中兴系创业(中兴创业元老)

作者: 百科知己
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中兴创业元老

郭子仪:拨乱反正功高盖世的大唐忠臣,中国最成功的大臣

“忠武”这个封号在中国历朝历代都是对武将最高的封号,也是对武将最大的褒奖。纵观中国几千年的历史,也只有大唐名将郭子仪享受到了此封号,而郭子仪作为大唐王朝的中兴名将、七朝元老,他确是受之无愧。他“受任于败军之际,奉命于危难之间”,拯救大唐于水火之中,一生指挥战役无数。也是历史上最成功的大臣,下面我们就来说一下,郭子仪的平生事迹。

郭子仪陕西渭南人,又名郭令公、郭汾阳,出身官宦世家,但到他这一代时已经家道中落,生活非常落魄。不过郭子仪没有怨天尤人,他刻苦读书习武,并在武举考试中一举拔得头筹,成为武状元。但是因为家庭背景单薄,只能被调往西部,镇守边疆,直到“安史之乱”时才重新得到重用。

郭子仪一生经历了武则天、唐中宗、唐睿宗、唐玄宗、唐肃宗、唐代宗、唐德宗七朝,是名副其实的七朝元老,大唐的中兴之将,古之罕有。大将李光弼与郭子仪同为唐朝名将,他对郭子仪是既不服又嫉妒,在平定安史之乱的一场战役中,李光弼没有尽到友军的职责,致使此战失利,但是郭子仪以大局为重,把责任全部承担了下来,这令李光弼心悦诚服。在以后的战役中,他积极配合郭子仪,使危急到大唐江山社稷的安史之乱最终被平定了。郭子仪以大局为重忠心于朝廷的事情就像他所立的战功一样数不胜数,在他宽待别人的时候,也间接的解救了自己。醉打金枝,郭子仪绑子尽忠。

此时的郭子仪可谓功高盖主,他几乎凭借一己之力将唐朝从深渊中拯救了出来,因此不管是在朝堂上还是在民间他的威望都极高,甚至隐隐有超过皇帝的势头。不过,郭子仪戎马一生战功赫赫,却从不居功自傲,他对待同僚非常尊重,对待皇帝十分忠心,从来不敢有僭越的举动。

虽然郭子仪是武将出身,戎马一生,经历了大大小小不少的战役。所幸郭子仪都没有受很重的伤,平平安安的度过了一生。再加上郭子仪善于处理各种复杂的人际关系,让他朋友遍天下,走到哪儿都能得到帮助,很多事情化险为夷。郭子仪始终把国家、人民的利益放在首位,临危受命,不仅造就了国家,也保全了自己。

建元二年(781年)六月十日,郭子仪以85岁的高龄辞世,走完了他伟大的一生。当时执政的唐德宗沉痛悲悼,废朝5日。按国家律令规定,一品官的坟墓有严格限制:不得高过1丈8尺。可是,朝廷下达特别诏令:为郭帅的坟墓加高10尺。生前很辉煌,死后被尊崇。

中兴公司老板

候为贵,中兴通讯股份有限公司董事长。

1985年南下深圳创建深圳中兴半导体有限公司。

1993年改组组建深圳中兴新通讯设备有限公司。

997年十月创立深圳市中兴通讯股份有限公司,任总裁。

1996年,他抓住资本市场契机,开始对中兴通讯实施股份制变革,并于1997年成功上市。

此后的中兴迈入高速成长期。侯为贵“先期跟踪,弹性投入”的策略成功,在于他领导中兴几乎抓住了中国电信业近几年来每一个新的市场机会。

中兴2004的250亿元销售额中,小灵通就占了120亿元。

侯为贵成功推出的“第三世界”包围“发达国家”的“国际鹰计划”的企业变革。

使中兴成为中国第一家“走出国门”的民族通信制造企业。

仅巴西一笔一亿美金的手机订单,就是中国手机厂商在海外获得的最大的单笔合同。

中兴创始人有哪几个

侯为贵籍贯江苏,出生于西安。中兴通讯股份有限公司原董事长。首创“国有控股、授权经营”的经营机制的侯为贵,从1997年到现在在以他为总裁的期间,中兴通讯从一个原始投资300万元的原料加工企业发展成为净利润达5.7亿元、主营业务收入达93亿元的国家重点高科技企业,被誉为中国通讯行业的“领军”企业之一;中国最早实施“国际化”战略进军国际市场的通信设备制造企业。

中兴的老板

兴通讯第七届董事会董事长

李自学,男,汉族,1964年出生,内蒙古自治区翁牛特旗人

中兴老董事长出山

左宗棠还是布衣的时候,曾国藩就已经声名显赫,身居高位了。虽然两人都是湖南人,在刚开始的时候,曾国藩还对左宗棠有知遇之恩,帮助和提携了左宗棠。但是两人在通往功成名就的道路上,却是越走越远,最终交恶。

因为受到了郭嵩焘等一众好友的极力劝说,所以左宗棠才决定接受湖南巡抚张亮基的邀请,出山辅佐张亮基保卫长沙,在长沙保卫战中一战成名。

两年之后左宗棠又加入了湖南巡抚骆秉章的幕僚,在当幕僚期间很多的事情要和总督曾国藩书信交流。因此在这种不断的交流当中,曾国藩和左宗棠产生了深厚的友谊。

而且作为已经是清朝重臣的曾国藩,非常的赏识左宗棠,所以就邀请左宗棠加入自己的幕僚部队。在曾国藩的幕僚中,左宗棠得到曾国藩的大力提携,开始了自己练兵,独当一面的道路。

左宗棠和曾国藩两人都属于当世豪杰,但是在对人待事以及性格方面有很大的差异。曾国藩很善于和别人处理关系,而且也提拔了非常多的人才。

而左宗棠却说话直来直去,因此也就伤了二者之间的和气。虽然后来两人关系重修旧好,但是在发生了天京教案之后,左宗棠丝毫不顾及曾国藩的感受,大肆的发表言论抨击曾国藩软弱。由此导致二人关系直接破裂,再也没有联系了。

直到曾国藩去世,左宗棠才送去了自己对曾公的挽联,公正评价了曾国藩的一生。

左宗棠与胡雪岩

历史上很多人评说胡雪岩因左宗棠而大富大贵,左宗棠因胡雪岩才能够在军事领取大开大合,获得赫赫威名。

确实如此,因为在中国古代封建社会里,商人虽然有钱,但是社会地位是非常低下的,因此商人的商业行为经常收到政府官员的打压。

左宗棠与胡雪岩画像

所以,不管是多么厉害的商业天才,在封建社会里是无法建立起自己强大的商业帝国的。

左宗棠击败太平军,收复了杭州之后,认识了一生都能够相互提携帮助的胡雪岩。这时候的胡雪岩,还仅仅只是一位很平常很普通的商人。双方在经过了一番交流之后,都有一种相见恨晚的感觉,因此二人的关系发展的非常的快。

胡雪岩通过左宗棠的关系,开创了许多以前想都不敢想的生意,因此赚了大量的钱。而左宗棠,也因为有了胡雪岩这样一位大财主做后台,因此左宗棠手下的湘军,兵饷是最充足的,兵器是最为精良,训练也是最好的。所以每次出兵打仗,胡雪岩都给左宗棠筹足了兵饷。

而每次收复一个地方,胡雪岩都能够快速的在那个地方建立起自己的商业帝国来。就是这样一种相互依靠相互取暖的关系下,左宗棠和胡雪岩二人在各自的领域才能够走的更远。

因为有了左宗棠的帮助,所以胡雪岩由商而仕,最终做到了二品大员。而左宗棠有了胡雪岩的帮助,也能够筹集兵饷,出兵新疆,建立奇功。

左宗棠发迹史

左宗棠少年时代,天资聪颖,再加上读书刻苦努力,因此学习成绩非常的好,后来入读了湖南最好的学校——岳麓书院。

因为左宗棠家境贫寒,岳麓书院作为全国四大书院之一,学费是很贵的,所以左宗棠在岳麓书院仅仅就读了一年之后就转到别的学校去了。不过就在岳麓书院这一年,左宗棠遇见了他人生中一个非常重要的人物:郭嵩焘。

左宗棠画像

因为郭嵩焘的大力推荐,所以在太平军包围长沙的时候,湖南巡抚张亮基才会邀请左宗棠出山辅佐自己。就是在这一次的长沙保卫战中,左宗棠一战成名。

两年之后,左宗棠加入了湖南巡抚骆秉章的幕僚队伍当中。当时湖南周边的省份大部分都处在太平军的控制之下,骆秉章采用了左宗棠几乎所有的建议,不但稳定了湖南的局势,而且湖南的经济军事都得到了长足的发展。

从此,左宗棠的就得到了道光皇帝的关注。

之后因为曾国藩的缘故,左宗棠就走上了组建楚军的道路。正是因为组建了自己的队伍——楚军,左宗棠才完完全全能够依照自己的想法计策来行事了。

当时的环境是内忧外患,为了解决内忧,左宗棠先是打败了太平军,此后又北上镇压了陕甘回民叛乱。过了几年又大军西征,收复了新疆。在这个时候,左宗棠的军功以及个人荣誉,都达到了顶峰。

因此,左宗棠的发迹,少不了贵人郭嵩焘以及曾国藩的大力帮助。

左宗棠评价

作为晚清四大中兴之臣其中之一,左宗棠不但能够和其他三位一样,安定了大清王朝的内乱,而且还外御强敌,为国收复了一百多万平方公里的土地。

后人评价左宗棠说,这是几百年来第一次由中国人领导的中国军队在边疆地区获得的最大的胜利。

左宗棠画照

左宗棠前半生虽然学识渊博,但是在科举考试中却屡屡失意,最后左宗棠放弃了科考,回家安心种地读书。

后半生因为中国当时时局的动荡,再加上左宗棠在当时受到很多人的推荐,最终才能够出山,通过在战争中不断的建立勋功,才能够跻身于晚清四大中兴之臣的位列。

左宗棠一生不但阅读了大量的儒家文章,而且在经世致用思想诱导下,大量的阅读农学、水利、天文、地理、军事等等方面的书籍,最终为自己的功成名就打下了坚实的基础。虽然后来左宗棠位极人臣,但是他从来也没有让自己的子孙后代沾染上官场的不良习气,而且自己也从来不会结党营私。就连自己的恩公曾国藩,左宗棠也时常批评他,从来不会因为某人对自己有恩或者是对自己好

中兴公司幕后老板

第一种情况:知道中兴路由器管理密码

打开中兴路由器连接的电脑,在浏览器输入http://zte.home 或http://192.168.5.1,并输入路由器的管理密码,默认管理密码是admin,用户更改过后请输入更改过后的。

登录到路由器界面后,找到【恢复出厂设置】进行恢复操作,按照路径【设备管理】,【恢复出厂】,点击【恢复出厂设置】,等待几分钟左右完成恢复。

第二种情况:不知道中兴路由器管理密码的情况,采用硬件方式恢复出厂

在中兴路由器背后上有一个小孔,即Reset键,长按5-10秒,前面指示灯整体闪烁以后,松开等待一会儿就可以了,期间中兴路由器需要保持通电状况。

中兴老总是哪里人

中兴通讯:待遇招人 事业留人  2006-5-19  在中兴通讯采访时感到,这里非常推崇“管理、技术、业务三个职务发展体系”。简单、形象地概括就是“上不封顶,干得好薪酬可以超过总裁、副总裁”。  “真的有人超过总裁、副总裁吗?”该公司主管人事的高级副总裁周苏苏回答说:“虽然目前还没有人超过总裁,但每年都有几十个业绩优良者,超过公司的二层领导,也就是副总裁,他们的薪酬要比我高。”  “三条跑道”是指管理、技术、业务三条序列既平行发展,又可交叉选择。如果一名员工不善于管理,但由于技术特别过硬而成为技术序列的佼佼者,那么他就可以享受到与管理序列的最高者一样的待遇。这样就给各类人才提供了广阔的发展空间。在中兴通讯看来,不管是管理、业务、市场还是技术研发等诸多层面,人才的管理和培养体系都是一个核心话题,也是企业的核心竞争力所在,可以看作是“创新的驱动力”。  中兴通讯每年拿出销售收入的10%作为研发投入,其中的重点就是通过高待遇吸引业内领先的高科技人才,近3年的研发投入近100亿元人民币。如此大规模进行研发投入并常年保持一支规模庞大、高水平的研发队伍,是中兴通讯在全球市场保持竞争力的一个基本前提条件。  中兴通讯已经连续6年,平均每年从高校毕业生中招收员工1500人到2500人。人才引进,让“创新发动机”真正获得驱动力。中兴通讯创始人、董事长侯为贵常说:“人才的筛选和延揽是关键的一环。”  目前中兴3.08万名员工中,博士、博士后435人,硕士7807人,本科以上的占60%多,平均年龄30岁。从事技术、研发的高级人才总计超过1万人,成为中国最具活力的高科技企业研发团队。国内真正的3G研发人才不超过两万人,而到2005年年底中兴通讯整体3G研发人才已达4000人之多。  2001年,中兴通讯获教育部“珍惜人才奖”,并入选“中国大学生就业首选企业”。2003年,中兴通讯荣获中国IT行业“最佳雇主”称号。2005年,中兴通讯被评为“中国大学生最佳雇主”。中兴通讯正在以自身扎扎实实的努力成为中国通信高科技人才的重要培养基地。  在中兴通讯看来,单纯通过高工资、高待遇引进人才还不够,因而建立了一整套培训、使用、激励人才的机制,特别是给人才发展空间、培养和利用好人才,真正做到了“待遇招人,事业留人”。中兴建立了一套激励人才的机制,不仅为员工提供一流的薪资和福利保障体系、培训体系,同时在公司内部大力营造互相尊重的、和谐的文化氛围,以感情留人。  另外,令中兴通讯受益匪浅的是,海外市场中员工本地化率相当高。早在2000年,中兴通讯就明确提出了“三个国际化”的口号:市场国际化、人才国际化、资本国际化。而这中间人才国际化既是难点又是重点,只有跳过这道坎才能在海外市场开花结果。中兴从事国际市场推广的员工约4500人,占公司市场人员的50%。海外市场中,员工本地化率为60%。中兴在有“通信谷”之称的美国圣地亚哥设有分公司,员工直接来自北美各大通讯公司,进行系统高层设计。  为解决文化差异、语言障碍等问题,中兴通讯在海外员工管理上遵从了“人才本地化”,同时辅以公司派遣的策略。既提高了海外市场一线的销售能力,又保证了总部对国外市场的控制力。目前,中兴通讯已经在美国、法国、瑞典、印度等地设立了14个全资科研机构,有力地促进了企业国际化市场的发展。

中兴公司创始人

中兴老板是侯为贵。侯为贵,男,1942年生,汉族,陕西西安人,毕业于南昌大学。侯为贵是20世纪80年代创业的新中国第一代企业家,也是解放后国家培养的第一批工程师。首创“国有控股、授权经营”的经营机制。曾获“2004年CCTV中国经济年度人物”、“中国信息产业十大年度经济人物”、“中国十大科技领袖”等荣誉。中兴通讯创始人、中兴通讯股份有限公司原董事长。

现任中兴通讯董事长是殷一民。

中兴76岁创始人出山

诸葛亮对于“应变将略”并非所长,但其人治国却是让人非常钦佩的,从刑事诉讼到安抚百姓,从制衡权术到处理政务,每一样都完成得很好,这说明诸葛亮是一个非常难得的良相,却不是个好的军事指挥。

和诸葛亮同时期的军师贾诩也说过:“诸葛亮善治国。”另外,大家也都知道,孔明原先在隆中种地,发明了很多先进的农具,而其成为蜀国丞相后,也把西川这样一个素有“难于上青天”的地方治理成了一个鱼米之乡,这不能不让人赞叹。而到了明清时期,大家对于诸葛亮的赞美则更多集中于他“鞠躬尽瘁,死而后已”的精神上了。诸葛亮是一个出色的政治家,他把整个蜀国治理得井井有条;诸葛亮是一个出色的农学家,不但精通水利耕种之道,还能自己发明创造;诸葛亮是一个出色的文学家,“出师一表真名世,千载谁堪伯仲间”;诸葛亮还是个出色的艺术家,书法绘画和音乐无一不精。他是个出色的人,谁也无法反驳。如果他生在太平时代,必然会是一位绝世的贤明宰相。

中兴董事长

努比亚属于中兴旗下的子品牌。

他们的老总是倪飞。和中信没有任何关系。2012年10月31日, nubia品牌由深圳市中兴移动通信有限公司组建的nubia团队独立运作,采用全新运作机制,是中兴通讯旗下高端智能手机品牌,从理念、设计、个性化服务、渠道模式等方面形成独特的竞争优势,从一个崭新的角度突破消费市场格局。在渠道布局上,nubia新品牌发布后,重点发力公开市场,采用在线商城与实体体验店销售相结合的方式,除大力发展电商渠道外,在全国一二线城市大力布局实体体验店。了解更多内容,请登录官网进行查看,或者咨询在线客服。

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