如何去创业绩(如何搞业绩)

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如何搞业绩

做PPT首先在靠自己前期规划好，而不是胡篇乱造业绩演讲在于工作信息汇总以及呈现。简单点说，是要别人知道你在这一年里的劳动成果以及不足之处，以及后期的规划。

一份好的总结报告，关键在于内容呈现，以及构造。建议大家在做PPT设计前，首先拟一份思路图，在写思路之前，准备记录

如何把业绩做上去

请仔细认真阅读。

快速提升销售业绩的要点 （你为什么不成功？）

一、 要想成功，首先就要学会“谈恋爱”！

谈恋爱的目的是--结婚，要诀是--不放弃；这样才能步入婚姻的殿堂--才能生儿育女--才能享受弄孙之乐。这才是成功的爱，才叫幸福。中途一但放弃就无法享受到后面的幸福。

但很可惜的是很多人遇到一点小挫折就放弃了！

什么叫恋爱？就是包容对方的缺点。爱对方的所有一切！（包括不足）。对方衣服不好，我给他买；头型不好，陪他去做；抽烟的习惯不好，想办法帮他给戒了--这才是好恋人！

而不会谈恋爱的人，整天只会埋怨：他的烟很臭、形象难看、挣钱少……这种人很容易放弃--放弃恋人、放弃家庭。他永远也找不到真心的恋人。

要快速提升业绩也要像对待恋人一样：找出它各方面的优点，而不是动不动就说公司产品不好、制度不合理等等……其实，不足之处，每个公司都有。如果把眼光老盯着这个方面，就永远都不会愿意“谈恋爱”，他自己都不爱的产品，别人又怎么会接受他的推广呢？

所以要点就是学习与公司“谈恋爱”与产品“谈恋爱”。那样一年、二年或是五年定会成其事业！

一个人对产品、对公司有爱、对国家、对家庭也会有爱，因为--爱是一种习惯，它决定着你的未来。

二、 恋爱就是要给对方想要的

1、 熟知营销方案，亲身体验产品：须能找出五个以上的卖点或优势，并仔细分析顾客买产品可能带给他的好处。

2、 获得顾客的认同：

（1） 做一个好的倾听者，并不时赞美、认同顾客，对顾客的话表示理解。

（2） 注意言谈举指的文明，要有尽可能为顾客提供帮助的心态。

（3） 学会引用成功人士或典型的事例为见证。

（4） 遇到问题要分析并及时解决。

3、 解说产品，追踪使用效果并认真服务：

（1） 世上好产品很多，为什么顾客要买你的？把你和身边人使用后的效果告诉对方，激发购买欲（分析客户的购买心理，挖掘他的需求并满足）。

（2） 对顾客购买的关键点反复刺激，一定要有促成的动作：“您看这产品正是你需要的，我用手袋帮你装上”边说边动作，收到钱后不可久留。

（3） 不要卖了产品以后就以为工作完了，这是工作才刚刚开始。一定要隔天追踪使用效果，且最好在追踪服务的时候有协助者，售后服务比销售更重要。

（4） 找出能做主的购买者（销售是一种情绪的转移，务必确定关键人物在场）。

（5） 运用营销中心的力量，如果有困难最好的方法让顾客和你一起去加盟店。营销中心在区域要配合经销商（上级经销商要能配合下级经销商），往往中心的一个电话就把问题解决了。例如：你好！我这里是××经销服务中心，我们的产品代理为你提供了产品的服务，不知您对我们的服务是否满意。您的满意程度决定了我们是否为您的服务人员拔发广告津贴……因此，不论您现在是否有购买产品的想法，我们都愿意为您提供有关的咨询与服务。如果您对我们的产品和工作不满意请您及时告诉我们，如果您满意请告诉您的朋友……

（6） 记住为顾客增添一些附加值服务，能够提供方便的地方帮一下。今天大家都知道销售本身很大程度上已不仅仅是产品的推广，更多的是对人的接受，你给了顾客想要，他便会接受你！

4、事业伙伴想要的

（1）要有感恩的心：你的业务指导也许很能干，但是这并不等于他不需要别人的关心、帮助，更不等于他能代替你完成所有的工作，他决对是人而不是神！如果在他疲惫的时候能为他分担一点，他往往会记住你，你也因此能得到更多的帮助，你会成长的更快。即使他不能干，不能帮助你，可是你依然要感谢他，因为他提供了一个好的事业机会给你！对刚涉足的经营者你要帮助他，最大的帮助莫过于提升他的能力使其尽快独立而不是依赖！事业的成功不单靠个人的智慧和努力，而是靠团队的共同拼搏。

（2）对伙伴的付出不要指望回报：请放心付出终有回报，你越是不指望回报，最终越是会得到伙伴的推崇和回报。

（3）主动行动，积极配合：请问您工作上有强有力的搭挡吗？如果没有，问题在自己身上去找，事业所有大成的人都必须从事人际关系的经营，一个人的成功跟他的人际关系有相当大的关联，所以“致富=人际关系+实力”一个人的成功，一半以上往往靠人际关系，如果再加上有实力，成功可想而知。

（4）严于律已、宽以待人：每一个人都必须排除借口，百分之百的对自己的生命负责，勇于认错，不断学习，快速行动。当自身各个方面不断提高，你会欣喜地发现：销售业绩已突飞猛进，成功在向你招手~！~

怎么搞业绩

1.能在网上查到客户是用什么减速机的.再针对性的去了解他用的减速机的型号.品牌.和价格2.有样板最好带样板，没有样板要有资料3.自己要对减速机的各种性能、用途、使用有相当程度的认识，不会被问到4.衣着、谈吐、以及出行车辆的选择大概就是这些吧，祝你好运！！！

怎么达成业绩

当上级通过绩效考核评分发现某个下属远远未达成当初设定的绩效目标时，这时候上级需要分析这种情况是目标设定较高无法达成还是下属的能力不足所以目标未完成，如果是后者，如何辅导下属的能力从而达成绩效目标就是上级需要面临的切实问题。

一提“能力”，经理人首先想到的是如何想办法提升能力，而缺乏对“能力”问题的深入思考。“能力”是个大概念，细分一下，可以把“能力”问题分为三类：第一类是“不知道做什么？”；第二类是“不知道怎么做？”；第三类是“不知道做成什么样？”。不同的下属面临的能力问题也是不一样的。

怎么样做业绩

高效达成业绩目标方法：

1.针对目的市场，有的放矢发布营销信息。

2.提高品牌知名度，树立品牌形象。

3.主动与投资者建立持续 畅通 有效的沟通渠道。

4.在危机状态下，及时广泛发出正面信息，减少危机带来的影响。

如何做出业绩

用心工作，努力学习。把做业绩季放在第一。

公司业绩怎么做

内帐盈亏计算：所有收入-成本费用支出-税金=利润正常利润计算公式：

1、营业利润 ＝营业收入－营业成本－营业税金及附加－营业费用－管理费用－财务费用－资产减值损失+公允价值变动收益（或减变动损失）+投资收益（或减投资损失） 其中： 营业收入包括“主营业务收入”和“其他业务收入” 营业成本包括“主营业务成本”和“其他业务支出”2、利润总额 ＝营业利润+营业外收入－营业外支出3、应交所得税 =应纳税所得额*税率4、净利润＝利润总额－所得税利润总额分类：1、正常利润所谓正常利润是指由企业生产经营活动所产生和实现的利润，包括企业从事生产、销售、投资告示活动所实现的利润，营业利润和投资收益各正常利润。

2、非正常利润非正常利润是与企业生产经营活动无关事项所引起的盈亏，包括遭受自然灾害的导致的损失、罚款支出和滞纳金支出等与经营活动无关的项目，前期调整我国的规定也纳入非正常利润之列。由于产生正常利润和经营活动，可由企业管理部门控制，而非正常利润是不可控制的；因而，将利润划分为正常利润和非正常利润（即在损益表中分开列示）对于衡量企业管理部门的经营管理效率更客观、更准确。扩展资料利润总额计算在我国，它的计算方法是由财政部门统一规定。利润总额是考核企业经营状况和计算所得额的重要依据，但它本身并不是所得额，所得额是指我国税法规定的利润总额经税收调整以后的金额，它通常的调整公式为：应税所得额=利润总额+其他单位分来的利润-分给其他单位的利润-其他允许扣除项目的金额。现行利润总额的计算因工业、商业和饮食服务业等行业而不同，1、工业企业利润总额的计算公式 为：利润总额=产品销售收入-销售工厂成本-城市维护建设税-教育费附加-销售税金-销售及其他费用+其他销售利润+营业外收入-营业外支出-资源税-盐税；2、商业利润总额的计算公式为：利润总额=商品销售额-商品销售成本商品流通费-营业税-城市维护建设税-教育费附加+附营业务净收入+财产溢余+其他收入-财产损失-扶税农产品支出-补贴工业支出-其他支出；

3、饮食服务业利润总额的计算公式 为：利润总额=营业收入-营业成本-费用-营业税-域市维护建设税-教育费附加+附营业务净收入+财产溢余+其他收入-财产损失-其他支出。

业绩怎么做好

提高衣服销售业绩的方法：

1、主动招揽生意

　　服装店的店员一定要积极、主动、有亲和力。在店内没有顾客的时候知道主动去找顾客，而不是坐在店里默默地等待。当有顾客走近时，进行非常和善的打招呼，让顾客不进去看一看都不好意思。礼貌热情的打招呼可以拉动很多顾客走近店铺里。顾客进店，观看服装便为卖衣服做好基础。

2、招呼用语要突出衣服特色

　　打招呼时，主动介绍自己店铺里的特色，例如，新款服装刚到，进行打折优惠，专营韩版服装，等等，都可以用简短的语言介绍给顾客，增加顾客的关注度。毕竟谁也喜欢新款服装，而且谁也想用最少的钱买到最好的衣服。

3、避免过分热情，要给顾客自由

　　大家一定有这种经历，有时候在专卖店或商场购物时，会碰到一些过分热情的导购，他们老远就会和你打招呼，当你走进她的专柜时，他更是尾随而至，寸步不离，并且喋喋不休地开始介绍他们的服装如何如何。作为顾客来说喜欢有一种宽松的自由的购物环境供他们观赏和挑选，不分青红皂白的介绍反而会让他们感到一种无形的压力而趁早“逃之夭夭”。所以我们切忌“不要过分热情”。

4、思维敏捷，主动介绍替代产品

　　主动询问顾客需要什么样的服装，这个很关键，如果顾客反馈自己想买裤子或衬衣，也就意味着顾客确实为了买衣服而来的。店员的下一步介绍就可以更有针对性了。经过询问，如果顾客想要的款式店里没有时，要主动介绍类似的服装来替代。不能直接说，没有，然后让顾客自己走出店铺

5、引导顾客走入试衣间

　　当顾客仍然不认同店员的观点的时候，也不再讲多余的话，最好要求顾客试穿，因为这时的语言是苍白无力的，说出的话是很空虚空洞的 ，再说多了还会引起顾客的反感，激怒顾客甚至促使顾客马上离开。为了证明自己的观点同时留顾客在店里呆更多的时间，最好要求顾客试穿，利用试穿的效果再次引导顾客。

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