创业新视角(创业新风向)

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创业新风向

35岁创业不晚，而且正是创业黄金年龄。创业是比打工更需要全身心投入的事情，所以需要更多精力和财力。35岁是一个人的黄金岁月，无论是体力还是思维都是一个人最好的时光。同时35岁，还有一定的积蓄，所以创业正当时！

如果担心35岁创业太晚，那么看看中国最有影响力的两位企业家创业的年龄吧！马云创业的年龄就是35岁。这一年，他创立了阿里巴巴，时光荏苒，20年的阿里巴巴已成为参天大树，马云也获得空前成功。其实，马云并不是先天多么优秀，两次高考落榜，其实开局很失败的。两位数的数学成绩那是马云的天，他几乎每次都考一位数。智商也就那样了，呵呵！长得……呵呵！身高……呵呵。雷军的思想应该不落伍吧，看人不会太走眼吧！竟也看不出马云是人才，可见马云天生自带的大众脸。加上满嘴里跑火车，不是骗子就是疯子。哎！马云创业有点难！

那么，马云为什么成功了呢？他有梦想啊，他很努力啊！就是这么简单！所以，只要我们有梦想，只要肯努力，每个人都不比马云差！

任正非是43岁才创办的华为，没钱只能靠借。据说是借了2.1万元，我一农村的土鳖，都觉得2.1创业是不是有点少啊！可是，华为就是成长起来了，成了我们民族复兴的指路之星。任总靠的是毅力，靠的是对自己深刻剖析。所以35岁创业，太不晚了，你也能够成功……只要不飘。

我最佩服的创业者是褚时健。最佩服的原因不是他取得的成就巨大，也不是他75岁才再次创业，而是他75岁选择了栽果树的创业模式。“百年树人，十年树木”75岁敢创办褚橙，那是只问付出，不求收获无私奉献的精神。那是砥砺前行，做人无悔的精神。所以75岁创业依然辉煌四海，令人倾倒。

还有一位和褚老的经历差不多，也是坐过牢的，而且创业时也已经54岁了。他就是尹明善，38年出生，92年创业，曾经有过20年牢狱之灾，还是因为经济问题。可他依然有创业的激情，投资20万，创办力帆摩托车，传说阻力很大。54岁创业的老头，终于成为了中国响当当人物。

35岁创业正当时，比许多大咖都有优势

。创业年龄不是问题，资金不是问题。问题是有没有梦想，有没有胆量，有没有毅力，有没有激情！时代在召唤你我，努力吧青年！

创业新趋势

求稳就成为关键。未来充满不确定性，我也额外注意了参会者对未来发展趋势的看法。不同参会者都反复提到了以下五个趋势：

1. 风险优化正成为新的风险管理方法

面对紧张局势和可能出现的经济衰退，今年的论坛上，人们都在关注如何在求稳的同时增大下注筹码。安永美洲区高增长市场主管李·亨德森（Lee Henderson）就强调了求稳中增加赌注的重要性。他说，“企业需要关注合同、供应商、成本和业务运营等等方面，来实现满意的发展效率，也应该关注可以增长和创新的领域。机会当然会来，你会希望当它来临时，自己已经做好准备去充分利用这个机会。”

根据安永的数据，与其他商业领袖相比，创业家对这些机遇的看法更乐观。67%的创业家称自己关注“追求新市场机遇”，而大企业领导者中仅有19%持相同观点。

2. 专注于特定行业的创业公司增长将会最大

今年论坛中，我遇到的最喜欢的一位是Uptake公司CEO、2023年安永全球企业家大奖获得者布拉德·基韦尔（Brad Keywell）。他和我想法相似，都认为创业者最佳的机遇不一定在于广义的商业服务。他解释称，“亚马逊这样的大公司擅长借助技术为大规模市场受众提供价值。但是这些大公司不会在面向特定人群的小市场中经营。这就给创业者提供了真正的机遇。创业者更灵活，可以迅速行动。”

3. 非技术创业者靠合作取胜

很多有宏大想法的人并不会编程。Dualboot Partners创始人托德·比洛（Todd Buelow）向我指出，越来越多的非技术创业者和他人合作，信任他们能创造技术将自己的梦想变为现实。

据托德所说，这一现象的原因是，很多技术专家也投身创业。他们可能拥有创造产品的技术，但在销售和市场等方面需要帮助，而这正是非技术创始人能大展拳脚的领域。

4.创业团队用技术实现业务最大化

李·亨德森表示，企业应该通过善用技术来实现稳扎稳打。当然，企业实际也是这么做的。一些工具可以节省时间，从而帮助创业者用更少资源取得更多成果。Teamwork就是这种趋势的体现者。该公司位于爱尔兰，提供项目管理平台，其CEO彼得·柯坪戈（Peter Coppinger）获得了安永爱尔兰的年度企业家大奖。柯坪戈和我进行了长谈，聊了提高运营体系各部门的效率可以如何帮助企业既实现安稳运营，又能努力实现增长。

5.企业日益关注文化的重要性

企业之所以兴盛，关键在于人。这个道理我已经听了无数遍，当然也完全赞同。今年参加安永活动的很多人士都希望了解如何打造多元化队伍，最大发挥员工潜力，创造促使优秀员工愿意留在企业中的职场文化。尤其是，当前美国失业率处于创纪录的低值，很多创业者面对着招工难的问题。笔者和其他人是发现，解决之道在于投资于团队成员的个人成长。这就意味着，要提供灵活的工作环境，宽裕的自主空间，以及利润分享等基于绩效的工资，从而保持员工的积极性。

对趋势的预测并不能总是成真。但是，我相信本次安永活动的参加者明白自己发言的含义。新年就快到了，我会投资于文化和技术等领域，一方面为企业提供保护，另一方面为成长打下基础。2023，加油。

创业新方向

电子产品创业的项目有：

1、社交电商

微商等社交电商社交电商将成为未来零售的重要通道，社交电商所带来的巨大流量也将转变为电商的销量，人们在获取信息的同时还可以更好的享受购物带来的乐趣，社交电商将成为未来电商发展的新方向。

2、传统电商

以阿里、京东为代表的传统电商，已经发展了十数年，并成功改变了消费者的消费习惯，但据统计，目前全国电商用户已超过3.5亿，但事实上目前网购人数已出现“不真实增长”——数据、微信、微博等数据上在增涨，但线上实物电商平台用户已经停滞。

创业创新方向

作为创新驱动发展的转型，主要有四个方面：

第一，要提高要素的生产率，来解决质量和效益的问题。

　　第二，通过生产要素的新组合，来突破资源和环境的制约。

　　第三，通过关键技术，特别是原始创新能力的提升，来突破自主可控的问题。

　　第四，动员全社会的创新创业的活力，通过全社会的积极性来实现新的发展。

创业风向的来源

1、启动资金。

　　创业资金包括哪些方面?做任何项目都需要钱，启动资金一定要做好预算。那么一个创业项目的启动资金应该怎么算呢?市场营销费用、行政(办公室及办公人员、设备)的成本、办公场地租用成本、税费(加管理费)等等，这些一一仔细计算出来大致就知道了。如果有经验，算这个不是难事儿。但是启动资金应该是多少呢?是这个数字吗?

　　实际启动资金应该至少是这个数字的三倍。

　　项目开始后，无论你经验多丰富，都会出现事先意想不到的情况需要花钱，所以实际用钱超过这个数字是正常的;而新的创业项目没有品牌没有老客户，资金滚动会很困难，前期很可能赚不到什么钱，这个亏的过程可能会较长，逐渐才能走入正轨，那么你就不能按照一个项目的盈亏来做预算了，至少要准备三倍的钱才可能坚持的下去。

　　2、备用金。

　　创业资金包括哪些方面?启动资金以外，还应准备一笔备用金，以防不测。

　　这笔钱一般新创业的朋友不太会考虑。在他们的商业计划里，对未来的估算总是充满了理想的色彩，而对可能碰到的困难则估计不足。如果没有这笔备用金，一旦生意陷入暂时困境，你就没法再翻身了，不仅前期的投入都化为泡影，合伙人间也会因此开始相互埋怨对未来计划矛盾重重，这个事儿基本就黄了。具体这个备用金大准备多少，当然取决于你们团队的经济状况，不过一般的思路是准备出能坚持个半年到一年的钱来

　　3、资金必须一次性到位。

　　团队成员必须在约定时间内，把所有各自承诺的金额全部打入，绝不要采用分期投入的方式。

　　为什么?无数经验证明，无论当初说的多么信誓旦旦多么诚恳，一旦创业公司业务不顺利，某一方股东就会产生退缩逃跑的想法，那么他后期应该投入的钱就很难说了;有时即使公司业务并没问题，股东自己的财务状况也可能出各种事情，会把本该给你的钱挪用了。

　　这样会把团队置于尴尬的境地：没了后续的投入，本来可能逐步开展的业务就会停滞在那里，本来可以最终盈利的创业项目，可能永远也达不到那个门槛了。换句话说，如果后续资金成了问题，则留给你的盈利期限就比计划大大缩短;而你前期的花钱计划是按全额投资设计的，

　　一次性到位也有其他好处，那就是让每个股东真实的感受到压力。

　　比如某个股东承诺入股是30万，但是他分三次付清，一次只付10万，这时他心里的压力和行动的动力就远远比不上把自己的30万全砸进去时。既然一起创业就需要同生共死了，连这个都做不到的，随时看风向准备逃跑的人，最好不和他玩下去。

　　同时，把自己的这么多钱都放进去，也是让你仔细估算风险的最好办法。这些钱都亏进去了，我是否能承受?如果不能承受，就不要开始，因为创业的失败率太高了。

　　就目前企业融资情况来看，创业者顺利获得创业启动资金尚存在一定的难度。为此，创业者拓展融资渠道，并就不同的融资方式采取合适的方法和策略，可以有效提高获取创业启动资金几率。

创业风向标

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