中国创业项目(中国创业项目网批发)

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中国创业项目网批发

如果您的农产品需要写一个农产品批发创业商业计划书，说明您的农产品肯定很有特色，有一定的口碑和品质保证。下面给您一些计划书的主要栏目，希望可以帮助您。

一.创业背景和项目简介

二.市场描述和利润来源

三.市场竞争分析

四.产品背景和市场需求

五.公司描述

六.进入市场策略

七.市场调查情况

八.目标市场情况

九.市场发展和未来趋势

十.项目经费和预算

十一.项目附件

下面给您一个农业方面的策划书，希望您有所帮助。有什么可以上的头条主页互相交流。

　农产品销售的创业计划书一

　　一、 项目前景：

　　日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省，本省肉牛供应量处于较低水平。而广东近年来，随着机械化水平的提高，牛的耕田作用越来越小，很多农户不再养牛；许多地方的农民纷纷外出打工，留在家里的都是老幼妇孺，肉牛养殖劳动量大，一次 性投入大，饲喂费工费时，饲养不方便；有的农村社会治安不好，农民怕牛丢失、被盗，不敢养牛；过去养牛是一家一户饲养，不利于环境的卫生，随着生活水平的提高，为了环境的清洁，很多农民不愿意养牛。

　　2007年的肉牛价格再创新高，市场上活牛价格高达28～32元/公斤，育肥牛为34～36元/公斤，牛肉价格为42～46元/公斤。一头牛育肥3～5个月，纯利润达1000～1700元。农民养殖一头母牛，如果一年能产一头犊牛，就能收入1500～1800元。

　　二、 市场分析：

　　现省内肉牛供应主要来源于广州从化，粤东、粤西等。供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主，主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。

　　三、 风险分析：

　　肉牛养殖的风险主要是三方面：

　　1、 价格风险：肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高，牛肉的价格波动较低，因此价格风险也较低。

　　2、 疾病风险：目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治，牛是疾病发作很少的饲养动物之一。

　　3、 自然灾害风险：水灾、气温等风险系数不高。

　　四、经营选址：

　　广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2个多小时的路程，至广州也是是一样。河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者河源有充足的土地资料和饲料资源。

　　五、养殖方式：

　　国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有：夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点，适合规模化、工厂化养殖；秦川牛，性情温顺、体格高大，前躯发达，具有遗传性能稳定、适应性强的优点，日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首，适合小规模养殖；西门塔尔牛适应性强，耐粗饲，易饲养，产乳产肉性能好，饲料报酬高，遗传性能稳定，是养牛业首推品种。

　　立体养殖是最好的养殖方式：种植新型皇竹草＝＝＝＞西门塔尔牛架子牛（牛粪）＝＝＝＞鱼、黄鳝、蚯蚓＝＝＝＞鸭

　　新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草，对牛的口适性好，产量高，能量转化率高，一亩皇竹草可养育肉牛5—7头；牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓；蚯蚓可养鱼，养鸭。既可减少污染保护环境，也可增加收入。

　　六、成本分析：

　　河源水田部分租价格在600-800亩/年，山坡租价格在250-350亩/年。以20亩山坡30亩田；皇竹草种植25亩，鱼塘20亩，肉牛（架子牛）30头，鸭1000只，黄鳝3000斤为例：

　　前期投入：

　　项目 数量 单价 合计 备注 月摊

　　山坡 20亩 350 14000元 2年 585元

　　水田 30亩 700 42000元 2年 1750元

　　房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元

　　鸭 2000只 3 6000元 含运费

　　黄鳝 1000斤 15 15000元 含运费

　　鱼 20亩 400 8000元 含运费

　　肉牛（架子牛） 30头 3500 105000元 含运费

　　交际费 20000 20000元 一次性

　　工资 10人 1600 16000元 含食宿 1600元

　　挖鱼塘 20亩 4000 80000元 使用50年 150元

　　饲料 90000 90000元 6个月 15000元

　　其它 30000元

　　合计 466000元

　　七、利润分析：

　　利润分析：（6个月为一期）

　　项目 成本 收入 利润 备注

　　鸭 6000元 饲料 18000只×18元 32400 281400元 成活率90%

　　鱼 8000元 15000元 40000斤×4元 160000 成活率90%

　　黄鳝 15000元 8000斤×12元 96000元 成活率90%

　　牛 105000元 29头×7500元 21750000元 成活率90%

　　工资 8000元 运作后6人

　　其它 30000元 不可预见费用

　　合计 187000元 505900元 318900元 保守预算

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线上的创业平台有：大学生创业网，大学生创业创意公共服务平台等。线下的创业平台主要是学校或企业为大学生搭建的创业平台，在北京、上海、深圳等一线城市居多。例如，上海大学大学生创业园，努力营造创新环境和创业氛围,通过举办多种形式的大学生创新创业活动,培育大学生科技创业精神。深圳华南城创办的大学生创业孵化基地，支持大学生实训及就业，为大学生提供免费的办公设备、创业知识培训、实践项目对接。

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微创业项目:1、电商平台开店；

2、自己做网站，卖产品；

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5、自媒体工作室等等。创业时思路选择与时俱进，虽然事业都是由小做到大的，但是如果靠哲，其他人的创业之路自己来走，在当今社会，就很能行得通了， 你的创业环境也要随着改变。

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可以投资料，个人信息。找一份合适的工作。

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正规的音像出版公司，是一手进货的地方。

再就是一些文化公司。

比如，赢在中国的光盘，就是央视授权一个公司来出版的，然后这个公司找来一个有实力的公司来运营市场，推向市场，你可以找各地的代理商来进货。

中国创业门户网站上就有相关信息。

再者，央视的一些节目光盘，也是由一些公司来出版的，然后有相关的分销渠道，或者一些培训光盘，也是由一些有音像出版权的公司出版的。

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国外领先的项目，国内一线城市一般会率先引进，再结合中国国情，消化和创造出一个适合中国国情的新项目。同样，小县城当然可以引进大城市的一些项目。

先说项目，大众传统的无非就是衣食住行。

随着经济的发展，一些一二线的品牌服饰、鞋类可以加盟，我们这个小县城比如海澜之家、红蜻蜓皮鞋加盟后的生意都是非常火爆的。

关于食品方面，可以考察一下国内发展比较好的连锁餐饮品牌，这个有很多，自己百度吧！如果资金允许，直接加盟即可，如果资金短缺，完全可以自己创造出一个品牌，不过这样会比较辛苦，产品配方、原材料购买，加工生产标准操作流程、品牌运营、客户维护等诸多问题都是需要我们不断试错进行总结，肯定也会交不少学费。

住的方面，装修行业我还是比较看好的 ，这个行业的上下游产业现在发展也比较迅速，例如上游产业包括卫浴、建材等，下游产业包括甲醛检测治理、净水机、家电清洗等都是可以考虑的。

行的方面，如果有钱，直接开一个4S店，稳赚不赔，不过投资在千万级别。拓展一下汽车行业，洗车美容、汽车内饰、汽车代驾等都是可以包装出来的项目。比如，汽车代驾的项目主要包括这么几个方面，一是司机的招募、代驾平台的打造、平台的推广，然后就是接单、客户维护这些后端服务了。

另外，教育培训行业，也是比较看好的，比如孩子的各种兴趣班，各科目的学习加强班，还有成人方面的培训，例如职业教育、技能提升等，我有一个朋友是做美容行业，手里面有三十几号员工，连锁店有三家，他一年花费在培训上的费用一般都在三万左右，让我特别吃惊的是她花了8800元报了一个学习风水的班，一个礼拜的课程。所以，只要有需求就会有生意，这也是对人性最好的诠释。

所谓的套路，无非就是满足需求，老人要健康、女人要美丽、男人要美女，小孩要聪明；农民要丰收，工人要薪酬，吃货要美食，胖子要减肥，企业要赚钱，当官要升官。大家可以看到每一个细分领域，都会有一定的需求。我们找项目就是要寻找需求，进而满足大家的需求，那么你也就挣钱了。

授人以鱼不如授人以渔，具体如何寻找创业项目，还是需要自己思考。

思考的方向大家可以扩散开来，只有有想法，就能做成事！

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黑马，36kr，创业邦等，是比较权威的，希望帮到你

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常见的销售渠道模式有三种：区域独家代理销售渠道和区域总代理销售渠道。阐述了三种销售渠道模式的优缺点，一定会找到适合自己企业的销售渠道模式。

1、 区域独家代理制销售渠道模式。

是指企业依靠多家批发企业在一定市场范围内代理经销其产品。具体方法是在省级市场下划分若干区域，在每个区域设立两个或两个以上的一级批发商，即市场内的大商场直接从分店进货。优势，对于厂商来说，价格不能垄断。要提高竞争力，只能评价在销售网络产品和终端推广方面的努力，也就是在市场上精耕细作，有利于提高厂商的分销率。劣势：市场混乱，区域内货物逃窜现象严重，厂商很难获得更多利润，原本设定的价格体系将被打乱。

2、 区域总代理制销售渠道模式。

“总代理”这个词的意思是只有少数人能做决定。一般来说，每个分公司管辖的区域通常都是在一个省设立的，每个区域只设立一个独家代理的一级批发商。这种模式的优点是方便厂家管理，零售价格可控，交叉带货现象会减少。缺点是有总代理代表品牌，厂商很可能被胁迫，他会更注重利益而不是销售。

3、 直供分销制销售渠道模式。

制造商不直接通过中间批发环节向零售商供货。由于切断了中间流通环节，大大降低了厂家销售渠道的成本，信息反馈及时，市场敏感度高，可以更好地控制零售价格，有效防止窜货现象。缺点，对厂家财务技术人员的管理提出了更高的要求，资金回笼慢，承担了库存成本和增加人工成本的风险。

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比较靠谱 里面都是各种加盟招商，一个项目有人赚钱，有人赔钱，关键看谁做。

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