合伙创业分配(创业合伙人利益分配)

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创业合伙人利益分配

1、没有成立公司之前，可以签订一个协议，明确双方的出资金额、持股比例；

2、他如果出资，可以分得相应的股份，如果不出资，您可以按照他的付出给他相应报酬；

3、您还要与所有参与或者工作的人签订保密协议，以防止泄露该商业秘密。1、两个人合伙创业，为了避免之后没必要的纠纷，股份的分配方式建议以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源作价，以双方协商的作价额作为入股，如注册资本为100万元，其中一人以非货币出资的作价为20万元，在对方不叠加货币出资的情况下，两人的股权结构应该为80%和20%。2、为了平衡两人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资+提成的手段来弥补两人能力和资源上的不对等，进而平衡两人间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。3、对于如何实现整体控制这话题，公司法的惯例上是以股权比例为界定基础的，比如持有67%股权被认定为绝对控股，具有完全话语权的优势，51%被认定为有相对裁决权，34%被认定为决策必需征求人。除非公司章程和合伙协议中另有约定，否则持有公司67%股权，基本上在任何决策上都能达到绝对独裁权了。因为标准版章程和公司法上的条款是“重大决策必需征得2/3投票”67%正好高于2/3投票权。

创业初期合伙人利润如何分配

合伙人的薪资分配是根据合伙人的入股情况来决定的。股份多的薪酬和利润也比较高。

合伙人如何分配利益

首先是要按照股权比例来分，任何后期的利益都需要前期的资源支持，所以按照股权比例分配利益也是大家都认同的分配方式。

但是现在慢慢出现很多企业合伙人，只在前期出资，并不做经营，后面企业越做越大，经营企业的合伙人就会越来越重要，对出资合伙人心里面多少也会不平衡：只在前期出资，对企业没多少贡献，还要分走公司那么多的分红。或出现这种情况：两人都不可或缺，但有一方对企业贡献确实要大过另一方，这时的利益分配就会出现歧义。

出现以上两种情况，首先要提前约定好规则，避免事情发生再处理就为时已晚，前期定规则也比较容易些。

针对此问题的规则制定可采用以下方法：

1.绩效规则，把能够量化的贡献以数字表现出来，做的多、分得多。

2.预留股权池，前期按出资比例代持。后期按贡献比例优先享有购买权。

3.年终奖，按绩效完成率先分配年终奖，剩余利润再按股权来分。

创业合伙人利润分配

属于合伙企业。

利润分配应当按照合伙企业法的规定办理：“合伙协议有约定的按其约定，没有规定的按照出资比例分配；对亏损的承担有约定的从其约定，没有约定的按出资比例承担，亏损发生时出资比例无法确定的，由合伙人平均分摊；但合伙企业不能约定将利润或亏损全部归属于某一合伙人”。“丙仅出资5万”——可以设立有限合伙企业，丙为有限合伙人，不能代表合伙企业处理对外事务。合伙企业是“人资两合”型企业，不存在“股份”一说。合伙企业的本质是“对合伙人的信任和了解”。如果现在出了问题，是您没有理解合伙企业的本质

合伙人创业股权如何分配

两个人合伙创业，股份分配的办法

一、为了避免之后产生没必要的纠纷，两个人合伙创业，建议股份的分配方式以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源作成相应的价格，并助要以双方协商的作价额入股，如注册资本为100万元，其中一人以非货币出资的作价为20万元，在对方不叠加货币出资的情况下，两人的股权结构应该为80%和20%。

二、为了平衡两人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资+提成的手段来弥补两人能力和资源上的不对等，进而平衡两人之间谁贡献多、谁贡献少的矛盾和一些利益上的冲突。

整体控制处理

公司法的惯例上是以股权比例为界定基础的，持有股权多的就被认定为是绝对控股的，具有完全话语权的优势。千人行路一人领，两个人之中必须有一个人是最后的拍板者。这最好在合伙之前就事先商定好相关事宜，避免日后出现矛盾。

扩展资料

信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。如果创始人是第一次创业，而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目，那么这个合伙人比创始人更有投资价值。

作为创业企业，如果创始人迫不得已要离开创业团队，那么就涉及股权的退出机制。如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出合伙人的公平，但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。

关于合伙创业和利润分配的问题

合伙企业的利润分配依据，应当按照如下顺序推定：合伙协议约定、合伙人协商、按照实缴出资比例分配或分担、合伙人平均分配或分担。

也就是说，对于合伙企业来说，想要进行利润分配，首先要看合伙协议是如何约定的，如果合伙协议中有约定且约定明确，那么要依照合伙协议的约定履行。

如果合伙协议没有约定，或者有约定但是约定不明确（如约定了要进行利润分配，但是却没有明确利润分配比例等），那么就要由合伙人共同协商确定了。

合伙创业利润如何分配

首先你要想好这10万元的净利润是全部用于分红还是拿出一部分再扩大经营，而且还要考虑到前期双方的投入，利润分配应该在你们当初的合伙协议上就应该写了的。

出资等比例分配。这种分配方法最简单粗暴，就是按照出资比例来分红，按照16万的总投入，14万约占87.5%，那么10万元的净利润你可以分到8.75万，剩下的就是你另一个合伙人的分红了。2.利润扩大再经营。可以拿出一部分利润按照出资等比例分红，剩下的钱投入企业扩大再经营，甚至可以出让一部分股份引入第三个合伙人，获得较高的储备资金。3.分红与绩效挂钩。因为能力有高低，出资也有不同，假如你出资多，但是能力稍弱些，对企业经营事务参与较少，但是另一个人出资少，但是能力更强，这些利润有一大部分都是他努力赚来的，这个时候按照出资等比例分配显然不合适，你们可以设定一个基本的分红门槛，然后剩余的算绩效奖金，比如你们拿出4万元利润按照双方的出资比例分配，剩下6万元按照双方的贡献度来分红，这样就比较合理。

创业合伙人利益分配方案

案例如下：

1.按投资比例分配，这是比较公平的办法，比如这个项目共需要1万元投资，可钱可物，，你投了5000元，A朋友投了3000元，B朋友投了2000元。等于是你投资了该项目的50%出资，A朋友投资了该项目的30%出资，B朋友投资了该项目20%的出资。按合同约定，或月或季或年结算，除去税金和成本，结余总额按50%，30%，20%分配利润。

2.按贡献大小分配，比如你或者你的合伙人，是投资项目的发起人，或在项目里是举足轻重的人，能影响到项目的成功与利润的多少，那这个人可以在经营结点后计算利润前，适当从利润里先拿出一部分，以后也可以按照利润的百分点，作为奖金，奖励给这个人，剩余部分利润按比例分成。

3.还有一种就是根据生意或项目的性质，缺少某一个人不行，这个人也没投钱，比如是你或者你的合伙人，那就要给这个人专门拿出来一笔利润给他（具体数额或比例建议在合同里约定好），也就是我们俗称的干股，除去干股后，剩余利润再按投资比例分配，要不然会影响到生意或项目成败。如果有这种情况，这点建议切记。

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