创业商业书(创业计划书模板)
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创业计划书模板
就是的打算怎么样去创业,以及有哪些准备,还有目标等,实在不会,去网上搜模版
创业计划书模板范文2000字
封面或导言
整个计划标题或封面页或者导言。
封面或标题页包括以下内容:
1.企业名称和地址
2.创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址
3.企业或产品标志、口号(用一段话来描述新建企业和业务的性质或理念)
例如中国移动的企业理念:正德厚生,臻于至善。
拓展:创业计划书
我们来对创业计划书做一个全新的认知。第一,为什么要写创业计划书?因为创业计划书它有它的价值。当然,足够好的项目是不需要创业计划书的,比如马云和孙正义的交流,用一个餐巾纸一写,OK,就投了。但是我们大部分的创业并不是足够好的,所以需要创业计划书。
创业计划书是对自己创业的一种梳理。你通过创业计划书知道我做什么,想做什么,能做什么,要做什么,做了以后会怎么样。所以创业计划书非常关键,同时创业计划书也是找投资人的敲门砖。别人如何知道你,他可能需要对你的创业计划书来做一个评估,所以用简洁快速的方式来展示你的项目,也离不开创业计划书。因此一份好的创业计划书能为企业和团队加分不少,所以我们一定要重视创业计划书的价值。大学生们可能也参加过一些创业类的竞赛,创业类竞赛其实也离不开创业计划书的撰写。
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首先,打开360浏览器,打开360在线文档,点击新建。
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接着,这是下一页。
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第一步、明确用途、受众
当你开始做BP时,首先请明确三个问题:BP的使用场景、BP的受众以及BP的主题。
第二步、构思框架,完善文字稿
种子轮&天使轮:这个阶段的合作人主要看的这个业务模式是不是靠谱,创业团队是不是靠谱。所以这一阶段的商业计划书,重点放在市场分析、产品/服务模式介绍和团队介绍上。表达两个关键点:1.这事儿有戏,2.这个团队具备做事能力。
第三步、提炼和加工信息
接下来要做的,就是文稿中的内容进行提炼加工处理。
数据图表化\信息图表化\重点突出化
第四步、寻找素材
一般来说我们需要的素材包含模板、图片、图标和字体。
第五步、设计排版
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创业计划书里目标市场主要是销售客户,包括客户分类,客户培养,客户合作。
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包括项目内容,项目优势,项目风险规避,项目团队,项目收益,项目融资等。
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你好!本人性格开朗,待人真诚,对工作有上进心,有很强的适应能力和团结精神,对待工作认真负责,善于沟通,协调,有较强的组织能力与团队精神。活泼开朗,乐观上进,有爱心并善于施教并行。上进心强,勤于学习。
以上是我的个人观点,仅供参考哈,谢谢!
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第一步:明确用途、受众
开始做商业计划书时,首先要明确三个问题:商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。
第二步:构思框架,完善文字稿
这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。所以这一阶段的商业计划书,重点放在市场分析、产品、服务模式介绍和团队介绍上。
第三步:提炼和加工信息
接下来要做的,就是文稿中的内容进行提炼加工处理。数据图表化、信息图表化、重点突出化。
第四步:寻找素材
一般来说商业计划书需要的素材包含模板、图片、图标和字体。
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创业计划书应该这样写:
1.撰写封面页
封面是以最简洁的形式表达,要放置公司的标志、公司名称、商业计划书字样,加上一个文档编号和条形码,会让人感觉到更加专业,封面上可以列入简单的联络信息,以及完稿时间。
2.设计目录面
目录要注明页码,清晰的告诉阅读者,每一个环节,都放置在哪里,以便阅读者依次阅读,或者根据他的时间,挑选他先要了解的内容进行阅读,对于某些重点环节,他可以根据目录所指出的页码仔细反复阅读。
3.设计公司纲要
通常只需要一页至两页,尽可能保障在一页以内,这是对公司的简要概述,之前的业务记录、客户数量、对产品特点以及市场情况、下一部的市场拓展计划、主业务的实施、投资资金的需求和资金退出方式的摘要性说明。
4.设计组织发展
包括公司概述、使命、远景与抱负。接下来开列公司的法律形式、产品及服务、管理与人员会计核算方式、保险、安全等概述。
5.设计营销计划
包括目标市场、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开支计划、公益活动计划、拟单独实施的重点市场推广方案
6.设计财务文件
包括之前资金需求情况、资金的分配方式,投资人加入以后股东结构变化、投资人的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、未来的财务计划、财务报表分析、企业未来计划的财务假设。
7.设计证明文件
证明文件包括:与竞争对手的比较数据、管理团队履历、推荐信、相当资质证书、所受表彰。必须附加两个以外人员的推荐信,推荐人最好来自著名的公司或者权威部门、大学教授等,有一定的身份和地位。
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