。
先说说餐饮行业吧:
1,房租开支占餐饮成本的比例要下降:其实就是房租太贵了,大部分餐饮负担不起。这次疫情是一个导火索,餐饮行业遭受重创,很多酒楼饭店倒闭,其中压断现金流的核心就是房租。大部分餐饮,房租占成本开支都要30%以上,一旦收入断了,很多店家根本无力支付。那这个比例怎么降?能享受到房东减租的只有一部分,大部分只能搬到更远更便宜的地方,那收入怎么来?外卖。
2,外卖占收入的比重要大幅度提升:以往一家餐饮店,外卖的比例可能只有10-20%,很多大酒楼还不做外卖。这次疫情爆发之后,很多行业都停滞了,只有外卖在大幅度的提高渗透率,尤其是十八线开外的城市,也开始点外卖了,为啥,因为不允许堂食。通过这一两个月的市场教育,习惯了外卖的人,只会点更多外卖,多方便啊!
3,餐饮供应链体系再造:这次疫情,很多依旧开张的外卖餐饮店,发现买不到柴米油盐了,咋办,还好有生鲜类的B端供应商,比如美团快驴、饿了么有菜、美菜网等等,都是主打B端商户的,这次也借着疫情,快速的提升渗透率。
总的来说,餐饮店未来提升盈利,一方面靠压缩租金开支、供应链提升效率;另一方面靠外卖打开收入的瓶颈。两头如果都能做好,盈利就会比疫情前更好。
再来说说食品行业:
1,食品安全可追溯:这块其实已经提了很多年了,一直没有很强有力的得到推进。很多上市公司之前都有这块业务,后面都做的不了了之。这次疫情的爆发,使得大众的卫生习惯、食品安全意识会有所提高,希望安全可追溯这块也能跟上。
2,食品工业化:疫情期间,大家都宅在家里,纷纷化身中华小厨神!可惜父母辈的很多手艺,我们这一辈都捡不起来了,何况我们再下一代的年轻人。不过没关系啊,现在包子、米面、饺子、米饭、中西餐简餐这些都有工业化产品啦,好开心,微波炉或者烤箱或者下锅捞一下,这个我还是会的!疫情宅在家里的时候,海底捞的自热火锅带给我很多的温暖啊!
总的来说,食品的安全和工业化也是相辅相成的,希望大家都能够吃到放心和开心的东西。
以上是疫情期间,我对餐饮和食品行业的一些简单观察和思考,希望对你有所启发,也请大家多关注我,谢谢。
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