大学民宿创业(大学民宿创业方向)

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大学民宿创业方向

利润：民宿一年可以挣13万左右。

一旦有顾客入住宾馆，便会产生运行成本(即空调、电视、热水器等电费、水费、毛巾费等)，其费用大约需要16元。假设，宾馆的平均入住率是50%，一年365天，这一笔运行开支就是7.884万元。如果，每个房间的平均房价按100元计算，年营业额便是492750元，毛利就是13.875万元。

风险：

1.地域选址风险。

民宿不是普通的住宿酒店，它是寄生在旅游目的地上，自身就是一个文旅综合形态，住宿只是其中的一个普通功能。因此地域选址决定了项目的成败。

2、运营风险。

民宿项目的运营风险也属于高风险，不仅仅是上网络平台获取订单或者是依托自身有强大的人脉资源。系统的连续的文化传播定位根植以及操控手段，是需要智慧充值的。

3、生产与环境风险。

民宿与周边自然环境是相辅相成的，安全生产与环境保障密不可分。当周边环境被破坏、人文活动容积率超标等事件会直接影响民宿的正常营业。

关于大学城民宿的市场定位

1，小时代·民宿酒店(万达广场店)

2，故里·情侣民宿(大学城店)

3，故里·民宿酒店(万达广场店)

4，七月晚安的民宿(澛港街道店)

5，小时代·民宿酒店(华强广场店)

6，江畔民宿设计酒店

7，『July•雾漫江南』简约舒适大床房/1080P高清投影/近步行街

8，翰林民宿(大学城店)

9，【晚安•小筑】靠近八佰伴/步行街北欧风波西米亚吊椅精致景观房

10，栀子山庄民宿

大学生创业民宿怎么起步

民宿该如何吸引顾客？这是大多数民宿创业者共同的疑问？

今天来讲讲民宿该如何去推广才能获得顾客。

时代在变，2023 年做短租公寓，再不做出点改变的话，难逃被淘汰的命运。

对于短租公寓来说，繁琐又烧脑的就是网络推广，互联“网”太宽，该从何处着手？

推广公寓就是在目标用户聚集平台做内容输出，吸引他们主动关注我们。抖音、快手、头条、百家号、豆瓣、贴吧、天涯、微博、优酷…哪个平台不是几亿用户，瞄准一个平台深入发掘的人都可以把顾客招徕。大前提就是要知道这些用户流量都“藏”在哪里。平台有很多，但主要分 为3点：

1、自媒体平台，头条、百家、大鱼等

2、传统社区平台、百度贴吧论坛发布房源信息

3、短租平台、途家、木鸟、小猪等流量大，

4、开通微博，。增加搜索权重

5、平微信时发布的公寓图片要抢眼，文字中做好对公寓的介绍和说明。

6、加入自己感兴趣的#话题#，@相关的好友、或者名人等，结交与自己有相同兴趣的朋友。

详细操作方法：

贴吧公寓推广术

第一招当地热门话题穿插公寓广告

第二招：马甲变化有问有答

第三招 续集电视节目推广术

贴吧内容在百度收录占比很高，所以做好贴吧的广告信息留存很重要，注意方法技巧，切么心急，不断地层层铺垫做好长尾关键词的穿插，注意联系方式巧妙留存。

抖音获客

对于获客这一环节，只要你有足够多的粉丝，就不愁公寓推广不出去，还是应验了那句互联网公式：流量=金钱

最后再讲一点，民宿经营要想盈利，必须要掌握好的营销方法，还要明白你的顾客属于哪类？对精准顾客有明确的人物画像。

1、什么年龄段的人？

2、什么性别的人？

3、社会上哪一群人？

4、处于什么社会地位的人？

5、消费能力如何？

师傅领进门修行靠个人，要想快速获得客源，快速扩大公寓规模，欢迎继续关注。

大学民宿创业方向怎么选

大学生创业申请书项目来源是当前社会所需的产品和服务，民宿，电商等等。

创业做民宿的准备

1 经验者说

做好民宿首先要有理想主义和人文情怀，一砖一瓦都要用心去做。创业团队必须拥有出色的审美水平和艺术品位，民宿消费者对审美的诉求很高。经营和服务要突破酒店思维。如果希望能进一步发展，还要善于建立并打造品牌。

做民宿是锦上添花而非安身立命，一开始不要给自己太大压力，小而美的民宿生命力更顽强。成本控制很重要，如果入住率超过35%才能盈利就很焦虑。建议选一个不为人知的目的地，让民宿与它一起成长，与其去远方，不如回家乡做民宿，各方面资源更丰富。

2 选址

这是最重要的，可以说“选址”对了，民宿就成功了七成。首先，就大区域而言，你需要做出判断，避免进入民宿过热的区域，比如大理、莫干山、杭州，而是选择一个有潜力但尚未兴起的度假目的地。

其次，选址地一定要有特色，比如古村落或者独一无二的风景区，例如松赞茨中山居的茨中教堂和澜沧江，松阳过云山居前面的悬崖和云海。第三，交通一定要方便。

3 与政府合作

在民间契约精神欠缺的情况下，土地或者房屋租赁最好与当地政府合作。目前，各地政府都扶植民宿产业，会提供很多政策、资源、资金方面的支持，另外也会根据当地特色给予适当引导。

4 设计

直接关系到民宿的颜值和客人的体验感。据统计，30%的民宿创始人为设计师或者建筑师，承担了民宿主体消费者中产阶级的美学诉求。但是，也不能完全迷信设计师，没有住宿设计经验的设计师，有时过于强调个性和空间感，忽略了体验感和细节，要知道民宿70%消费者来自家庭亲子。

5 团队

初入民宿领域，最好寻找合作伙伴，共同分担压力，发挥优势，比较好的搭配是设计师+媒体人+经营业者：设计师负责美学设计，媒体人酒店入住经验丰富，且拥有营销资源，经营业者善于运营及成本控制。

6 成本控制

尽量做体量小的民宿，成本控制在100万左右。

7 回本周期

3-7年。

8 主人文化

即使你不能随时在店里，也要找一位优秀的管家，年薪大概在8万-10万，属于稀缺人才，且流动性大。

9 在地文化

不能局限于提高住宿空间，更要提供各种活动，与当地的旅游资源和文化结合，这也是特色所在。

10 营销

除了预订平台，民宿的大部分客人为自带流量，自媒体营销成本骤升之后，以口碑、朋友圈传播为主，可考虑通过众筹营销。

大学民宿创业方向有哪些

民宿怎样经营

一个民宿的好坏主要由特点、亮点、吸引点、交通、大环境、周边的小环境、商业氛围、服务、配套设施、室内设计、餐饮、消费者的反馈等构成，在考察的时候尽量去记录这些信息，学习模仿，规利弊害。

选房屋的三点要注意的事项是：空间大小、位置、原始状态。

空间大小决定了入住人数，会很大程度上影响订量；位置不必说，商圈、景点、公园、流量大的地方；原始状态的是否完善决定了装新投入翻新的成本。

民宿的选址非常重要，地理位置和交通都要考虑在内，其核心就是便捷，最好楼房装有电梯，这样游客拎行李时会感到轻松很多，核心地区的公寓内部设施硬性完备，如果有更多的空间可以创造出不同的风格区域，会拥有更多更大样性。老旧小区最关键的就是电器设备的更新和电路的改造以及功能区的划分、茶区和餐区能让整个家庭变更温馨完整。

经营民宿一定要找到自己的定位，三个客观依据，缺一不可。

首先，民宿做多大规模，大概投入多少钱，这直接决定了该民宿的档次和客单价。

其次，民宿的核心竞争力是差异化，而民宿的差异化是民宿主人，在做定位之前民宿主人需要详细的分析自身有哪些特点和优势，哪些可以落地成为民宿中的一个特色。

最后，在做定位之前要深入了解一下目标人群的消费习惯和消费特点，他们的青睐方向也是考虑的重要因素。

大学生民宿创业

近年来，咱们安州区的民宿可谓是丰富多彩，众多有实力有情怀的返乡大学生、返乡农民工、退伍军人等，先后创办“霍比特小屋”、“核桃记”、“遇见·栖心”等10家特色民宿，并带动发展家庭民宿20余家，专业合作社2家，返乡创业基地1个，解决当地农民就业300余人。

民宿

初夏，来安州住民宿，享受静谧隐居时光。

1

千佛镇民宿

逸迹时光

三和养生山庄

木言别院

尚林山庄

清水溪

2

雎水镇民宿

安驿·箱几

浮水栖居

3

桑枣镇民宿

翎谷·濯缨

古道溪畔

三生山谷

遇见·悦溪

遇见·栖心

大学生开民宿赚钱吗

有很多的可能性，大学生的年纪也到了成年人了，有自己的思想和处理事物的能力，有的为了不打扰室友的休息可以进行学习上的研究，工作上的布置，也有一些不方便在寝室或者教室处理事情，在宾馆里更加方便的去处理，宾馆并不是一个贬义词！

大学生开民宿

如果你认为自己的创意内容足够用，做特色民宿没问题！

回头想做的好就需要很多除了你自身因素之外的硬条件。

例如：你定位的城市，人口基数，消费意愿，文化底蕴，这个是硬指标，你个人无法更改，也就是这些资料很可能将这个民宿推到前台，也可能直接当机。

再例如：你定位的环境历史背景和故事能否支持后续的持续消费，也就是能不能吸引其它区域的游客到你的民宿附近，你附近文化底蕴如何？景区整体服务如何？这个是外部核心因素，因为你无法更改，但这块是民宿能否成功的关键。

个人独立做一个民宿事件是不可能的，比如说寒江雪钓……

如果前两个条件能满足，个人建议做民宿成功的概率会比较高，之后的文化内容就看个人的能力了，这个属于个人综合水平的问题！这里没法代替谁去思考文案！

祝成功！

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