新手创业捷径(创业的捷径)

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创业的捷径

创业没有捷径可以走，但是可以有方法可以借鉴！首先创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。

只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。

资源不足，是很多人在初次创业的时候遇到的问题。条件欠缺，使创业成功率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。一是要有进入一个行业的基本条件，这样你才能立足行业；另一方面是具备独特性资源，这样你可以和同行，有一定的差异化。

创业的条件主要包括几个方面：

1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。

2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？

3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力；

4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户；

5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。

6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。

并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易 改变

四信：

一、信誉

所谓信誉，是指依附在人之间、单位之间和商品交易之间形成的一种相互信任的生产关系和社会关系。信誉构成了人之间、单位之间、商品交易之间的双方自觉自愿的反复交往，消费者甚至愿意付出更多的钱来延续这种关系。

信誉有许多特点：一是看不见摸不着；二是像影子一样时时刻刻在人之间、单位之间和商品交易之间存在并发挥作用；三是默默地影响着人、单位、商家和政府部门等的形象。形象是一种软生产力。

信誉有许多功能：一是资格和通行证功能。发达国家的消费者和企业都有信誉和信誉资格，信誉资格是贷款、购买商品和进入各国及世界经营领域的通行证。二是信誉可以用来量化和评估无形资产价值。发达国家对企业及品牌的信誉，大多都有专门机构评估其价值，像目前我国评估品牌无形资产一样评估信誉的价值。中国作为发展中国家，企业的信誉资格及等级也正在审核评定中。三是生产要素功能。人、劳动工具、生产资料等都是有形的生产要素，而信誉是一种无形生产要素，在生产中流通，起着重要配置作用。四是金融流通功能。信誉好，金融流通就会加快，增加资金周转次数；反之信誉不好，就会形成“肠梗阻”、“呆坏账”。

构筑信誉建设的四根基石：一、建立信誉伦理道德石，塑造人的诚实守信品行、品德和人格。二、建立信誉文化基石，使信誉文化形成中国的环境和土壤。三、“无恒产者无信用”，建立产权明确的基石。四、建立信誉监督机制基石，迫使不讲信誉的“水”顺着“信誉渠”而流。

二、信任

对你的手下下放权力，让他们在你给们设定的权限内运作。解放你自己。

三、信心

对你自己的，对你部下，对你的另一半，你都要有信心，这样你才不会累！

四、信念

21个成功信念

1. 我是最棒的

2. 我是一切的根源

3. 我是我认为的我

4. 成功是因为态度

5. 过去不等于未来

6. 人，因梦想而伟大

7. 不是不可能，只是暂时还没有找到方法

8. 成功一定有方法

9. 成功者找方法，失败者找借口

10. 命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里

11. 天助自助者

12. 你越努力，你的运气就会越好

13. 我要，我就能

14. 决心决定成功

15. 山不过来，我就过去

16. 每天进步一点点

17. 没有失败，只是暂时没有成功

18. 只要不服输，失败就不会是定局

19. 坚持到底，永不放弃

20. 人人都能成功

21. 立即行动

掌握了最佳创业路径创业就一定能成功

客户思维。不管是创业者还是就业者，要把事情做好，做出成绩，都需要客户思维。知道怎么吸引自己的客户，怎么寻找客户，怎么维系客户等等。

团队思维。现在不是单打独斗的时代，需要团队一起来创业才能更好的把事情做好。团队思维也是每一个创业者应该具备的，合伙打天下才能更好的掌控市场，获得成绩

创新思维。不局限于原有的固定模式，要寻找新的思路新的方式和方法，不管是在产品上还是在服务上面，作为创业者都应该具备创新思维，可以更好的获得市场认可

系统思维。对于每一个创业者而言，自己是企业的管理者，需要有系统化的思维，知道自己的企业该朝着什么样的方向发展，应该有什么样的架构等等。

逆向思维。遇到困难要懂得利用自己的逆向思维，知道自己的目标是什么，为了达到自己的目标是否可以从另一个方面着手。逆向思维可以帮助创业者更好的找到方法

整合思维。除了要具备逆向思维、系统思维，还有要有整合思维，在工作上、生活中去整合各种有利于自己创业成功过的资源和人脉，整合自己的团队，整合各种产品和服务等等。

创业的途径

首先创业分两类，主动创业与被动创业。

主动创业目标明确，对创业标的物创造、创新、再改变有大的自我属性，使命感、英雄主义、理想主义、冒险性突出！

被动创业则务实、重复、传统主义多点。

创业无论哪种类型，都是通过增加社会价值变现，实现创业价值！

创业方法：首先选定创业项目，做市场调查。最好有一份详细的创业方案和调查报告。其次做好选址工作，最后就是装修进货的问题了。

创新创业成功的路径是什么

政策背景

2015年3月13日，国务院印发《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》。《意见》指出，创新是推动一个国家和民族向前发展的重要力量，也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。

2015年6月11日，国务院以国发〔2015〕32号文件印发《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》。《意见》分充分认识推进大众创业、万众创新的重要意义；总体思路；创新体制机制，实现创业便利化；优化财税政策，强化创业扶持；搞活金融市场，实现便捷融资；扩大创业投资，支持创业起步成长；发展创业服务，构建创业生态；建设创业创新平台，增强支撑作用；激发创造活力，发展创新型创业；拓展城乡创业渠道，实现创业带动就业；加强统筹协调，完善协同机制9大领域、30个方面明确了96条政策措施。[2]

教育部在《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》中提出，大学生是最具创新、创业潜力的群体之一。在高等学校开展创新创业教育，积极鼓励高校学生自主创业，是教育系统深入学习实践科学发展观，服务于创新型国家建设的重大战略举措；是深化高等教育教学改革，培养学生创新精神和实践能力的重要途径；是落实以创业带动就业，促进高校毕业生充分就业的重要措施。

创业者成功的途径

也許你問的問題跟我回答的沒有直接關係

但是我還是有一些事情想跟你說。

我鼓勵創業加盟做小生意，創業是件好事

但，不是你覺得這個生意看起來很好賺、別人生意都很好，就代表它可以做

生意到底能不能做，是經過”計算”的，而且是相當精細的計算。

你知道有些店家每月營業額100萬，但還是每月倒賠30萬

一天開店做生意14個小時，但做越多賠越多

所有加盟合約書裡都有一會拴住業者的”隱形的鎖鏈”

我想很多人都不知道這點

所以，不管你是做加盟還是小生意

我都想先跟你說一個很有趣的事：創業，真的不需要太"拼命"。

创新创业路径揭秘

各种孵化器器、众创空间的盈利模式可归纳以下几种形式：

一是收取租金。在“互联网+”时代，场地提供可能并不是孵化的必要条件，《指导意见》提倡采取“线下与线上”相结合的方式。但在众创空间发展初期阶段，孵化平台所能提供的服务内涵很难摆脱对传统孵化机制的路径依赖——出租场地和工位，收取较低租金，共享办公设备、网络以及公共空间，仍然是很多孵化器器、众创空间的盈利点。目前，国内不少孵化器器、众创空间以低廉的价格整租写字楼，或者通过盘活闲置用地（政府给予改造装修补贴），将其升级改造为可分割的空间，然后再租给创业团队，其中存在一定的租金差价，这是比较常见的一种盈利方式。政府亦提倡充分利用淘汰落后产能、处置“僵尸企业”过程中形成的闲置厂房、空余仓库以及生产设施，改造建设孵化器器、众创空间。

二是服务性收费。尽管当下不少孵化器器、众创空间都存在靠出租场地来维持运营的模式，但弱化载体，提高服务能力，提供专业化的服务，是调研中很多孵化器器、众创空间倾向提倡和标榜的自我优势。科技部也一再强调，孵化器器、众创空间绝不是“大兴土木”的房地产建设，而是在各类新型孵化器的基础上，打造一个开放式的创业生态系统，解决创业者面临的资金需求、市场信息、政策扶持、技术支撑、公共服务等“瓶颈”问题。孵化器器、众创空间重在提供多元的创业服务，更加注重专业化、个性化、多样性、差异化的创业服务。有一款孵化器器、众创空间运营管家叫云孵平台，提供第三方服务商入驻，更好更快捷更精确的为入驻企业服务。全面推动基于项目的沟通合作、投融资对接、技术对接、产品推介、上下游产业联动等服务。通过专业化服务，平台收取服务费，既可集聚资源、打造品牌，也是平台可持续的盈利模式之一。

三是投资收益。投融资对接是孵化器器、众创空间重要的增值服务项。针对初创企业资金短缺的“痛点”，云孵平台上聚集各类投资机构，也有各种优质项目的展示。在资本与项目之间“牵线搭桥”，为初创企业与创业者提供融资服务。当然，在此过程中，孵化器器、众创空间作为盈利机构，其自身也可以进行投资。投资分两种，一是针对平台内的项目进行投资，二是对外投资。这里主要说对内投资方面。

对孵化平台内的企业投资，第一种是股权投资，即孵化机构分享入孵企业一定比例的股权，待企业发展到一定阶段，通过资本运作，出售所占有的股权实现资产增值。最简单的就是直接现金入股，孵化机构相当提供种子基金支持；还有以“租金入股”、“服务入股”等打包方式换股的间接投资方式。第二种是项目投资。该模式与股权投资的不同之处在于，股权投资是对企业进行投资，分享企业未来的发展潜力；而投资收益则专注于对在孵企业的创新性产品进行投资，实质上就是孵化平台参与到一个具体项目的运作中，通过对在研阶段的产品或技术进行投资，分享产品或技术研制成功的市场化的利润。

四是获取政府专项补贴。孵化器器、众创空间的发展得到政府大力支持，从中央到地方，政府对孵化器器、众创空间给予了系列优惠政策。根据《指导意见》，要求通过孵化器器、众创空间降低创新创业的门槛，鼓励深化商事制度改革，有条件的地方政府可对孵化器器、众创空间等新型孵化机构的房租、宽带接入费用和用于创业服务的公共软件、开发工具给予适当财政补贴，鼓励孵化器器、众创空间为创业者提供免费高带宽互联网接入服务。

各地方政府也配套出台了一系列支持孵化器器、众创空间发展的优惠政策。这些政策，一方面对于孵化平台运营商，除了简化工商注册、税收优惠外，还包括办公用房支持或补贴、考核评级奖励或补贴、创办各类创业活动经费补贴、设立配套种子基金、购置仪器设备和科技成果转化财政补贴等扶助政策；另一方面是针对在孵企业的奖励和补贴，包括高新技术企业奖励、创新创业大赛奖励、人才计划奖励、股权投资奖励、国家和省科技型中小企业创新基金配比奖励、专利补贴等。通过优惠、补贴、奖励、减免等方式弥补运营成本，支持孵化器器、众创空间以及在孵企业发展，落实“双创”及孵化器器、众创空间等载体建设在地方的落实。云孵平台上就有专门的这方面服务，帮助入驻企业申请一些优惠政策；这些都是入驻的初创企业急需的。

以上四种模式是当下孵化器器、众创空间的主要收入板块。孵化器器、众创空间要“孵化与投资”相结合，突出服务性收费和投资收益，打破了传统孵化器限于房租收入为主的模式。但在调研中我们也发现，尽管各类型的孵化器器、众创空间都在创新自身的运营机制，在一个较长的时间周期中构建可持续的盈利模式，但短期来说，孵化器器、众创空间仍摆脱不了依靠房租或工位收入来维系日常运营的传统做法。

创业另辟蹊径

对于厨师来说，创业的项目还是餐饮上发展比较好。俗话说“做熟不做生”，厨师是熟悉餐饮行业的，很了解餐饮市场，又有专业技术。这样无非就是在餐饮项目是优化创业项目的问题。对于选择参与板块的那些项目，我根据自己多年来的经验讲几点。

第一，选你最熟悉的强项发展。比如你是做小吃的厨师，那么就应该优先选择小吃项目。在小吃项目上再优化你的经营产品，入面食类、米粉类、酸辣粉类、早餐店类等。如果你是做冷菜的，那就应该在冷菜中寻找你要创业的东西，比如做卤菜、钵钵鸡类、拌菜等类别。

第二，选你最熟悉的项目。如果你觉得你冒菜有研究，那就想冒菜的市场需求；如果你觉得你对串串香有绝对的把握性，那就做串串香。这个问题有亮点需要把握：1 .你对所选的项目在技术把控上有没有问题。2 .你所选的项目在当地有没有市场需求，需求是多少？这个基本上要做到心中有数。

第三，选尽可能单一的餐饮项目。单一是为了好驾驭，容易成功，多余初期创业者来说药学会少而精，切记大而全。单一产品号把控，不论是在技术上，标准上，管理上斗具有单一的优势。

第四，选有市场的项目。即使你卤菜做的再好，问题是在创业目的地的人不喜欢吃卤菜，哪呢卤菜做的最好也没有用。

第五，选择熟悉餐饮的朋友多问多学习，防止烧走弯路。这样结合你的强项开拓经营项目，是比较稳妥的事情。

第五，选合适的营销性合伙人推荐的项目。厨师大多有技术，但确实经营思路和营销理念，你完全可以听取营销性合伙人的建议，嫁接你技术上的优势，共同发展。

我是孙老师聊餐饮，但愿对你有所帮助！

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