创业股权课(精选企业股权课程)

作者: 百科知己
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精选企业股权课程

企业培训的课程类型很多,主要分为:人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

股权结构课程

股权分明意思是指公司的股权结构清晰,权属分明,真实确定,合法合规,股东特别是控股股东、实际控制人及其关联股东或实际支配的股东持有公司的股份不存在权属争议或潜在纠纷。

股权设计培训课程

一、横向架构:以不同股权类型为基础

1、一元股权架构:一元股权架构情形,主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点,即66.7%、51%、33.4%。

2、二元股权结构:二元股权结构情形,是在同股不同权下设置,国外较普遍应用,国内上市的企业不适用。比如创始人只有1%的股权,就算企业上市99%的股权分出去了,签订了投票委任书,决策权与控制权仍掌握在自己手里。

3、多元股权结构:根据4C理论将股东分为创始人、合伙人、核心员工、投资人分别授予股权,包括:(1)创始人股;(2)出资股;(3)岗位贡献股;(4)资源贡献股;(5)合伙人团队股;(6)其他。

二、纵向架构:以不同持股形式为基础,主要有以下3种形式:

三、时间维度:以企业发展不同的时期为基础

1、初创阶段股权结构:初创企业的成员主要是创始人及创始合伙人,创始人需将股权控制在67%或51%以上,以免股权稀释过快。

2、中期阶段股权激励架构、融资控制架构:设立持股平台,吸引投资人以及激励优秀人才的需求出现。此时的持股平台可以是有限责任公司,也可以说有限合伙企业。

3、成熟期阶段股权结构:企业架构已成熟,相对复杂,创始人可以通过多层级的持股平台设计,自己作为GP来控制LP,或者通过协议的方式来留住控制权。

股权转让课程

这样变现,可以签订股权转让协议,将股权转让给别人,获取对价。股权转让协议是当事人以转让股权为目的而达成的关于出让方交付股权并收取价金,受让方支付价金得到股权的意思表示。股权转让是一种物权变动行为,股权转让后,股东基于股东地位而对公司所发生的权利义务关系全部同时移转于受让人,受让人因此成为公司的股东,取得股东权。如果是上市公司,就可以自由交易。

股权精品课

cpa网校课程主推中华,斯尔教育和东奥。

1.会计概念、基本假设和会计基础,会计信息质量要求

2.会计要素及其确认与计量,会计科目和借贷记账法,存货

3.财务报表,财务管理基础知识,税法基础知识

4.所有者权益,收入、费用和利润

精品入门班-马小新(28讲全)

1.第01讲 会计概述(1)

2.第02讲 会计概述(2)

3.第03讲 会计概述(3)

4.第04讲 会计概述(4)

5.第05讲 应收款项及减值

6.第06讲 存货(1)

7.第07讲 存货(2)

8.第08讲 固定资产(1)

9.第09讲 固定资产(2)

10.无形资产

11.应付账款、其他应付款及应付职工薪酬的概述

12.应付职工薪酬的账务处理

13.实收资本和资本公积

14.留存收益

15.费用、利润

16.资产负债表和利润表的填列基础

17.长期股权投资的范围,成本法,权益法(1)

18.第18讲 权益法(2)

19.第19讲 权益法(3)

20.第20讲 权益法(4)

21.第21讲 金融资产和金融负债的分类(1)

22.第22讲 金融资产和金融负债的分类(2)

23.第23讲 其他权益工具投资,交易性金融资产

24.第24讲 收入的确认和计量

25.收入核算应设置的会计科目,履行履约义务确认收入的账务处理(1)

26.第26讲 履行履约义务确认收入的账务处理(2)

27.第27讲 履行履约义务确认收入的账务处理(3)

28.第28讲 履行履约义务确认收入的账务处理(4)

企业股权激励课程

听过,我们公司几个高管一起去参加了2010年9月份在深圳大梅沙单海洋老师的课程,3天2夜,非常实战,非常棒,主要是课程切合了我们公司的实际。

回来后我们就按照课上所学的在用,公司目前也在进行股改了,希望早日成功!

股权设计课程在线

股权激励设计十种方法

第一种:股票期权 Stock Options

第二种:绩效股份计划PSP

第三种:限制性股票奖励RSA

第四种:限制性股票单位RSU

第五种:加速绩效限制性股票激励计划PARSAP

第六种:股票增值权SAR

第七种:影子股票 Phantom Stock

第八种:绩效单位计划PUP

第九种:员工股票购买计划ESPP

第十种:员工股票所有权计划ESOP

公司股权课程

我个人觉得还是挺不错的,他讲的很有深度,不好懂,具体方案设计相当复杂,不花大力气很难学透。你要想做股权策划方案,还是要听一听他的课程,最好能和他一对一实例切磋,把一些核心问题讨论清楚。

听课一定要多动脑,否则只有一个星期的课程学不透的,学方案的过程一定要把思路想清楚,只有想透彻了,股权策划方案才能真正落地。

股权培训课

根据企业需求来看的话,有高层培训、中层培训以及基层培训。

从管理维度上分,有总裁班、经理mba班、营销总监班、人力资源总监班、财务总监班等。从工作维度上分,有战略规划、人际沟通、商务谈判、团队打造、危机管理、绩效管理、激励机制等。

目前更多人还是从管理维度上选择适合自己角色与发展的课程。

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