创业之父是谁(创业史中的主人公是谁)

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创业之父是谁

杰弗里·蒂蒙斯教授将创业定义为:创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业导致价值的产生、增加、实现和更新,不只是为所有者,也为所有参与者和利益相关者。创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。

创业史中的主人公是谁

《丈夫》是一部由深圳东方力艺术有限公司、广西金鑫影视文化传媒有限公司（现为广西华娱国际影业投资有限公司）、北京良田文化传播有限公司联合摄制的20集电视连续剧。

20集剧情为：《丈夫》主要描写复员军人金远退伍回到家乡，凭着艰苦创业的精神从一名普通的打工者奋斗成为远近闻名的房地产企业家的故事。该剧以新时代农民企业家的创业史与成功史为背景，结合广西的旅游资源、人文资源等优势，旨在打造一部思想性与艺术性俱佳的优秀青年励志电视作品。在创业史这条主线之外，剧中还以主人公与几位女性的感情纠葛作为辅线，贴近生活，感人肺腑，是一部弘扬主旋律的当代农村题材的创业情感剧。

按照创业之父

【1】是善于分配任务的，而不是喜欢去执行的

人性都是区域安逸的一边，如果在以往的工作学习中我们只是善于去执行任务，去完成一个又一个具体的事情，并且在完成这些事情的过程中没有去进行创新的话，那么你只适合打工做一个执行者，因为创业是需要有善于分配工作的特质的，我们要从全局去考虑，如果创业还是什么都自己做的话那么还是别做了。

【2】是造梦者

创业的第二个特质就是我们要是一个演说家，也就是一个造梦者，能够让自己的梦想被别人认同并追随，而不是一种沿着别人的梦想在走。

在创业的过程中，梦想很重要，特别是开始阶段，有可能这个是支持你和你的公司走下去的唯一动力，这个梦也是找到追随者的最重要的因素。

【3】能够做艰苦的工作

创业是一个艰辛的过程，在创业的路上会有各种艰难险阻，如果不能适应艰苦的工作，各自己一个几乎没有休息的时间表，而且这个时间表有可能是长期持续的的话，那么你不适合创业，还是安安分分的工作来得会更加实际一些。

任何一个行业的开拓者都经历了很多的艰辛和困苦。

【4】懂得商业模式，而不是纯粹的挣差价

特别是现在这个时代，不再是30年前一样，你只要有产品就能够销售出去的时代，我们经过40年的改革开放，现在已经进入到产品过剩的年代，在这个年代不是好产品就有好销路的时代，如果要创业那么你必须知道经营产品的本质不是为了用产品去挣客户的差价，而是用产品和客户发生关系，这点在以前的文章中有相应的介绍。

不挣差价的话就需要对自己的产品体系、整个的产业链体系进行熟悉和整合，最好的商业模式是挣别人看不到的钱。

如果你系统的学习过商业模式的话，那么还可以做到用别人的钱来做自己的事，甚至快速收回投资成本。

【5】有找到不平衡的嗅觉

在普通人眼里社会是平衡的，但是任何一个行业都是有不平衡存在，而这个不平衡就是一个行业的痛点，这个痛点也许已经成为大家的一个常识，但是往往人是容易被尝试误解的。

比如711，如果按照尝试的话在冬天的时候卖冰棍就没有市场，夏天卖关东煮应该就没有市场，但是事实证明，711的关东煮夏天比冬天卖得还要好，冰棍冬天也不比夏天少卖。

【6】不太安于现状

安于现状是阻碍我们发展的最重要的绊脚石，如果安于现状就没有去创业的动力，没有动力去做的事情是不会有结果的，所以创业更加适合那些不安分的人。

创业之父是谁中国

拥有创新意识，强大的学习能力，抗挫折能力。

创业史是谁的

柳青的小说创业史中，梁生宝和改霞是书中的两个重要人物，两个人是同学又又是恋人，后来由于各种现实原因，后来两个人没有成。

创业之父是谁的作品

杰弗里•蒂蒙斯。

素有“创业教育之父”美誉的杰弗里•蒂蒙斯是创业教育的先驱，他在长期研究的基础上，提出了创业教育模型——蒂蒙斯模型。他认为创业的关键要素包括商机、团队和资源。蒂蒙斯认为，创业过程是创业机会、创业团队和资源之间适当配置的高度动态平衡过程，三者相辅相成，缺一不可。

第一，商业机会是创业过程的核心要素和核心驱动力；创始人或团队是创业过程的主导者，是机会的识别者、资源的利用者；资源是创业成功的必要保证，一般来说，创业资源要符合两个条件：一是要有进入一个行业的起码的资源；二是具备差异性资源。如果两个条件均不具备，创业成功的可能性就很小。创业过程始于创业机会；开始创业时，商业机会比资金、团队的才干和能力及适应的资源更重要。在创业过程中，资源与商机间经历着一个适应→差距→适应的动态过程。商业计划是创业者、商机和资源三个要素的质量和相互间匹配与平衡状态的语言和规则。

第二，创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。创始人或创业团队要善于配置和平衡，借此推进创业过程，他们必须完成的核心过程是对商机的理性分析和把握、对风险的认识和规避、对资源最合理的利用和配置、对工作团队适应性的分析和认识。

第三，创业过程是一个连续不断地寻求平衡的行为组合。在三个要素中绝对的平衡是不存在的，但企业要保持发展，必须追求一种动态的平衡，必须思量的问题是目前的团队是否能领导公司未来的成长、解决下一阶段面临的困难和陷阱等。这些问题在不同的阶段以不同的形式出现，均涉及企业的可持续发展。

总之，创始人或创业团队必须在推进创业的过程中，在模糊和不确定的动态的创业环境中具有创造性地捕捉商机、整合资源和构建战略、解决问题的能力，要脚踏实地、勇于奉献。

被称为创业之父的是谁

创业学之父一杰弗里·蒂蒙斯。

世界创新思维之父一爱德华·德·博诺(Edward de Bono)。

中国创业之父叫什么

蒂蒙斯认为创业者应该具备以下六大核心特质：

（1）责任感和决心。这一点比其他任何一项因素都重要。有了责任承诺和决心，创业者可克服不可想象的障碍，并弥补其他缺点。

（2）领导力。成功的创业者是富有耐心的领导者，能够勾勒出组织的愿景，根据长远目标进行管理。他们无须凭借正式的权力，就能向别人施加影响，并能很好地协调企业内部及与顾客、供应商、债权人、合伙人的关系，与他们友好相处，共同分享财富和成功。

（3）执着于商机。创业者受到的困扰是陷入商机里不能自拔，意识到商机的存在可以引导创业者如何抓住重要问题来处理。

（4）对风险、模糊性和不确定性的容忍度。既然高速变化和高度风险、模糊性和不确定性几乎是不可避免的，成功的创业者们能容忍它们，并善于处理争论和矛盾。

（5）创造性、自立与适应能力。成功创业者们相信自己，他们不怕失败，并且善于从失败中学习。

（6）超越别人的动机。成功创业者们受胜出别人的动力驱使。他们受到内心强烈愿望的驱动，希望和自己定下的标准竞争，追寻并达到富有挑战性的目标。

中国创业教父是谁

柳传志（1944年4月29日-），中国著名企业家、投资家，出生于江苏镇江，毕业于西北电讯工程学院（今西安电子科技大学），联想集团创始人，现任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员[1]，被称为“创业教父”。[2]

他在不惑之年放弃中科院工作创办联想，带领联想冲进世界500强，登顶PC老大的位置。从艰辛创业到功成身退，再到投资家的转型，他一直是中国企业界的传奇。

创业者之父

安藤百福（1910年3月5日—2007年1月6日），华裔日本人，本名吴百福，出生于中国台湾，日本日清食品株式会社创业者与社长、日本即食食品工业协会会长，安藤スポーツ・食文化振兴财团理事长、汉方医药研究振兴财团会长、世界拉面协会会长。

1996年成为立命馆大学名誉博士。影响世界的方便面（又称速食面、即食面、公仔面、快熟面、泡面等）即为其发明，后来他又发明了杯面，有“方便面之父”之称。

2007年1月6日，安藤百福因心脏病逝世，享年97岁。

创业者是谁

钱晓春，硅谷创业者联盟创始人兼总裁Northwestern Polytechnic University 计算机硕士。

CICE是创造力、创新力、想象力和探索力的集成, 是通过创新设计思维理论来培养训练而成.

CICE是SVACE硅谷创业者联盟2023年重磅推出的系列创新服务,

以斯坦福设计学院的设计思维（Design Thinking）为理论框架，

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