创业者悲苦(创业失败者的悲哀)

作者: 百科知己
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创业失败者的悲哀

我就是放弃了稳定的工作,走上了艰难创业的道路。我来回答一下你的问题。

总的来说,愿意放弃稳定工作的不多。

1、生活压力大,家庭开支大,放弃工作影响一家人

这点我深有感受,特别是创业低谷期,收入很少。

以前一个月可以拿2万多,家庭虽然称不上富裕,但是也算小康了。

吃穿不愁,每年出去旅游两次,买东西也基本不需要看价格,生活的非常惬意。

但是创业后,很长一段时间一点收入都没有,还得不断往里面贴钱。

家庭的压力陡然增大,每个月都是捉襟见肘,后来还得负债。家里也会因为钱的问题,出现了很多的矛盾。

所以这样的局面不是每个人,每个家庭都可以面对的。

2、行业竞争激烈,很难找到切入点

现在各行各业都达到了高度饱和的阶段,想在这个时候找到一个合适自己的项目,是非常困难的。

大多数人都是普通人,没有太多可利用的资源,商业信息了解的也比较少,突然闯入,会不知道如何起步。

个人建议

我自己还是建议大家在稳定的工作中,找到一个适合自己的兼职,然后慢慢做起来,积累经验后,再在适当的时机自己开始创业。

我是小鱼,一个连续创业者,为大家分享最真实的创业经历。

创业失败者的悲哀小说

重塑千禧年代。

《重塑千禧年代》是一部连载于起点中文网上的一部都市类小说,作者是渔雪。

故事简介:千禧年,领导们正喊着GDP的口号,老板们还以带着秘书为荣,草莽们则猫在时代的浪潮里浪。饭桌上的方桌认真对着同伴说道:"如果你不相信我们正在开启大时代,你一定去笨蛋。"

失败是创业者的

创业者的资金,人脉市场,持久力

创业者失败的原因

创业失败的人有哪些特征?

学习力不足。

学习力绝对的第一名,一个不好学的创业者,自己缺失的东西靠运气才能发现,能力成长缓慢。 没有学习力,行动力就没有指引,极易发生无用功,很多创业者失败后总结的第一件事,就是“不知道某某”,比如:行业潜规则(并不是不可破,看资金敲杆有多大,滴滴攻克出租车市场潜规则使用钱砸的。 )、客户喜好、操作方法等等。

行动力不足。

“理想越丰满,现实越骨感”,说的就是过多的进行项目预测和方案结果想象,会让项目进入迟钝期,迟迟无法有大的进展。 只有行动力足够,让市场决定方案的命运,才可以快速推动项目。 最近接触了一个项目,花了5个月做“官网”,想要打造一个平台,但是其项目就是实体中介,网站的作用仅仅是引流,资金投入做官网的同时,不断想象市场有多大,客户有多需求,就是没有迅速壮大业务团队,5个月足够线下团队成熟把握局部市场了,形成完善的业务流程了。

创业失败原因

一、钱不够。虽然我们说无本也可以创业,白手也可以起家,但残酷地说,这两者对创业者本身的素质要求太高了,十个创业者中不见得有一个可以无本创业、白手起家成功的,对大部分创业者来说,还是要有足够的资金,至少这笔资金要能够保证一年时间内的正常运转,如此,在发生问题时,才不会被缺钱打一个措手不及。

二、市场定位错误。每个创业者都想做那些他们觉得好的项目,但这种良好的自我感觉,不见得就符合市场。如果只看项目,忽视对市场的前期调研和准确定位,那么一旦创业,就会出现种种项目和市场相冲突的问题,甚至因此而中途败亡。

三、没有利用好人脉。中国是一个人情社会,人脉的重要性众所周知,中国式创业更是一个需要创业者把人脉发挥到极致的事情,需要创业者丢下面子,利用好可以利用的任何一种人脉关系,如果做不到,创业就容易出现很大的短板。

四、缺乏持久的激情。对于创业者来说,激情是追求成功必不可少的精神力量,但是,创业者不能只有短暂的激情,无论你选择的是什么行业、做的是什么生意,都要想办法让自己保持持久的激情。正如马云所说:“短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是值钱的,而激情不能受到伤害。”

创业失败的烦恼

1、西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上,他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下,这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是,由于自己并不会写电脑程序,网站的建立必须由专业的技术人员来完成,这名技术核心人物在哪里?苦苦找寻数月无果,小黄只好暂时收起创业梦想,先找份工作,给别人打工。

“对创业条件分析不足,这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。

坎坷求职经历激发创业梦想

大学最后一学期,迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会,在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中,小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解,企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议,事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作,为此浪费了大量人力物力。于是,他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。

小黄介绍说,在网站中,他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台,只要大学生和企业登录注册,双方就可以通过这个平台相互了解,企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现,决定毕业时是否录用。

接下来的几个月,小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业,与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法,网站的特色服务内容得到70%的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站,吸纳大学生和企业登录,并向企业收取一部分会员费。三年后,点击量有了一定提升,广告将成为网站盈利的又一渠道。未来,在继续完善网站服务内容的基础上,推出一系列连带产品,我相信这会有更大的发展前景。”实际上,小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划,小黄表示他已制定了相应的计划。

渴望获得创业指导 大学生创业网

尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研,也得到了父母兄长的资金支持,但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。

“刚开始我以为这不是问题,懂程序的人多,肯定能吸引到这样的人。”直到制定创业计划的后期,小黄才向身边好友发布信息,结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了,编好这个网站的程序至少要两年。”小黄说,目前高校内具备这方面技术的人太少,而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业,好比没有左膀右臂,小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。

“合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素,缺一不可,之前我却没有认识到这一点。”小黄感到有些后悔。他说,如果当初有人能给他指导和提醒,或许就不会出现这样的错误,“学校应该开设创业指导选修课,给有创业想法的大学生一定的指引。”

目前,小黄暂时放下了自己的创业计划,开始忙于找工作。“等有了几年工作经验,我还会继续完成创业梦想。这几年,我会构建自己的生活圈,寻找创业的最佳团队。”

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