最新创业想法(创业实现梦想)
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最新创业想法
一、创业想法是什么?
创业想法可以说就是你想去做什么,例如是开店做生意,还是创立公司,也就是你的想法。
二、如何判断你的创业想法适不适合你?
好的想法或者主意对于创业者来说至关重要。如果没有一个好的想法,那就很难去创办一家公司。但是在这里我想说的是,一个创业想法是远远不够的。在考虑是否适合自己的时候可以从以下几个方面来考虑:
1、是否解决了用户的难题,比如外卖、滴滴打车、共享单车等等推出以后解决了用户的问题,如果你的想法推出以后没有帮助用户解决问题或者是方便用户那么你这个想法就不适合去创业。
2、现有条件是否支持,我们大家都知道去外太空采集矿石赚钱,但是现有的技术不支持,那么这就是一个空想,所以我们在产生创业想法以后可以去查阅一些资料自己的想法是否有技术可以支撑。
创业实现梦想
谁会平白无故的给你众筹?当你需要创业的时候缺资金,缺合伙人这是避免不了的。当我们有好的想法的时候想,深入到这个行业里面去,那么一定会去做相关的市场调研,市场分析,需要多少启动资金?产品的定性市场的占有率等等,一切都要做调查然后我们再写一份企划书,拿着你的企划书去打动你的朋友或者是参加电视里面的天使投资,或各种去拉投资吧!拉投资的途径很多就看你的企划书,能不能打动他们?要让他们看到你的这份企划书有去实现的必要,有去实现的价值或者可以为投资人带来丰厚的利润是值得去投资,去做的一件事情,别人才会给投资。你想通过众筹别人给你一点一点的凑,那是不可能的,你要么就是分股份出去,要么就是分利润出去要不然在这种环境下是很难通过众筹筹到钱而去创业的想都不要想,不可能实现了一件事情。
梦想 创业
创业总体来说分以下五个类型:
生存型
这种类型的创业者,最初或许根本就没什么创业的概念以及什么伟大的理想与梦想,只是出于
生存的渴望与责任,凭自己的勤劳、努力与节俭,在生存的道路上不断积累财富、经验、品格、人脉,然后不断做大做强,最后,在历史潮流的推动下,走上了一条
持久创业发展的道路,取得了最终让自己都从来未曾想过的成就与事业,李嘉诚就是典型的案例。
这种生存型企业,起初阶段根本就不需要什么管理,因为什么事都是自己做,但到后期就需要不断完善管理与制度,否则很快就会倒下去,当然能够留下的肯定是优秀的企业,毕竟经过磨练而生存发展壮大起来的企业肯定是有其独到之处。
投机型
这种类型的创业者,不一定有生存的顾虑,而更多可能是对金钱与财富的渴望,甚至可能是贪婪,利用特权或政策的漏洞,而进行利益的谋取。这种创业者为了利益与金钱可以不顾一切风险,可以不择手段,甚至可能铤而走险。
这种企业也不需要什么管理与体制,因为它生存的基础就是钻空子,但如果需要转型或提升,就必须要加强自身的管理与升华,否则难免穷途末路。
兄弟型
顾名思义,这种创业者由几个情投意合的兄弟或朋友共同创建,有的是为生存,有的是为了兴趣,有的是为了梦想,有的也是机缘巧合等。总之,当他们走到一起时,总是充满了活力与激情,无所谓辛苦与收入,只为把它做起来,做大做强。
梦想型
这种创业者,执着于心中的梦想与目标,充满超强的激情、活力与精力,但他可能没有什么特
别的权势与财富积累,只是凭借自己的眼光、思想、特长、毅力与感召力去坚持不懈的努力,感召越来越多的志同道合者,聚集越来越多的资源,吸引越来越多的投
资商,凭着一股打不死的精神,做出一番事业。
梦想型的创业者根本就无所谓管理,也根本不在乎管理,有的只是梦想、目标、未来、希望、
激情与活力,这是他的原动力与永不停止的源泉。梦想型创业者要的是志同道合者,而不只是苟于生存者或唯利是图者,又比如马云的阿里巴巴创业过程中,当企业
连工资都发不出的时候,不是谁都能或愿意坚持下来的,当然最后坚持下来的都成了阿里巴巴的千万富豪。
投资型
这种创业者,对财富的聚集与对未来的掌握永不满足,早已不存在生存与理想追求问题,而更多是某种理念或生活的升华,这也是创业的最高境界了。这种创业者可能具有雄厚的资金或资源实力,又有敏锐的洞察力,凭自己独到的洞察与判断,投资项目,而取得一个又一个的事业成就。
投资型企业者很注重体制与规则,就是我投资你管理,我出钱你干活,基本没什么情意可讲,
商机创业网2023创业一个人
很高兴收到邀请回答问题,希望能帮助到你。
创业对于大部分人来讲无非都是【衣、食、住、行】,这些门槛对于很多人来讲是非常低的,从而我们可以分析来看看各行各业的规模:
衣:
2023年我国服装工业面对严峻复杂的国内外形势,以及更加严格的环保措施,行业销售量随行业规模以上企业服装产量的减少而出现下滑。国家统计局数据显示,2016年我国规模以上企业四个季度累计服装销售达到306.9亿件,2023年下降至283.3亿件。2023年上半年,我国服装行业规模以上企业服装销量为102.7亿件。
食:
2023年的疫情对餐饮行业更是雪上加霜。根据前瞻产业研究院整理的2023年疫情期间中国餐饮企业营收入损失图表可知:在疫情期间,营收损失达100%以上的企业占78.80%,营收损失达九成以上的企业占9.10%,营收损失在七成到九成之间的企业占7.10%,营收损失在七成以下的企业占5.00%。
住:
住对于很多创业者来说,都不会太是一个很好的选择,对于这个行业前期需要很大的资金去支持,存在在这个行业的大部分都是非常有实力的企业,所以不太建议入门。
行:
对于出行,很多人的印象中还时出租车、打车这样的一个模式,但是很多人并没有发觉当人们每个家庭都有车之后,据相关数据,2023年上半年全国机动车保有量达3.4亿辆,汽车 保有量达2.5亿辆,私家车达1・98亿辆。 全国66个城市汽车保有量超100万辆, 北京、成都汽车保有量超 500 万辆。
有多少车就有多少市场,按照业界每1元购车消费会带动0.65元汽车售后服 务的惯 例来看,我国汽车后市场潜力巨大。2023年中国汽车后市场 规模突破 1・3万亿,预计2019-2021年汽车后市场发展增速将保持在 10%-15%。
催生出:洗车行业【无水洗车】
洗车环保产品的研发,推出了以 互联网+环保产品+社区定点服务的一站式社区 汽车后市场服务模式。推动传统洗车行业的变 革,减少传统洗车行业带来的水资源浪费和污染,近年来,随着国家生态文明建设政策的推进, 各地方政府对于环保工作的力度不断加强,传 统洗车行业由于用水、排污等问题受政策限制, 洗车场所数量不断下降!
经过多年的探索,无水洗车在经过多种运作方式后,成功的找到适合行业发展的落地运营方式!无水洗车平台有着完善的业务系统去支持,并且加入商城系统,【输出流量】【输出定单】,线下门店实行【到点服务】【流量入口】,最终产生一个闭环的模式。
传统洗车服务:
街边门店
流动客户
洗车流程繁琐
纯实体店
政策限制
无水洗车服务:
社区网点:由于传统洗车产生的水带有不环保因素,所以大部分洗车店都开在偏远位置,对于客户引流非常不便。
社区车主:客户无法产生粘粘性,因为地处偏远所以一次性消费。
方便快捷:位置的偏远导致客户产生来回的时间耽误,并且洗车、打蜡需要人工耗时、耗力。
互联网加持:伴随着互联网进一步的推进和发展,实体店获客流量减少,成本增加。
政策支持:更环保的洗车方式,必将一步步面向大众,并且更会受到扶持。
想创业挣钱
很高兴能回答你这个问题,我将结合自己的经历给你分享,希望能给你一些思路。
首先,不管做什么样的项目、都不重要,重要的是你自己。现在经营一家店、不仅仅需要考虑地理位置、产品、服务、团队、价格等这些因素。还需要考虑以下几个维度:
第一 测试
开店之前,有没有经过市场调查和分析。区域内的市场规模怎么样,我的项目是不是客户需要考虑。
我们可以通过随机调查或者通过社群的方式、小范围测试。
第二 打造系统
不管是沃尔玛、海底捞他们背后都有自己的盈利系统。现在单靠产品利润,很难经营,需要我们有打造多维度盈利模式的思维。
第三 互联网
线上线下结合、已经成为当下创业的常态,我们要问自己,我们拥有互联网运营的能力或者团队吗?
如果没有、不能盲目的去做。
其次,我们要思考一个问题,我的客户群体是谁?他们在哪里?他们为什么给我买单?
不管是开店还是经营企业,都需要解决一个问题:入口(客户在哪里)
我是@创业观察员虎哥
希望我的回答对你有帮助
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