创业计划书完整版(超市创业计划书完整版)

作者: 百科知己
发布时间:
浏览次数: 502

小编为您收集和整理了创业计划书完整版(超市创业计划书完整版)的相关文章:超市创业计划书完整版开便利店作为创业的选择是明智的决定。创业选择便利店具体优势如下:1、便利店投资少,门槛较低,有利于初期创业者;2、货物流通快,便于资金流转;3、便利店对于管理者要求的管理水平较低,...

超市创业计划书完整版

开便利店作为创业的选择是明智的决定。创业选择便利店具体优势如下:

1、便利店投资少,门槛较低,有利于初期创业者;

2、货物流通快,便于资金流转;

3、便利店对于管理者要求的管理水平较低,有利于没有经验的创业者;

4、便利店经营产品为日常生活用品,利于销售。没有经验创业直接做品牌便利店是个非常好的选择。基本上不会赔钱,这点是最重要的!如果你钱够多直接置业,更是稳赚。创业就是要搭时间精力,而且做什么都有吐槽劝你别干的。你没有经验,品牌基本提供全套的东西,这比你毫无头绪自己瞎干好得多。便利店这个生意,可能很难赚到大钱,因为如果这边太旺的话,一定会有其他家也挤进来的。但是,你也很容易发现,便利店这个行业没什么亏本的。作为一个没有什么创业经验的人来说,先立足下来更为重要。合不合适还是看题主到底有多大的追求了,如果仅仅是满足一般吃喝用度,有这么一家店应该也差不多了。如果真的想去挣大钱,恐怕这个领域难以很快的实现这个愿望。最主要的是,他极大的占用了你的时间和经历,使你所有的东西都变得碎片化,你很难去真正投身另外的领域。

大型超市创业计划书

吸引大量顾客前来购买东西,提供物美价廉的商品,努力满足消费者的需求,能做强做大,不受到外界因素的影响,销售业绩不受到异军突起的冲击,保持稳定的发展态势

超市创业项目计划书

syb开办费写,摘要涉及办理证件,执照的,就写证照费用就行,计入办公费;其他跟车辆有关的设置车杂费明细科目,摘要就付费用就行;餐饮,办公用品也同理像我们公司,费用报销摘要只写付费用,具体明细科目归类别弄混了才是重中之重,是这么写。

超市创业计划书完整版范文

1、店铺选址第一步要估算的就是租金要花费。所在位置最好的选择在住宅小区、学校周边,或是是办公楼的周边等,这样的位置有固定客流,并且有固定的消费标准。租金大概是是2-3万一年。

2、店面装修。小型超市的店面装修相对简单许多。最好是以亮色为主,不需要装修的太豪华。主要是就是地板、天花吊顶、墙壁、收款台等一点简单的配套设施,材料和施工队伍还可以从当地聘请。

3、店内配套设备。小型超市店内的配套设施主要是就是货架、计算机、打印机等,货架最好是采用一点质量优的,可以长期使用,因此要一次选购到位。货架不宜放置过多,主要是考虑到消费者有足够的行走空间,然后是店面内部的总体外观度。在一个60平方米的小型超市里,估计准备10个货架,1个货架800元,一共8000元。计算机与发票打印机各1个共5000元,那样计算下来一共1.3万元就可以购买其全。

4、商品采购商品采购。也是初期创业资金需求量比较大的一项。在初期创业,休闲零食、生活用品等物品,都得采购其全。另外,货仓存储一点商品,以便以备不时之需,初期进购大概要花费8-10万元。可根据一两个月的试营业之后,可根据当地人的消费习惯和需求量,就可以算出生活超市的进货比了,今后可根据进货比进购,就不容易出现积压货的问题。

5、人员薪资和日常生活要花费。通常情况下,1名店员,1名销售员,每一个月薪资为两千五/人,一共元五千/月。日常生活要花费主要是主要包括用电费、日常生活的生活垃圾费、管理费用等,估计一个月六千元左右。 首先赚不赚钱还得看前期的商圈考察和铺位的挑选,还有便利店后期的运营而定,并没有一个标准的挣到多少钱的说法,就举例一下,例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析,一般都在18万元上下,利润率通常为35%,按照此标准估算,那么每个月毛利率就是5.6万元。而这个生活超市便利店的成本费各自为:房租费0.8万元,人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元;所以店的月净利润为3.8万元。因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。赚不赚钱是因人而异的,总的来说还需要看经营技巧和方式,还有铺位选址的各个因素问题。

超市创业计划书免费

抛开经济学里的价值和价格的波动规律,在顾客的心中一定是价格=价值,每个顾客心中都会有一个价值评判标准,对应着店铺里每个商品的价值,比如矿泉水买2元顾客会觉得价格匹配价值,如果是3元,那么顾客就会认为自己付出的价格远超于商品价值,此时顾客很可能就会选择不购买,甚至因为感官上的价格过高而放弃整个购物行为。

实际上,在便利店中售卖的商品价格确实是高于大商超和夫妻小店的,很多同行粗暴的解释为便利店24小时运营成本过高所以商品价格高,实际上这样的想法就是背离经营价值的。因为顾客看不到你再其他地方付出的成本,顾客能感受到的只有商品此时的价值,通俗点说就是值还是不值。

而价值观念在我们便利店经营中需要时刻来复盘,它几乎可以在各个工作环节中都能保证我们走在正确的方向。

超市创业计划书完整版模板

开家便利店,并没有你想象中简单和容易赚钱,如果你只想开家杂货店和夫妻店,月赚几百或千来元,我无话可说!如果你想真正开家好的像样的店的话,要学的东东确实比较复杂,选址、租铺、装修、设备、货源、商品结构、定价策略、销售策略、仓储盘点、人员管理、投资预算、后续资金等等!这些做了之后,开业后还不一定能赚钱啊,或者赚很少钱(3000元是全国便利店平均水平),与其花10几万开个便利店。

超市创业计划书完整版PPT

创业选择便利店具体优势如下:1. 便利店投资少,门槛较低,有利于初期创业者;2. 货物流通快,便于资金流转;3. 便利店对于管理者要求的管理水平较低,有利于没有经验的创业者;4. 便利店经营产品为日常生活用品,利于销售。

以上就是小编为您收集和整理的创业计划书完整版(超市创业计划书完整版)相关内容,如果对您有帮助,请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源: https://www.baikezj.com/a/66d7b3aab837627916088475.html

分享到: