胶带创业计划书(创业计划书附件)

作者: 百科知己
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胶带创业计划书

辉兔驿站还不错。

整体物流速度与其他普通快递相比没有太多区别。

快递驿站属于低成本的创业门路,虽然投资少,门槛低,风险小,但不代表经营快递驿站没有技术上的要求。快递驿站怎么开?不用发愁想开一家快递驿站但没有相关经验,下面就来为大家奉上关于开快递驿站的注意事项。

一、店址问题

快递驿站怎么开?店址选得好,快递驿站的包裹数量就会有保障,要注意控制好门店的房租。

开店之前建议去物业或者当地的快递网点,附近的快递驿站了解一下大概的包裹数量。问快递员的效果是最好的,一般快递员会在特定的时间在小区附近送快递,可以找个机会咨询一下。

二、费用问题

店里的支出:在店面的支出中,房租占大头,一般建议控制在2000元以内。除此之外,支出主要在于店里的设备,比如货架、把枪、监控、电脑,打印机等。除此之外,在具体实施过程中,还有一些类似于快递打包袋,快递胶带等材料费。

包仓费和管理费:很多新手都不太了解包仓费,但是部分地域的快递网点是需要收取包仓费的。包仓费是缴纳给快递公司的,每天可能需要缴纳150元的包仓费,到时候可以直接去拉件。建议开店之前去核实一下需不需要向快递公司缴纳包仓费以及管理费等。

人工成本以及运输费:一个人也可以经营一家快递驿站,但是会很辛苦,而且很多事情兼顾不过来。如果店里的快递单量比较大,最好另外招聘一个劳动力,需要核算人工成本。在偏远的乡镇,还需要核算上自己去拉快递的运输费。

罚款:很多快递驿站老板对于内部的投诉和罚款都苦不堪言,这类现象多发生在快递公司下面的快递代收点。如果当天快件没有及时处理,出现问题件,或者快递存在破损,漏发快递等,很容易被罚款。快递驿站本身赚的就是辛苦钱。一旦罚款机制很严格,限制性很大,快递驿站老板其实是没有自由的,也赚不到什么钱。

三、利润问题

新手准备开快递驿站之前,最关心的肯定是投入成本以及所赚的利润问题。包裹数量有多少,利润可以达到多少,可以提前了解一下。快递驿站赚钱其实是以量取胜的,主要来源于两个方面:代收快递+代寄快递,这就涉及到谈快递的问题了。

谈快递的技巧

快递驿站怎么开?谈快递是开快递驿站的重头戏,能谈好快递,拉快递资源,店里就能赚钱。初期可能一次无法成功,要多尝试几次。建议多找几家快递网点,多和几个快递员聊聊。快递员都想高效处理当前区域的寄件以及派件问题。快递驿站只要能够合作两家或者两家以上,就能正常运营。

建议从共赢的角度去和快递员谈,其实并不难。快递员需要

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首先填写创业计划书的产品模式和运营模式的具体内容,其次填写创业计划书的团队成员构成及主要技能和主要过往业绩,最后填写创业计划书的收益分析和所需投资金额及主要用途

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“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,简称小挑;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛,简称大挑。

1、两者在比赛侧重点不同,大挑注重学术科技发明创作带来的实际意义与特点,而小挑更注重市场与技术服务的完美结合,商业性更强。

2、小挑奖项设置为金奖、银奖、铜奖,而大挑设置特等奖、一等奖、二等奖、三等奖。

3、大挑发起高校可报六件作品,其中三件为高校直推作品,另外三件要与省赛组织方协商推荐,而小挑只能推荐三件作品进国赛。

4、大挑有学历限制而小挑没有,大挑分为专本科组、硕士组、博士组分开评审。

5、大挑国赛最多可以报八人,而小挑最多可以报十人。

6、大挑比赛证书盖共青团中央、中国科协 、教育部 、全国学联、举办地人民政府的章,而小挑证书只盖共青团中央、中国科协 、教育部 、全国学联的章。

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威胁:时代和技术在快速更新。现在互联网上有很多成功人士和开拓者。创业难,从媒体进入难。在量的积累阶段,需要更多的时间和精力。

目前的调整提升方法,充分发挥他们乐于与人交流学习的优势,每天投入固定的时间,深入学习,理清内心的想法,找到突破点,做深耕细作。

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创业,是非常艰难的过程,这个问题可以放大到大学生如何创业,会计类专业学生就是多了教育背景是会计。才入驻头条不久,以在别的平台和大量大学生粉丝交流来看,发现以下特征:

1、除了计算机和电子商务专业的大学生创业内容与专业相关度较大,其它专业大学生创业内容与专业相关度不高,可能与如今是互联网时代有关,生意基本都离不开互联网。

2、大学生创业,团队很重要,团队成员都是坚信创业计划可以实施,目标可以实现,并且花时间和脑力,只投钱的队友多半是靠不住的。

3、大学生创业,团队领导很重要,作为团队的掌舵人,必须具备领导力和百折不挠的拼搏精神,创业绝对不是大学创业课堂里的激情澎湃,更多的是荆棘,是无路可走的灌木中闯出一条路,那团队领导作为走在最前面的,尤为重要。

4、大学生创业,要学会借力。意思就是比如做个swot分析,扬长避短。举个例子,现在许多大学都有创新创业计划,资助力度几千到几万不等,这种计划作为大学生创业团队,必须把握好和珍惜。那么,很多人会问,项目从何而来。若团队已有很好的创业想法,那固然好。如果没有,可以从两个方面去想。一是生活中你们会吐糟什么,那这个可能就是有作为的地方,比如当年网约车还没出来的时候,打出租车很贵,特别是经常拒载。二是结合团队成员的成长经历和具备的资源,比如你在农村生活了十几年,你的家乡有什么特色产品没,不要小看农村的特色产品,那可是老祖宗几千年留下来的,能传承下来,必有存在的理由,需要的是你去发扬光大。

5、大学生创业,需要一开始就建立明确的团队管理制度,并且有资金计划。创业避不开钱的事情,关于钱的事情,最好早点说明。创业,也是投入资金的过程,需要有资金计划。

6、大学生创业,结合专业优势。会计类专业,在财经方面有自己的优势,会计事务所等对绝大部分大学生都不适合。可以利用互联网,做一些记账、资质办理等中介服务,这是我所接触到的会计类专业大学生创业有做过的事情。正如前文所说,会计类专业大学生,创业内容大多与专业无关。

7、当然,大学生创业是一个很大的话题,或者说创业就是很大的话题,看到这条问答的你们有哪些想要分享的呢?欢迎交流探讨,给想创业的大学生一点启发,谢谢!

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 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

  第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

  第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

……

  第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要

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公司描述(一)公司名称 *******广告公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

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市场分析 (一)市场描述 广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。 (二)目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:××××学院校内市场,××××学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。 (三)目标客户 目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。(四)建设进度 ××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。

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竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

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财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

05

成长与发展。对于大学生来说,这一点是非常重要的,下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

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你首先要分析你自己的产品,自己的产品,他所在的优势,比如说产品的服务质量好,比如说产品的销售量广,比如说产品的来源地比较大,家熟知大家比较熟知,而且这个品牌也是可以成为自己亮点的突出部分,所以突出自己的样式,除了这方面,还包括地理位置。

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