创业项目评委(创业项目评委提问)

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创业项目评委提问

大学生创赛会被提问的问题，可以分为三类：

第一是创业项目相关的问题，包括项目的实施基础，前期的基础条件，基本思路可行性，技术、营销方案、财务方案等，主要是了解对项目设计的逻辑和论述的合理性。

第二是项目团队相关的问题，包括团队成员的构成，核心成员的背景，成员的稳定性和持续性，团队的知识与能力架构，是否具有特殊资源和能力对项目的支持，团队是之间是否合拍，团队的股权架构设计等等。

第三是项目价值相关的问题。包括项目的真实性、现实性，项目实施大环境和竞争对手的考虑，项目危机的应对办法与项目的竞争策略是否合理，同类项目的优缺点、项目的生态构建、商业模式设计以及联盟合作等的相关设计。

回答大创比赛评委的问题，一般要结合项目设计方案，但是也不一定完全局限方案，可以做一些临场的发挥，重点包括项目的技术基础、市场分析、商业逻辑，关注项目的竞争对手，突出项目团队的优势等。

回答大赛评委的问题，也不需要太紧张，重点是在比赛前设计好路演PPT。大创比赛重在创新思维和创新训练，而对于项目本身的商业价值、商业逻辑和实施基础评价的权重不是太多，所以充分表现出团队的思维和自信就够了。

创业计划评委提问问题及回答

分组的，每个组大概五个评委

创新创业项目评审 提问

创新创业竞赛部门的主要职责是：

1、宣传、贯彻国家和省有关创新创业的方针、政策和法令；

2、制定和完善创新创业竞赛的各类规章制度及实施细则；

3、负责组织开展各类创新创业大赛，对优秀项目予以推介、扶持；

4.、开展各类创新创业教育；

5、提供创业创业竞赛问题的咨询；

6、负责项目申报平台管理、参赛项目申报、登记及赛后评选、奖励、总结等；

7、完成领导交办的其他工作。

创业项目评委提问及回答

路演过程中需要注意以下几个关键点：

（1）严格守时：很多人路演的时候时间到了还没讲完，这是最不好的，守时很重要。

（2）回答问题要简明扼要：在路演过程中，投资人问什么答什么就可以了，同时也不要滔滔不绝回复投资人的问题，使对方抓不住重点，要简明扼要，该说什么说什么。

（3）不能怯场：在进行项目路演中，很多创始人会怯场，这给评委的感觉是最差的。

（4）不要轻易改变立场：有些人被投资人的问到最后，可能真的会觉得自己选错了方向，你的方向可以微调，但是不能轻易改变自己的立场。

（5）不要怕说不知道：路演过程中投资人的很多问题你不一定能回答上来，实在回答不上来，可以向投资人请教，千万不要编。

创业评委提什么问题

一是知识限制。创业计划大赛中，评委发现许多创业者无法把自己的创意准确而清晰地表达出来，缺少个性化的信息传递。对目标市场和竞争对手情况缺乏了解，分析时采用的数据经不起推敲，没有说服力等等，这些无一不反映出大学生创业知识的缺乏；

二是缺乏经验。大学生有理想与抱负，但“眼高手低”

，在创业过程中除了能“纸上谈兵”之外，对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识；

三是心态问题。学生创业首先要有“风险意识”

，要能承受住风险和失败。还要有责任感，要对公司、员工、投资者负责。务实精神也必不可少，必须踏实做事；

四是创新能力薄弱。大学生创业失败的多，一个重要原因就是忽视技术创新；表现在急于得到资金，给小钱让大股份，贱卖技术或创意。另外对风险投资不负责任地使用，烧别人的钱圆自己的梦。每一轮融资中的投资者都将影响后续融资的可行性和价值评估。因此，对于尚处早期的创业公司来说，应引入一些真正有实力、能提供增值性服务、与创业者理念统一的投资者，哪怕要暂时放弃一些眼前的利益。

创新创业评委提问

一、自信

听过太多“昙花一现”的大学生创业失败的经历，如今的毕业生有创业想法的多，但实践的少。在2004年上海各高校大学生的JA商业策划决赛中，选手们纷纷展示了自己的创业计划，但即便是一等奖获得者也表示自己的计划是“空想”，近几年不会考虑创业。而评委则认为他的作品是所有参赛者中最具操作性的。专家认为之所以会出现这样的现象就在于现在有创新精神的学生对自己的能力信心不足，而创业是需要激情和信心的。

二、创新

谈及创业，创新是必可少的要素。在某种意义上说，创新决定了创业成功与否。这其中包括技术创新和思维创新。对于想利用技术创新创业的大学生来说，专家认为必须具备以下条件：具有自主知识产权的发明创造；该发明创造可转化为市场产品并具有广阔的市场前景；有可靠的资金来源。

三、务实

大学生们受社会整体认识的影响，一提到创业想到的就是高科技产业相关的，这固然很好，但创业不一定全是开大公司做大买卖，哪怕是传统行业中一项具有革新意义的技术创新、哪怕是开个小店，这也是创业。关键就在于毕业生们有没有从小做起、从实际做起的勇气。

创业项目评委提问内容

1.你们通过自己的努力而展现自己的奇迹，在互联网大赛上，你们脱颖而出，这一切都是你们对互联网的深刻认知！

2.你们的能力总是那么的强大，互联网大赛上，你们轻松有余的就战胜了对手，只有这样才能证明你的实力所在，希望你们能够更加的加油，努力！

3.每个人对未来的展现不一样，互联网正在全面发展，互联网大赛让我深深地感受到了你们的能量！

创新创业项目评委一般会问什么问题

周炜博所在地是山东青岛，青岛开元万通公共服务有限公司合伙人， IFA国际金融构架师 ，MTP认证讲师 ，人力资源管理师 ，百联商学院领导力特聘讲师 ，胶州市企业管理促进协会秘书长 ，胶州市企业家联合会 高级管理顾问 ，国家级中小企业公共服务平台 运营商 ，云雷邨创业集团 高级顾问 ，创客匠人 ，创业导师 。

曾任英国阿尔法针织中国区羊绒品总监、生产厂长 ，曾任意大利比尔纤纱集团中国区首席代表，领导团队并全面负责中国大区销售工作； 曾任地恩地集团高级管理顾问，负责主管管理能力提升工作； 曾任青岛新鲁丰花生制品有限公司总经理，全面负责采购、生产、销售工作，带领公司在三年内实现营业额1800万到3亿的跨越。

青岛青年企业家俱乐部、胶州企业家私董会的高级领导力教练； 百联商学院、企业之家大讲堂特聘讲师； 青岛创客街、青岛宇创凡创业基地创业导师； 青岛市“市长杯”创新创业大赛特聘评委； 深大通集团、恒生源集团、青岛科兴教育装备有限公司等多家单位的管理顾问。

周炜博老师致力于领导力与管理技巧的有效融合，语言幽默、观点犀利、常能以最朴素的角度来解读复杂的问题，并给出独到的解决视角，加之授课形式的不断创新，使周老师兼具课堂式、体验式授课能力，又具有思维梳理、管理咨询功力的讲师。

主讲课程：

模块转变思维《从技术走向管理》

清晰定位《管理者角色认知》

提升效率《管理者时间管理》

员工管理 模块设定目标《目标与计划管理》

培养下属《员工的辅导技巧》

高效执行《全面执行要结果》

团队管理 模块团队建设《高绩效团队建设》

有效沟通《全方位高效沟通》

人员激励《低成本激励技巧》

工作管理 模块问题解决《问题分析与解决》

创新发展《思维导图与创新》

高管路径《全面提升领导力》

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