创业应具备(创业之星创业准备)

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创业应具备

1、必须要有一定的钱

这个是硬性条件，如果手里面没有钱，谈创业就是白谈，是空想。任何的创业都是需要有钱才能的开启并运转的，就好比汽车需要加油才能够开动。不过，这个问题也并不是不好解决，我们可以通过申请贷款、淘宝众筹等方式来融资，只要融资成功，就可以有钱启动项目了。

2、需要具备一定的领导能力

自己创业和自己给别人打工不同，给别人打工只要管好自己或者自己手底下的一小组人就行，而自己创业就是自己做老板，对于整个公司的人都要负责，要领导好他们工作，给他们指明工作的方向。同时，还要刚起步的创业公司老板还要兼顾公司之间的人际关系，要处理好股东或者合伙人的关系。

3、需要对自己公司的经营业务的发展方向有比较独特的想法

对于自己所从事的这个创业行业，其未来的发展方向如何，要怎样才能比其他的公司更具竞争力，作为公司的创始人，在这些方面，一定要有自己的独特想法，才能让自己的产品在市场上具备一定的竞争力，并吸引一定的忠实客户，这都是公司发展壮大的基础。

4、要有较强的承受能力

这就要谈到个人的心理素质等方面的问题，在创业之初，公司将面临来自财务、人力资源、市场销售等更方面的压力和困难，如果没有一定承受能力，在各种困难和问题铺天盖地而来的时候，可能会觉得焦头烂额，还可能会让自己觉得绝望，这样自己先放弃了，就没有任何希望了。而有的创业者可能不堪重负，甚至会一蹶不振，这对自己的整个人生都是有很大的影响的。

并不是每个人都适合创业的，只有那些具备一定的领导能力、承受能力的人才可以做。创业也并不像外人所看到的那样风光，其中的艰险和心酸只有创业者自己能懂，因而，如果不具备上述条件，建议谨慎加入。

创业之星创业准备

可能是刚开始没有制造出成品

创业者必备

创业的人要有比别人更大的格局，更要有未来前景的一个规划和应对。

1，开始创业的人会盲目，会拼命。也有一个短期的小目标。

2，当一个个小目标实现后，经历了时间的沉淀，时代也在改变，当业务下滑或者变动的时候。要换策略和方法。

3，创业的人会经常看新闻，关心国家政策走向，关心行业趋势，和时代变迁而同步进行就不会被淘汰。

创业人员配置

5到6个人，擅长电脑、演讲的、思路与众不同的、领导才能的、社交广的。按特长分工。

创业公司人员配置

昨天我们提出在分析一家企业的时候有九大要素需要考虑。那就是：领导者、商业模式、治理结构、企业文化、现金流、沟通、团队、系统和法规。我们已经重点讲了领导者，今天我们将其他八大要素一起讲一下。

商业模式主要包含：产品模式、用户模式、推广模式和盈利模式。

阿里巴巴的产品模式主要是阿里巴巴门户网站、淘宝网、天猫商城、支付宝、阿里妈妈、阿里云、阿里软件等。

用户模式：阿里巴巴门户网站的用户主要是小企业；淘宝网主要是个人卖家和个人买家；天猫商城主要是个人买家和企业卖家；支付宝主要是个人和金融机构；阿里妈妈主要是小企业广告主；阿里云和阿里软件的用户主要是企业等；

推广模式：前期主要是地推团队的强力推广，后期主要靠自身各大网络平台的影响力和品牌效应。

盈利模式：主要是收取会员费、服务费和广告费等。

治理结构主要指股权和公司治理结构。股权结构就是各股东的持股比例，很多创业者开始创业的时候一般拉着三五好友，在股权结构方面没有概念，或者直接将股权均分。其实这是最要不得的，因为后期公司做大，必须要有一个说了算的人。持股比例一致，在无法达成一致的情况下，很难做出有利于公司发展的正确决策。另外一旦投资人进来瓜分股份，或者其中一两个联合起来搞政变，创始人很容易被踢出局。比如乔布斯、比如聚美优品的创始人陈欧，他在创办GG游戏对战平台的时候就因为股权过于平均的问题，失去了对公司的掌控，自己的创业成果被他人窃取。

马云对公司的员工非常慷慨，阿里巴巴基本是全员持股的局面。而他本人的持股比例只有7.8%，在这样少的比例下，想要掌控整个公司是非常困难的。所以马云独创了合伙人制度，这个制度是指阿里巴巴过半的董事会成员必须由合伙人提名，然后由股东会投票通过。整个阿里巴巴只有马云和蔡崇信是永久合伙人。这样就保证了马云及创始人团队可以用极少的股份掌控董事会。

企业文化：企业文化包含企业的使命、愿景和核心价值观。阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意；阿里巴巴的愿景是成为一家持续发展102年的公司，成为全球最大的电子服务提供商；阿里巴巴的核心价值观是客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业。阿里巴巴的企业文化很具有号召力，充满正能量。

现金流：阿里巴巴的造血能力强大，每年经营活动产生的现金流量净额规模很大，期末现金及现金等价物余额3000多亿。

沟通：阿里巴巴内部和外部的沟通效率非常高。在阿里的网络生态中，不同平台的员工需要协调与客户、媒体、政府部门的关系。马云名声在外，被众多精英高度赞扬，被各大媒体追捧，这是外部沟通能力强的表现。至于阿里巴巴与客户的沟通能力如何，从阿里巴巴的营业收入情况就能看出来。阿里巴巴的营业收入增长率以每年30%-50%的速度在增加，可以看出阿里巴巴的外部沟通能力超强，发展势头强劲。

团队：阿里的创始人团队是著名的18罗汉。在马云将阿里打造成为全球最佳雇主的愿景下，无数商界精英加入阿里。为阿里创造了一个又一个的行业传奇。最近著名影星刘涛也加入阿里，成为聚划算官方优选官，花名刘一刀。

系统：企业系统由不同的子系统组成，主要包含决策、管理、营销、组织、财务、运营、研发、支付系统等。阿里的系统非常强大，才能管理几万员工，服务无数客户，兼顾各大平台，运营千亿规模的双十一等线上特卖活动。

法规：阿里巴巴执行副总裁蔡崇信是纽约州执业律师，持有耶鲁大学经济学及东亚研究学士学位和耶鲁法学院法学博士学位。考虑到蔡崇信在阿里的地位和为公司做出的贡献，阿里在法规方面是没有问题的，也非常了解用法律的手段保护自己的利益。

从以上九大要素来分析，我们可以看出阿里巴巴是一家非常优秀的公司。我们也可以用同样的方式来分析一下自己投资的企业，是否符合以上九点。

创业者具备

一，创业者要非常有胆识

　　创业就是在做别人没想到或者是别人不能做到的事。

　　有胆识的人善于捕捉新生的事物，勇于进入陌生的领域。即使没有十足的把握，也愿意去冒险尝试一下。另外创业的过程中也会遇到很多的困难，能够顶着压力，解决所有的问题，也是有胆识的表现。

　　第二，创业者要有自信

　　相信人定胜天。创业者做的事可能是没有前车之鉴的，那么在初创的时候，如何相信自己，同时让别人也相信自己，是需要创业者自身有强大的自信。这种自信，不是盲目自信，而是有能够利用自己现有的资源和能力去解决困难，换取更多的有利因素。

第三，创业者要有清晰和睿智的头脑

　　创业者对自己的创业目标，要有一个非常清晰的规划，每一步的行动都要通过慎重考虑之后再去做。

　　清楚自己的长处和不足，清楚自己能做什么，能做到什么程度，这样创业成功率会更高。在选择合伙人的时候，也能够有效合理的组建团队。

创业 支持

朋友，绵阳肯定有很多想创业的人。我去年大学毕业，曾经总想自己创业，来到社会才会明白，想创业，哪能那么简单啊。没有足够的社会经历，没有足够的资金支持（贷款除外），没有丰富的人脉关系，没有出色的个人能力，没有一个好的项目。哪能那么容易创业成功呢？

创业资源配置

建议将个人或家庭资产分为三大部分：

①零用和应急的钱。主要是生活保障金、学习成长资金。此为第一道防线。

②保障保命的钱，此为第二道防线。

③闲置投资的钱：用于投资生钱，搏取较高收益，争取财务自由。

生活和风险保障资金不要去做风险的投资或创业，这是为了对自己和家人负责，同时还要提前储备退休养老金。

创业备选项目

理由一：“创业”是一种时髦

“创业”这个词时兴起来已经有好一阵儿了。那时候，甭管是行业精英，还是街头市井，嘴边都时不时地吐出这两个字儿来，似乎有了创业，一切就会有了改变，没钱的会变得有钱，没机遇的会变得好运连连。

理由二：偶像崇拜

在过去，大学生是一群号称有知识、有能力的“时代宝贝儿”，国家给着金饭碗，不愁将来会有混不出头的日子。但是事过境迁，年年扩招，“本科学历”变得越来越不值钱，昔日的“宝贝儿们”也不得不开始为了生计而忙碌奔波。终于，有那么一群有胆有识、手中有着几把刷子的人便开始折腾起了自己的事业，有的人还真是鼓捣出了名堂，风风光光地搞起了公司，当上了老板。昔日的穷学生如今也变得呼机、手机、商务通一个都没少，汽车、洋房样样都用着。

有了这样的优秀榜样，现在的那些思路更超前的新新大学生怎么会甘为人后呢？

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