创业动机确认(创业者创业需要明确创业目的和动机后才可以进行创业)

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创业者创业需要明确创业目的和动机后才可以进行创业

创业机会的四个基本来源：

1、问题。

创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。

2、变化。

创业的机会大都产生于不断变化的市场环境，环境变化了，市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人”。

3、创造发明。

创造发明提供了新产品、新服务，更好地满足顾客需求，同时也带来了创业机会。比如随着电脑的诞生，电脑维修、软件开发、电脑操作的培训、图文制作、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来，即使你不发明新的东西，你也能成为销售和推广新产品的人，从而带来商机。

4、新知识、新技术的产生。

例如随着健康知识的普及和技术的进步，围绕“水”就带来了许多创业机会，上海就有不少创业者加盟“都市清泉”而走上了创业之路。

拓展资料

好的商业机会有以下四个特征：

第一，它很能吸引顾客；

第二，它能在你的商业环境中行得通；

第三，它必须在机会之窗存在的期间被实施（注：机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间，若竞争者已经有了同样的思想，并把产品已推向市场，那么机会之窗也就关闭了。）

第四，你必须有资源（人、财、物、信息、时间）和技能才能创立业务。

创业过程包括产生创业动机

1、生存型：这种类型的创业者，最初或许根本就没什么创业的概念以及什么伟大的理想与梦想，只是出于生存的渴望与责任，凭自己的勤劳、努力与节俭，在生存的道路上不断积累财富、经验、品格、人脉，然后不断做大做强，最后，在历史潮流的推动下，走上了一条持久创业发展的道路，取得了最终让自己都从来未曾想过的成就与事业。

2、投机型：这种类型的创业者，不一定有生存的顾虑，而更多可能是对金钱与财富的渴望，甚至可能是贪婪，利用特权或政策的漏洞，而进行利益的谋取。这种创业者为了利益与金钱可以不顾一切风险，可以不择手段，甚至可能铤而走险。

3、兄弟型：顾名思义，这种创业者由几个情投意合的兄弟或朋友共同创建，有的是为生存，有的是为了兴趣，有的是为了梦想，有的也是机缘巧合等。总之，当他们走到一起时，总是充满了活力与激情，无所谓辛苦与收入，只为把它做起来，做大做强。

4、投资型：这种创业者，对财富的聚集与对未来的掌握永不满足，早已不存在生存与理想追求问题，而更多是某种理念或生活的升华，这也是创业的最高境界了。

创业者创业的动机有()

大学生选择创业的动机包括偶像崇拜比尔．盖茨、张朝阳等人；“创业”本身就是一种职业；替别人打工不如为自己打工；实现自我价值；无奈之举；时间自由。

创业动机是创业者愿意冒各种风险去创立新的企的激励因素。这些因素中最普遍的是独立性，即不愿意为别人工作。促使创业的其他动力往往随性别和国家的不同而有差异。对男性创业创业管理商业计划者而言，金钱是第二位的激励因素；对女性创业者而言，工作的满意度、成就感、抓住个人的发展机遇和金钱则依次是她们着手创立自己企业的激励因素。这些第ニ层次的创业动机部分反映了创业者的工作和家庭境遇以及社会角色偶像。

在明确了创业动机后,在开始创业前,还要

创业动机的产生。一个人是否能成为创业者，直接受三方面因素的影响。一是个人特质，每个人都具有创业精神，但其强度不同，如温州人有强烈的创业动力，其中环境起到了很大作用；二是创业机会。创业机会的增多会形成巨大的利益驱动，促使更多的人创业；三是创业的机会成本。随着社会保障体系的建立和健全，产权制度改革的深化，原有体制差别形成的特殊利益会逐渐减少，结果会进一步降低创业成本，激发人们的创业动机。

（2）创业机会的寻找与识别。创业机会一般分为两种：一种是意外发现的，一种是经过深思熟虑才发现的。国家产业政策的调整、新技术的出现、人口和家庭结构的变化、人的物质和精神需要的变化、流行时尚等都可能形成商业机会。作为创业者，应该具有敏感的嗅觉，能够及时地、准确地识别创业机会。识别之后，还要对机会进行评价和提炼。这里需要创业者将知识、经验、技能和其他市场所需的资源进行整合。

（3）资源的整合。整合这些资源是创业过程最为关键的阶段之一，除非成功地完成这个阶段，否则无论多么有吸引力的机会，或者有多好的新产品和服务，创意都等于零。创业者需要整合的资源包括：基本信息（有关市场、环境和法律问题）、人力资源（合作者、最初的雇员）和财务资源等。

（4）企业的创建。企业的创建需要进行大量的准备工作，其中创业计划、创业获取资金和注册登记尤为关键。创意能否变成行动，关键看其能否形成一个周密的创业计划；资金往往成为新创企业的“瓶颈”，创业获取资金在企业的创建过程中至关重要；当创业者完成创业计划并获得资金之后，就可以按照法定程序进行注册登记。包括确定企业的组织形式，设计企业名称系统，向工商行政管理机关提出企业登记注册申请，领取《企业法人营业执照》等内容。

（5）新创企业的成长。新创企业要在市场上取得成功，就需要在企业营销策略、组织调整、财务稳健管理等经营管理方面更上一层楼，这是企业成长管理的重要内容。

从成长走向成熟的标志之一是能够建设好自己的品牌，形成名牌，在品牌、知识和企业文化等方面形成竞争优势。

（6）创业的收获。创业结果指在预期阶段内可感知的成功或失败。对创业者来说，回报可能是多种多样的，须从中进行仔细选择，以使收益最大化。对回报的满意程度在很大程度上取决于创业者的创业动机。有调查发现，多数创业者的创业动机首先是自己当老板，然后才是追求利润和财富，对这些人来说，当老板的感受就是回报。我国证券市场“中小企业板”的开通，为“二板市场”建设摸索经验，也对创业者获取回报，继续创业创造了条件。

该创业者的创业动机是什么

根据创业动机的不同，可以将创业者分为

物质追求型、事业追求型、尊重满足型和独立自主型 四种类型。

对于创业人士来说，这是一个最坏的时代，商业经济变幻莫测，行业竞争边界越来越模糊，前方是生门还是死路，我们无法预知。

这也是一个最好的时代，政策、技术、需求三辆“马车”齐驾并驱，商业创新能力蓬勃汹涌，助力社会大众的创业之路。

因此，了解创业者的动机十分重要，它事关创业心态、动力等等一系列重大问题。

现如今，创业的圈子越来越大，越来越多的人前仆后继进入其中，但最后能成功“登顶”的人却并不多，而这小部分的人都存在着八个共同的特质，如果你具备其中五点，那么创业就成功了一小半。

追求卓越的欲望

欲望是创业的最大推动力，就好比是一种生活目标，一种人生理想。正是因为创业者们想超越自身现实，打破身份，积累财富，提升地位，所以才会有行动的可能，冲出眼前的桎梏。

敏锐的商业嗅觉

创业者必须具备明锐的商业嗅觉，抓住转瞬即逝的商机，对各种市场机会作出快速反应。而且创业者需要对市场作出预判，创造出别人意想不到的成果，占领新的空白市场，这是创业者必备的特质之一。

最近热门的垃圾分类制度，就在行业中掀起了创业热潮，比如垃圾代收平台、垃圾分类应用程序、智能垃圾桶研发等新兴的创业机会。

承受不确定性

创业是一场距离超长的马拉松赛，一个新事业需要耗费企业家很多的时间、情感与忠诚，确定目标后就必须一步步走下去，当然这个过程中充满了不确定性，有可能出现资金不足、工作和生活难以平衡、竞争激烈等问题。

所以创业者在创业过程中，一定要有极强的心理承受能力，用良好的心态去面对这些不确定因素。

自信

自信也是创业者的关键特质。成功的创业者往往坚信自己的产品、服务是大众所需要的，然后在这个过程中发现市场机遇，开拓新市场。

研究者将这种特质称为一种源自特殊使命的自信。有了这种信念，就算世界充满风险，创业者也可以做好充分的调查，有足够的信心完成任务，并把风险减到最小。

把握细节

所谓“细节决定成败”，在创业过程中，创业者要把握好各种细节问题。在投入大量时间、精力和荣誉去创业之前，就需要自己做好功课，想清楚竞争者在做什么、市场有多大，以及成功之前需要克服的障碍有哪些。

如果把握不好这些细节问题，创业者又何谈成功？

打破常规

成功的创业者往往剑走偏锋，不拘泥于常态。加州大学和伦敦政治经济学院的两位教授在2012年做了一项调查，他们发现在调查过的创业者中，“聪明”常和“争强好胜、不合规矩、冒险”等品质特征混在一起。

很多行业规则都是大企业制定的，这是行业运转的规则，只有用新的想法、新的技术打破这个行业现有的规则，创业者才能够获得更多竞争优势。

建立人脉

人脉资源对创业者来说是多多益善。“在家靠父母，出门靠朋友”、“多一个朋友多一条路”是至理名言。《科学投资》认为，人际交往能力应列在创业者素质的第一位。

一个创业者，三教九流的朋友都要交，就好像十八般兵刃，到时候不定就用上了。

自省能力

自省是一种学习能力，不管是创业成功还是遭遇困境，这都是重要的特质之一。自省可以帮助梳理、总结工作，在这个过程中，创业者可以发现问题，并及时纠正，还可以萌生新的生意点子。

创业是一场持久战，更是一场消耗战，而创业者只有具备这八个特质，才能在这场战斗中持续得到“补给”，最后夺得胜利。

从外打破是压力，从内打破是成长。创业者还须得从自身出发，突破自我，修炼内在，才能在创业道路上走得越来越远。

创业者的创业动机有哪些

影响创业动机的因素

（1）资金原因：由于资金有限，本来选好的项目可能搁浅；

（2）个人原因：个人人际关系出现问题，改变原有计划；

（3）创业选择项目不到位，影响后期执行。

扩展资料

创业动机的因素表现为：

(1) 解决生计问题；

(2)为了获得更多的财富即金钱；

(3)改善个人和家庭的生活质量；

(4)喜欢拥有更多的自由；

(5)不喜欢为他人工作；

(6)建立自己的王国；

(7)享受创业和成功的喜悦；

(8)个人能够更好成长发展；

(9)喜欢挑战；

(10)在市场上发现了机会；

(11)拥有的专长能在市场上找到了市场；

(12)使用自己知识和经验的机会。

在有关创业动机的影响因素研究中，将其分为推和拉两个构面：

(1)推理论

(2)拉理论

创业过程包括创业者从产生创业想法

创业分为初创阶段、发展阶段、成熟阶段、上市阶段。

初创阶段：企业在这个阶段的核心工作是找方向。每一个创业者起步时都知道大方向,但是成功需要的是精确的方向。在创业之前，你需要对这个行业和你要从事的领域做一个深入的调查，看看主要是哪里有客户、依据客户的年龄来给你的产品做一个明确的定位。这一步非常重要，决定了你的产品是否能被大众所接受。

发展阶段：在这个时期，企业需要发展资金，以进行规模化生产，维持迅速增加的库存和应收帐款，以及促销产品和服务，而此时从销售收回的现金流量还不足以支持发展所需的资金。所以企业还需进行第二轮的融资。并且有时要扩大规模、开发新产品等，企业还需要进行第三轮的融资。到发展期结束，企业应有利润并占领了一定的市场分额。

成熟阶段：这个阶段主要体现在融资投资两个方面，企业融资主要是利用资本市场即股票和债券融资。企业扩张主要是采用多元化投资、战略投资、并购扩张三种商业模式，会涉及投融资方案设计与法律风险分析，拟定股权收购协议或资产收购协议，这些合同的条款都非常复杂，而且签约前需要律师和财务人员进行尽职调查，所以公司需要聘请有经验的并购律师，提供关于并购的专项法律服务。

上市阶段：企业需要开发新产品或新服务，扩大规模，以进一步占领市场和领导市场。有时企业需要进行第四、甚至第五轮的融资。企业应已赢利和有正的现金流量，并已占领了相当的市场分额。

创业动机属于创业的基本要素吗

1、技术成果转化需求

创业者有成熟的技术、项目、资源等，可以实现技术转化，以创新成果回馈社会。

2、财富自由

通过创业，打破固定收入，实现财富自由。

3、自我价值实现

对自我价值的体现有更高的追求，敢于挑战自我，向着理想步步靠近。

4、行业沉淀

在工作中积累了人脉与经历，趁势打造属于自己的事业天地。

5、兴趣驱动

有想法，有品位，将喜欢做成事业，比如艺术馆、创意小店等。

创业主体类型有四种：分别是摊贩型创业、居家型创业、业务型创业、网络开店型创业。

有些人创业，是因为他的个性就喜欢创业，也适合创业，他们有强大的创业激情和冲动，甚至把创业作为一种生活方式，结果如何反而不是很重要，属于主动式创业。

他们清楚地意识到自己的长处，也知道自己的人生目标是什么，因此他们毫不犹豫地去做了。这些人是创业者中的极品，成功的可能性最大，很多人可以把事业做得很大。

有些人，他们并没有创业的欲望，创业是迫不得已的选择，属于被动式创业。这些人，或许是因为下岗了找不到工作，或者是因为家里的经济负担太重，希望选择自己创业，杀开一条血路。

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