创业酒店计划书(创业酒店计划书范文)

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创业酒店计划书范文

那就要看你的占地面积，以及你的总规划了，给你一个例子。总投资6.8亿元的三亚万丽大酒店开工，预计将于2010年5月完工。 三亚万丽大酒店由三亚中港渔业有限公司投资兴建，是海棠湾片区第二家动工的酒店。酒店规划为超五星级度假酒店，总建筑面积9.4万平方米，是万丽酒店品牌首次进入三亚。酒店建筑高度为26米，地上8层，地下2层，拥有客房648套。 根据规划，三亚万丽大酒店定位国际一流的休闲、会议、度假酒店，建筑风格融合热带风情与中国文化内涵。酒店方案由美国WATG设计公司设计，酒店管理方为万豪国际酒店集团。这是万豪在海南管理的第二家酒店，第一家是五星级的亚龙湾万豪度假酒店，已开业4年。 海棠湾定位为“国家海岸”，规划总用地面积98.78平方公里，其中城市建设用地面积51.6平方公里，占总用地面积一半以上。规划居住人口为25万人，几乎相当于再建一个三亚城区。目前已有12家大企业进驻海棠湾园区开发建设。 三亚市市长陆志远表示，海棠湾的开发规模是亚龙湾的3倍，从规划到现在已经有多家大集团、大公司入驻园区。今年海棠湾还将有8家高星级酒店陆续动工，酒店加快建设对海棠湾开发将起良好的推动作用。

酒店的创业计划书模板

创业投资都是有风险的，那么开旅店有哪些风险？

1、由于宾馆中有大量的可燃物、空调设备、厨房用具等，所以，宾馆比较容易发生火灾。

2、另外，宾馆的投资成本多，投资者需承担的风险也比较大，因此，投资者在准备开酒店前一定要做好详细的调研工作和防护措施，并掌握一些正确的经营技巧，尽力规避各种风险。

开旅店的的成本包含：

1、场地租金：假设，投资者在三线城市租赁一个两层楼的场地，总面积是600㎡，可改造为27个房间，其房型主要有标准房、普通房以及单人房这三种。每个楼层配置了一个消毒间和两个卫生间，且都已经全部装修好了。一年的租金大约需要21万元。

2、设备购置费用：投资者需购置电视机、空调、热水器等设备，再加上证件办理费，总费用大约需要18万元。如果，房间内的所有电器家具都是每隔四年更换一次，扣除2万元的证件办理费后，便只剩16万元，也就是说每年只有花4万元的设备购置费。

3、人员工资：如果，投资者有时间自己管理的店铺的话，仅需招聘3个服务员就够了。人均工资2000元/月，每年的人员开支就是7.2万元。

4、税收和管理费：每月按1000元计算，一年就是1.2万元。

开宾馆需要考虑以下条件:

1、资金。要有足够的固定资产投入和流动资金。

2、市场调研。要充分做好市场调研工作，准确定位你要开的酒店市针对哪个群体的，这个群体的消费能力、潜力怎样，能够支撑你的酒店多长时间。其他竞争对手的情况，你能在这个预期市场中占多少预期的份额。

3、人员准备。现在酒店行业招工难事个突出问题，别指望一开店就有充足的人员涌来。

4、人脉关系。人脉关系也是一种生产力。优良的人脉关系能为你省去很多金钱和精力。

5、日常管理。开店容易守店难。日常管理的好坏将直接关系到生意的兴衰。

酒店创业策划书的范文

开酒店需要办理《名称预先核准通知书》，工商营业执照，税务登记证，《消防检查合格意见书》，卫生许可证，《组织机构代码证》，食品流通许可证等手续。

1、《名称预先核准通知书》。申请人自决定之日起10个工作日内向登记机关签领《名称预先核准通知书》。

2、工商营业执照。是企业或组织合法经营权的凭证。业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。

3、《消防检查合格意见书》。指的是建筑物已经完成，需要消防部门检验，检验合格后才发予验收合格意见书。

4、卫生许可证。是指单位和个人从事食品生产及餐饮店的经营活动，经卫生行政部门审查批准后，发给的卫生许可凭证，有注册备案的许可证号。

5、食品流通许可证。是对食品流通许可证的发放、发放条件、发放程序以及与食品卫生许可证的衔接等问题予以明确。

创业酒店计划书范文大全

1)前期要根据市场调查和基地选择结果、根据主要经营方针，拟定接待住客的层次、管理水平及酒店名称的吸引力等，来确定酒店的性质、等级、规模与结构。应尽量符合所选定的基础，一旦发现不足应及时对其进行调整和完善。2)策划酒店的规模不同性质等级，不同经营方式的酒店，比例都不相同。一般来说客房面积和其它配套面积各占百分之五十为妥。建造一家酒店不是只为了生存一两年，而是希望长久的发展下去，让自己的品牌能够在市场经济中屹立不倒，这才是目的。3)酒店的星级酒店的星级，相当一部分取决于风水位置与客源分析。国际上旅游业发达的国家，如法国、瑞士西班牙、日本等多数以二星、三星级酒店，迎合国际国内大众旅游者的需要，就连香港二星、三星级酒店也占百分之六十左右。当然，在大城市或者世界著名旅游名胜区，四星、五星级酒店的生意也会很好的。因此，酒店需根据包括城市特点在内的各种因素来决定其性质和等级。4）考虑周围居住的人口与交通酒店的选址，在要求上和住宅选制稍有不同，住宅选址主要从微观环境出发，而酒店的选址则主要从大处着眼，注重宏观环境的利用。在建造酒店之前，先要调查该城市的居住人员情况，经济人口和流动人口情况，应该是以人气旺为佳。铁路、航空及其它交通乘客的流动数量，交通的发展及可能改变的规划，交通枢纽及交通工具的变化等。5)对地理位置和环境的要求酒店的选址，在要求上和住宅选制稍有不同，住宅选址主要从微观环境出发，而酒店的选址则主要从大处着眼，注重宏观环境的利用。在建造酒店之前，先要观察酒店选址的地理位置，道路交通，气候气象，地磁方位，环境景观，水文地质，以及地表情况，从而确定建筑类型。地表应该清爽整洁，如果地表不好，或低洼，或散发臭气的地方都为不吉，应尽量避免。6)了解同行竞争者，并掌握行业发展趋势酒店的选址，在要求上和住宅选制稍有不同，住宅选址主要从微观环境出发，而酒店的选址则主要从大处着眼，注重宏观环境的利用。在建造酒店之前，先要了解该区域内现有的酒店旅馆设施情况与竞争对手的经营特色与状况：是否有新建酒店的规划，以及区域内饮食设施、规模特色、营业时间、顾客层次、消费单价、营业额、菜系和菜单内容等。

酒店创业计划书怎么写

一个民宿的好坏主要由特点、亮点、吸引点、交通、大环境、周边的小环境、商业氛围、服务、配套设施、室内设计、餐饮、消费者的反馈等构成，在考察的时候尽量去记录这些信息，学习模仿，规利弊害。

选房屋的三点要注意的事项是：空间大小、位置、原始状态。

空间大小决定了入住人数，会很大程度上影响订量；位置不必说，商圈、景点、公园、流量大的地方；原始状态的是否完善决定了装新投入翻新的成本。

民宿的选址非常重要，地理位置和交通都要考虑在内，其核心就是便捷，最好楼房装有电梯，这样游客拎行李时会感到轻松很多，核心地区的公寓内部设施硬性完备，如果有更多的空间可以创造出不同的风格区域，会拥有更多更大样性。老旧小区最关键的就是电器设备的更新和电路的改造以及功能区的划分、茶区和餐区能让整个家庭变更温馨完整。

经营民宿一定要找到自己的定位，三个客观依据，缺一不可。

首先，民宿做多大规模，大概投入多少钱，这直接决定了该民宿的档次和客单价。

其次，民宿的核心竞争力是差异化，而民宿的差异化是民宿主人，在做定位之前民宿主人需要详细的分析自身有哪些特点和优势，哪些可以落地成为民宿中的一个特色。

最后，在做定位之前要深入了解一下目标人群的消费习惯和消费特点，他们的青睐方向也是考虑的重要因素。

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1、选址、土地勘查

参与方包括投资人、聘请的地质勘查公司。

2、市场调研及酒店定位，确定酒店规模和档次

参与方包括投资人、聘请的酒店投资顾问公司。

3、项目定位及可行性分析

参与方包括投资人、聘请的酒店投资顾问公司，2和3项大约需要2个月时间。

4、规划审批和立项审批

5、酒店设计

酒店设计包括委托设计、概念设计及概算、施工图设计、扩初设计、机电和技术设计配套等及预算。其中设计又由分为建筑设计、室内外装修装饰设计、电力设计、消防设计、机电设计、弱电设计、园林绿化设计等。

参与方包括酒店管理公司、各种设计公司。全部设计完成时间视具体进度，土建设计大约需要90天；装饰设计大约需要90天；机电、弱电、变配电、消防、园林设计大约需要30天；样板房建造及审定视具体设计情况，一般在图纸出来后需要2-3个月左右。

6、图纸审查、优化、确定

参与方包括投资人、酒店管理公司、各种设计公司、审图中心，并需政府部门确认。5、6、项是同步交互进行的，需要时间来完成，如果顺利的话，全部设计完成大约需要6－8个月。

7、工程报建等所有手续的办理

参与方包括投资人、施工方、监理方主导进行，经政府相关管理部门审核。

8、土建

由投资人、酒店管理公司、施工方、监理方主导进行，高层建筑土建框架大约8-10天1层比较合理。

9、道路管网与设备安装工程（包括水电、消防等）、园林绿化工程等

参与方包括业主、酒店管理公司、施工方、监理方。

10、各单项工程验收及建筑综合验收

参与方包括业主、酒店管理公司、监理方、政府相关部门。

11、室内外装修、装饰

一般需要6－12个月时间，视酒店规模而定，参与方包括业主、酒店管理公司、监理方、政府相关部门。

12、开业筹备

包括人、财、物的筹备和服务体系、管理体系、市场体系的建立及证照的办理，大约在开业前6－12个月开始。

13、对外试营业

14、对外正式开业及资产管理

以上工作大部分是穿插进行的、具体步骤视项目实际情况而定。

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