规定创业计划(创业计划百度百科)
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创业计划百度百科
创业就是指自己白手起家,自己做老板。开公司,投资属于自己的事业。
创业计划分为
创业计划书,是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。即指创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果,对创业项目进行全面说明的计划性文件。
创业计划书六大原则:
1、确定创业意向或目标对象;
2、预测企业前景;
3、市场分析的研究;
4、研究消费者行为;
5、投资前如何估算收益情况;
6、阐述自己的经营理念。
创业计划书百科
创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
创业计划有什么
创业是指处于创业阶段,高成长性与高风险性并存的创新开拓型企业。创业型企业不等于高科技企业,也不等于中小企业。大企业集团也有再创业行为,只不过这种行为一般可自行解决。高科技企业和中小企业有的早已超出了创业阶段。
特征:
从创业型企业的首创精神看,创业过程包含着新的产品或新的服务的诞生,这是创业成功的关键因素。而从整个经济社会的角度看,这无疑是产品和服务不断更新与演进的重要推动力。
创业作为一个商业领域,创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。
2023年1月1日至2023年12月31日,重点群体创业就业可享受税收优惠政策。
什么是创业计划
创业计划书包括哪些内容
通常,创业计划书一般分为以下部分:
1、事业描述
必须描述所要进入的行业、产品(或服务)及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有,企业所选用的公司形态、营业时间长短等。
2、产品/服务
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
3、市场预测
应包括以下内容:需求进行预测;市场预测市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位等。
4、制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
5、竞争分析
下列三种时候尤其要做竞争分析:要创业或进入一个新市场时;当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;随时随地做竞争分析。
6、管理
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。
7、营销策略
应包括以下内容:市场机构和营销渠道的选择;营销队伍和管理;促销计划和广告策略;价格决策。
8、财务需求与运用
财务规划一般要包括以下内容:企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制;损益表反映的是企业盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。
9、风险管理
需要有一定的风险管理:公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险;风险防范措施;(公司获得附加机会可能;现有资本基础的扩展;计划表现的预估设定。
10、成长与发展
在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划:下一步要怎么样,三年后要怎么样,五年以后要怎么样,这个计划是要能永续经营的,所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。
扩展资料:
编写创业计划书的基本要求:
1、产品和服务具有独特性
体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面,而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。
2、商业模式和赢利模式可行
商业模式是如何生产商品,如何提供服务和市场策划等,赢利模式是如何赚钱
创业计划概述
一、企业名称的制作要合法通俗。我国有关法规规定,企业名称主要有四部分组成:行政区划 字号名称 行业特点 组织形式 ;如:烟台市 莱山区 杰客编程 培训学校 。任何一个创业项目,企业名称都是专有的,经过登记机关审核才是合法的。
二、注重成本核算。要求通过市场调研制定出符合实际的单位成本。这是基础的基础。如果成本核算不准确,不靠谱,那么利润效益就谈不上。首先总成本中不能有遗漏,然后依据总成本计算单位成本。
三、制定一年十二个月的生产经营计划。这个生产经营计划也必须经过市场调查和研究。实事求是地制定。
四、注重会计核算。先核算出每月的销售收入。然后再依据单位成本、单位价格和十二个月的生产经营计划计算出一年(十二个月)的利润表和一年(十二个月的)的资金流量表。
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创业的计划
首先填写创业计划书的产品模式和运营模式的具体内容,其次填写创业计划书的团队成员构成及主要技能和主要过往业绩,最后填写创业计划书的收益分析和所需投资金额及主要用途
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