创业商业画布(创业商业画布图ppt)

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创业商业画布图ppt

1、新建一个PPT演示文件。

2、然后在页面中的工具栏中点击“设计”选项。

3、在“设计”选项中找到“页面设置”选项，并点击进入设置。

4、在弹出的“页面设置”对话框中可以设置幻灯片的高度与宽度等选项，根据需要设置好后点击确定即可更改页面大小。

画出一家创业公司的商业模式画布

（1）价值主张。

即公司通过其产品和服务能向消费者提供何种价值。

表现为：标准化/个性化的产品/服务/解决方案、宽/窄的产品范围。

（2）客户细分。

即公司经过市场划分后所瞄准的消费者群体。

表现为：本地区/全国/国际、政府/企业/个体消费者、一般大众/多部门/细分市场。

（3）分销渠道。

描绘公司用来接触、将价值传递为目标客户的各种途径。

表现为：直接/间接，单一/多渠道。

（4）客户关系。

阐明公司与其客户之间所建立的联系，主要是信息沟通反馈。

表现为：交易型/关系型、直接关系/间接关系。

（5）收入来源（或收益方式）。

描述公司通过各种收入流来创造财务的途径。

表现为：固定/灵活的价格、高/中/低利润率、高/中/低销售量、单一/多个/灵活渠道。

（6）核心资源及能力。

概述公司实施其商业模式所需要的资源和能力。

表现为：技术/专利、品牌/成本/质量优势。

（7）关键业务（或企业内部价值链）。

描述业务流程的安排和资源的配置。

表现为：标准化/柔性生产系统、强/弱的研发部门、高/低效供应链管理。

（8）重要伙伴。

即公司同其他公司为有效提供价值而形成的合作关系网络。

表现为：上下游伙伴、竞争/互补关系、联盟/非联盟。

（9）成本结构。

即运用某一商业模式的货币描述。

表现为：固定/流动成本比例、高/低经营杠杆。

大学生创业商业画布图

精益画布(lean canvas)是由商业模型画布(business model canvas)改编而成，精益画布使用与商业模型画布相同的9宫格概念，对它们进行了略微修改以适应精益创业公司的需求/目的/要求。精益画布背后的想法需要参与者快速勾勒出业务构想，而不是花几个星期来制定业务计划。

包括问题、客户群、独特的价值主张、解决方案、渠道、收入来源、成本结构、关键指标、不公平优势

个人创业商业模式画布

指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。

商业模式画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。

创业项目的商业画布图

打开“Word”，点击菜单栏左上角的“文件”。

2.

选择“选项”，调出选项对话框。

3.

选择“高级”。

4.

勾选编辑选项中“插入自选图形时自动创建绘图画布”，点击“确定”。

创业画布设计图片

精益画布是《精益创业实战》作者阿什·莫瑞亚(AshMaurya，2013)根据亚历山大·奥斯特瓦德的“商业模式画布”方法改良而来的。精益创业画布更适合作为创业初期团队梳理思路的工具。　　

　　精益画布是研究产品的商业模式的非常实用的一项工具；是呈现在一张纸上的可视化简明的商业计划书，体现你正在进行的，可付诸行动的商业计划。

企业的商业画布图

1280X750,像素500，这是比较常用的大小，根据你的要求可以自己改长宽，但500可以说是绘图像素的最低值，比这个再低的话扣细节的时候就全是像素格。如果你想要图大一些可以改像素，用一千也是可以的。PS上的图片可以改小，但不能改大，你的长宽在改大后吃掉的是像素，图片就会开始糊。但是建图不要太大，电脑配置不够的话会很卡。

创新创业基础商业画布

创业烦恼画板可以这样填写，首先对创业烦恼画板的主要内容进行概述，其次，对创业烦恼画板的主要内容进行详细描述，最后对创业画板的主要内容进行综合评价

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