创新创业创效(创新创业创效大赛)

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创新创业创效大赛

、海底捞火锅：四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年3月20日，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型直营连锁企业。

2、小肥羊：小肥羊1999年8月创立于内蒙古包头市，目前在中国大陆、港演地区和国际市场拥有近200家连锁餐厅。

3、小天鹅火锅：是目 前入驻国内购物中心、百货、商业多的重庆火锅品牌来自重庆、 川渝的小天鹅火锅是中国 经典具创新能力的餐饮品牌 之一，她以“重庆、麻辣、健康” 为特色，以“经典、正宗、快乐”为内涵，小天鹅火锅 全面诠释重庆火锅特有的“麻辣鲜香”，赢得了广大消费者的喜爱。

4、德庄火锅：有自营酒楼30余家，德庄火锅特许连锁加盟店400余家，位居中国餐饮百强前列。

5、刘一手火锅：公司自成立以来，坚持走"奉献创业，学习创新，竞合创效，诚信创牌"的发展之路，秉承"业精于勤、商精于诚"的企业理念和不断进取、奋勇争先的职业精神。

6、新辣道鱼火锅：2004年由徐氏第三代传人徐伯春与新辣道餐饮集团携手成立了新辣道鱼火锅餐厅。

7、香天下火锅：四川香天下餐饮管理有限公司创建于2003年，公司致力于火锅连锁经营事业，公司是集火锅产业开发、物流产业开发、火锅原材料配送、火锅文化研究以及旅游开发的多元化现代民营企业。

8、东来顺：东来顺集团立足清真餐饮主业，以传承坚守百年 品牌为发展核心，严格遵守清真政策，本着提供天然、安全、健康、绿色的产品理念，始终倡导服务大众、品质至上、传承创新的品牌文化。

9、渝味晓宇火锅：重庆晓宇餐饮文化管理有限公司创立于2013年4月，曾用名为重庆宇晓餐饮文化管理有限公司，是一家迅速崛起的火锅连锁企业，创始人张平持有“渝味晓宇”商标。

10、蜀九香火锅：从成都双楠少陵路“家家福店”起，相继在川内川外开设了七十余家直营店及加盟店，至2023年，逐渐蓬勃发展的蜀九香以决定着智慧，公平与机敏的智虑、决定着正直与善良的公正、决定着谦让与忍耐的节制和决定着勤奋与自律的坚韧，成为了四川餐饮业的重要力量之一

创新创业创造大赛

（一） 团队组参赛条件。

1.在报名时未在国内注册成立企业的、拥有科技创新成果和创业计划的团队（如海外留学回国创业人员、进入创业实施阶段的优秀科技团队、大学生创业团队等）；

2.核心团队成员不少于3人；

3.参赛项目的产品、技术及相关专利归属参赛团队，与其它任何单位或个人无产权纠纷。

（二）企业组参赛条件。

1.符合国家划型标准的、且2015年销售额不超过1.5亿元人民币的科技型中小微企业；

2.拥有自主知识产权且无产权纠纷；

3.非上市企业且无不良记录（在新三板挂牌的可以参赛）。

创新,创业大赛

我敢闯，我会创。

更中国、更国际、更教育、更全面、更创新，传承跨越时空的伟大的井冈山精神，聚焦“五育”并举的创新创业教育实践，推进赛事组织线上线下相融合，打造共建共享、融通中外的创新创业盛会。

——更中国。在更深层次、更广范围体现红色基因传承，为全球创新创业教育提供中国经验、中国模式，提升高等教育感召力。

——更国际。汇聚全球知名高校、企业和创客，融入经济双循环创新浪潮，搭建全球性创新创业竞赛平台，提升高等教育影响力。

2023年创新创业大赛

大赛拟对初创企业组各行业赛一、二、三等奖企业分别给予100万元、60万元、30万元奖励补助；拟对大赛成长企业组各行业赛一、二、三等奖企业分别给予200万元、150万元、100万元奖励补助。

除上述奖励补助外，大赛还将根据初创企业组、成长企业组行业赛决赛情况，对各行业若干优胜企业给予一定金额的奖励补助。

创新创业创效大赛怎么弄

分别为:比安全环保,创安全型班组;比素质过硬,创技能型班组;比从严管理,创责任型班组;比创新创效,创绩效型班组;比文明和谐,创和谐型班组。

同时进一步深化职工素质能力建设，完善职工创新激励机制，激发职工创新创效活力，组织开展多种形式的岗位练兵、技能比武、技术交流、导师带徒等活动，提升职工技能培训实效性、针对性，促进职工队伍整体素质提升。

创新创业创效大赛官网

四创建一行动指的是：“学习型机关”、“堡垒型支部”、“创新型队伍”、“复合型干部”和“走进群众”为主要内容。此行动有力地推动了机关党建工作的深入开展。

一、四建行动具体内容：

1、以提高机关党员干部学习效能为重点，创建学习型机关。按照建设学习型政党的要求，引导各级机关党组织从本单位和党员实际出发，制定创建方案，通过组织各类学习讲座、研讨交流、知识竞赛，不断拓展学习内容，提高机关党员干部学习积极性。

2、以提高机关党组织战斗力为重点，创建堡垒型支部。按照便于开展活动、促进工作的原则，推行“支部建在科室”、科长与支部书记“一岗双责”模式，推动党建工作与业务工作有机融合和相互促进。

3、以提高机关党员干部创新能力为重点，创建创新型队伍。围绕科学发展、跨越发展，更好地服务于经济社会发展的要求，重点突出了“创建创新型队伍”，以建设优质、高效、勤政、创新型机关为目标，教育和引导党员干部树立创新意识，增强创新本领，提高服务发展能力。

4、以提高机关党员干部综合素质为重点，培养复合型干部。通过开展多形式、多渠道的培养锻炼，使机关党员干部成为本职工作的能手和相关业务的多面手；结合干部人事制度改革，建立健全机关干部交流机制，使干部在多个岗位经受锻炼；积极为党员干部创造实践锻炼平台，让机关干部在实践中丰富经验，增长才干。

创新创业创效大赛方案

简介：　　承德石油高等专科学校始于1903年创办于天津的“北洋工艺学堂”，是我国兴办最早的高等工业职业院校之一。学校1952年开始主要面向石油工业服务，1958年迁至河北省承德市。现为中央与地方共建、以河北省人民政府管理为主的普通高等专科学校。学校是教育部全国示范性高等工程专科重点建设学校，国家示范性高等职业院校重点建设单位和优秀院校、教育部人才培养水平评估优秀院校、全国文明单位。2016年被列为国家优质专科高等职业院校建设立项单位。 　　学校现设有10系(机械工程系、电气与电子工程系、热能工程系、化学工程系、计算机与信息工程系、汽车工程系、石油工程系、建筑工程系、管理工程系、外语与旅游系)、4部(思想政治教学部、数理部、体育健康与艺术教育部、成人教育与培训部)、3中心(信息中心、工业中心、仪器仪表工程技术研究中心)。开设高职专科专业44个，与河北科技大学联合开办工程教育本科专业4个，与德国安哈尔特大学合作开办中德合作专业4个，与韩国新罗大学合作开办中韩合作专业3个。学校面向20余个省份招生，现有普通本专科在校生共计13000余人，成人学历教育学生3000余人，年各类培训2.2万余人日。 　　学校占地面积1000余亩，校舍建筑面积25万平方米。教学科研仪器设备1.6亿元。图书馆藏书100余万册，收订中外文期刊1361种。学校现有教职工737人，高级职称教师243人(教授59人)，硕士以上学位教师444人(博士41人)。学校有国家级教学团队3个，省级教学名师4人，入选省级人才工程19人，承德市拔尖人才12人，承德市新世纪学术技术带头人23人。4人入选第二轮河北省高职院校人才培养工作评估专家库，13位教师被聘为教育部高职高专专业教学指导委员会委员，14位教师被聘为硕士研究生导师。学校有7个教育部教学改革试点专业、3个教育部高等工程专科示范专业，5个区域和行业特色鲜明国家示范重点建设专业，5个河北省高职高专教改示范专业，2个高等职业学校提升专业服务产业发展能力重点建设专业。学校有省级以上精品课程25门，其中国家精品课程(国家精品资源共享课程)10门。应用化工技术专业教学资源库被教育部确定为首批启动的高等职业教育教学资源库建设立项项目并顺利通过验收。学校教师主编出版国家级规划教材64部，有32部主编教材被列入“十二五”职业教育国家规划教材，获得国家优秀教材奖4项。学校有河北省仪器仪表产业技术研究院、河北省仪器仪表工程技术研究中心、河北省石油生产虚拟仿真技术及应用工程技术研究中心、河北省流体测控仪表工程实验室、河北省高校工业数据通信与自动化仪表应用技术研发中心等5个省级科技平台，近五年承担市厅级以上教科研课题370多项，服务企业技术课题170余项，90余项成果获奖，其中国家级教学成果奖2项、教育部科技进步奖一等奖1项。学校近年来发表学术论文2000余篇，其中核心期刊论文520余篇，取得国家专利80余项。公开出版的《学报》是全国高职高专优秀学报和全国优秀科技期刊、全国高职高专核心期刊。学校建有较为完备的校内实验实训基地群，拥有校外实训和产学合作基地385个。学校是首批职业院校文化素质教育基地、全国产学研合作教育试点单位、全国创业培训试点院校、教育部技能型紧缺人才培养培训基地，全国石油和化工行业职业教育与培训示范性实训基地、全国化工行业特有工种职业技能鉴定站和河北省电子行业特有工种职业技能鉴定站。 　　学校在百余年的办学历程中，秉承“道艺兼修，敬业乐群”的校训和“工艺非学不兴、学非工艺不显”的办学理念，致力于服务地方经济以及石油工业发展。学校与12所国内院校和11所国外院校建立了校际合作关系，与承德市高新区管委会共同建立了政产学研战略联盟和科技创新创业苗圃，与企业共同建立了仪器仪表研发中心，牵头成立承德装备制造职教集团。学校与世界五百强企业中石油、中石化、中海油、大唐、神华等大型能源企业建立了长期合作关系，每年有大批学生到这些企业进行顶岗实习、就业。中国石油天然气集团公司在学校设立了中国石油奖学金，并建立了高技能人才培训基地。学校学生曾获全国大学生数学建模竞赛、全国大学生电子设计竞赛、全国石油工程设计大赛、全国职业学校创新创效创业大赛一等奖、金砖国家技能发展与技术创新大赛一等奖等多个冠军和奖项，毕业生就业一次签约率连续多年列河北省同类院校第一名，2009年在“麦可思”就业能力排行榜上位列国家示范院校第一名，2013年被教育部授予“全国毕业生就业典型经验高校”(全国高校就业50强)。 　　学校近年先后获得河北省先进集体、河北省高校党的建设工作先进集体、河北省教育系统先进基层党组织、河北省文明单位(文明校园)、中国石油和化工行业党建及思想政治工作先进单位、中国石油和化学工业文化建设先进单位、全国职业院校魅力校园、全国师德建设先进单位、全国精神文明建设先进单位、全国职业教育先进单位、全国高职院校国际影响力50强、全国文明单位等荣誉称号。校区建筑群被评为全省高校校园唯一的“河北省首批十佳公共建筑”。

科技创业创新大赛

华英杯创新创业大赛含金量非常高，“华英杯大学生创新创业大赛”是一项以"科技创新，成就大业"为主题的全国性创业比赛。

参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合，培育基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式。

大学生创新创效创业大赛

下一步，各单位要坚定不移推进安全高效、降本促效、提质增效、科技创效、减人提效‘五效’管理，结合实际进一步细化量化，确保‘五效’在本单位开花结果、取得实效。”近日，在峰峰集团重点工作调度会上，峰峰集团党委书记、董事长刘存玉对下一步做好“五效”工作再次提出了明确要求。

今年以来，面对新冠肺炎疫情和煤炭市场震荡等不利影响，峰峰集团不断深化推进“五效”管理，狠抓工作落实，强化现场督导，全力保障“五效”管理有力有序有效推进，为完成全年各项任务目标奠定了坚实基础，让“五效”成为企业高质量发展的“引擎”。

安全高效稳生产

煤炭主业是企业生存发展所系，是职工群众安居乐业的根源。刘存玉董事长立足实际，擘划长远，将原来的“四效”管理的内容、措施、要求等进一步扩充延展至“五效”，并将“安全高效”放在了“五效”管理的首位，要求各生产矿井安全高效组织好煤炭生产，坚持以“均衡生产、不搞突击、安全高效”为原则，不断优化生产组织，持续提升生产效率，让企业发展的“压舱石”更稳固、更坚硬。

各单位全面贯彻落实“紧严细实全”大安全观，深入推进“13589”安全管控体系，严格落实“六反六查一确保” “一线管理法”“五同步”全程跟班写实制等，严抓“四个关键”，真正做到不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产。以开展“业务诊断”为抓手，通过实施五部联查、建立“安全生产诊断”台账等，加大矿井安全稳产指导力度，实现了安全隐患“诊断—建档—跟踪—落实—销号”闭环管理。构建“顶板管理专项检查+安全生产标准化验收+日常诊断检查+特殊时段抽查”全方位安全生产管控体系，做好工作面安装、拆除、开口、贯通、过构造带、石门揭煤等特殊地段的安全管理，重点管控、重点督导，确保安全生产。

今年以来，峰峰集团努力克服疫情及地区生产不均衡的不利影响，围绕“均衡、高效”，不断优化生产组织，科学摆布地区，确保主力矿井集约化、高效化生产，资源枯竭矿井精采细采、找煤增量。以抓衔接作为稳生产的着力点，大力推进快速掘进作业线建设，开展创水平掘进队竞赛，制定了激励政策，对在月度、季度、年度中创出水平的队伍给予奖励。持续推进“一优三减”工作落地，通过优化工作面参数设计、实施无煤柱开采工艺、减少搬家倒面次数等，11对矿井全部达到“一井一面”或“一井两面”安全高效生产模式。

降本促效深挖潜

深挖潜、善节流是降低成本、减少消耗、节约支出的关键要招。峰峰集团像抓安全、稳生产一样推进成本管理，在成本管理上见真功、求实效。

——对成本管控模式进一步梳理，在原有内部市场化管理的基础上，深入推进作业成本管理，建立健全“全过程、全员、全方位”的成本管理体系，细分作业单元，划清管理边界，减少无效作业，消除非增值作业；

——建立任务目标月度落实台账，明确责任单位，按月调度、考核、分析，及时解决存在的问题，严格兑现奖惩；

——实行分类指导、一企一策，让有盈利能力的尽快盈利，让亏损源及时止住出血点；

——严格资金管控，严控二级单位土建维修、地面后勤、福利支出、管理费用等非生产性支出，杜绝各种形象工程、面子工程和浪费现象，全力保重点、保急需、保长远；

——大力发扬艰苦奋斗精神，牢固树立“过紧日子”的思想，严格执行《艰苦奋斗、厉行节约、共渡难关特别规定》，降低差旅费补贴标准、商务接待和机关水电费等，停止一切非生产经营急需的差旅、培训、会议、业务招待支出。

各基层单位在降本增效上纷纷使出看家本领。大社矿精细管控，动态考核，进一步完善了修旧利废、回收复用、井上下物资调配等流程和管控措施，实行月度动态考核。推行了生产物资集中调拨管控，区队储备物资统一纳入矿库，切实减少设备数量，优化库存，杜绝重复投入，截至目前，材料费用比去年同期降低328万元。新屯矿强力推进内部挖潜，通过实施单项工程自修自制、开展回收复用、加强内部调剂等措施，材料费较预算降低了9.65%。

提质增效强品牌

质量是企业的生命。今年以来，峰峰集团坚持把提高煤炭质量作为提升企业效益、建树品牌形象、增强核心竞争力的有力抓手，细化完善措施，加强过程管控，千方百计提高煤质。

峰峰集团强化源头控制，狠抓现场管控，坚持煤矸分装分运等举措。严格执行“商品煤计量考核制”，通过全覆盖全方位对各矿实施“标煤制”考核，降低综合入洗原煤灰分，提高精煤回收率，确保效益最大化。以市场为导向，实时、动态调整精煤产品结构，优化选煤生产布局，调整部分辛安矿、孙庄采矿公司原煤调入马头选煤厂入洗，调整部分大社矿、新屯矿原煤到邯郸选煤厂入洗，实现最大限度配洗，提高炼焦精煤产量。常态化开展煤炭特性及配煤研究，对高阶煤配洗、高硫煤配洗制定针对性的实施方案，实现产品结构调整动态化，确保精煤质量达标。开展精煤智能检测研究，实现重介、浮选精煤灰分的实时控制，依靠精确的检测数据及时指导生产。积极开展对标管理，从细节入手，高标准、严要求、强考核，进一步提高洗选厂安全生产标准化管理水平。对煤质完成较差的矿井实施部室联查机制，深入工作面、巷道进行摸排调研，查找影响煤质的因素，进一步细化完善管理举措，确保产品质量符合市场需要、满足客户需求。

按照峰峰集团“大精煤”发展战略，邯选厂针对梧桐庄原煤水分大、原煤分级筛不透筛等情况，改变仓储原煤种类，老仓存放肥煤，新仓存放瘦煤；根据免洗精煤的不同指标，制定不同的配煤方案，实现了精准配煤。一季度配入免洗精煤1.34万吨，增效53.48万元。马选厂对各品种原煤能洗尽洗、能配尽配，日产煤球最高达到1400吨，“马选煤球”一季度累计增收300万元。

科技创效提动能

三采实现集中供液；综掘机安装机载前探梁，实行遥控操作；煤巷全部使用综掘机；气动单轨吊成功应用，基本淘汰小绞车；推广掘支锚一体机，211回风上山岩巷实现日掘进4米；自创小巷洒水车、自动防尘帘；优化支护参数，应用组合锚索，实现快速掘进……这是今年以来，梧桐庄矿在科技创效工作中的七大亮点。

各单位充分发挥机械化、自动化、智能化装备优势，积极推广应用沿空留巷、对接连采、旋转连采等先进工艺，不断提高单产单进水平。加大新技术、新工艺、新材料、新装备“四新”推广应用力度，在放顶煤工作面推广应用“大采高端头支架+超前门式支架”，破解综放工作面三角煤开采难题，加强工作面回风巷超前支护强度，既减轻了职工劳动强度，又提高了生产效率，实现了“安全+效益”双赢。成功应用了掘锚护一体机、钻装一体机、双臂液压钻车等一批新装备，全面推广采掘后路可视化集中控制、卡轨车运输等，提高了安全系数和工作效率。加速推进智能化采煤工作面建设，梧桐庄矿182705工作面已经形成了支架电液控、乳化液泵站无人值守、无线通讯装置、卡轨车运输、可视化集控运输系统等，下一步计划增加红外接收器、自动反冲洗等自动化装置。

峰峰集团还细化完善了《对外联合开展科技创新项目管理办法》《深入推进群众性职工创新创造成果孵化的实施办法》等科技创新管理制度，并且已经完成创新项目立项工作，全面向科技要效率、靠科技出效益。

减人提效增动力

人是生产工作中最不安全的因素。今年以来，峰峰集团通过提高机械化、自动化水平，强化劳动管理等，有力助推了减人提效目标实现。

峰峰集团秉承“少人则安、无人则安”的理念，通过不断优化生产系统、优化生产工艺、优化生产组织，实现“减头、减面、减人”。在全面推进可视化集控、卡轨车运输的基础上，明确提出采掘后路运输实现集中控制，6台以上设备司机不得超过4人、4至6台不得超过3人、3台及以下的不得超过2人，进一步推进减岗并岗、减人提效。强化劳动管理和用工分析，修订、完善了劳动用工相关管理制度办法，合理调剂人员，促进转岗就业。清理在册不在岗、地面非在册劳务用工，合理安置富余人员，优化劳动力资源配置，为企业高质量发展增添了动力。

梧桐庄矿通过采取内部调剂、定岗定编、科技减岗、上设备等措施，较去年年底减少用工87人；大淑村矿持续加大“四新”应用力度，在井下各地区推行可视化智能连续运输系统，使用无线通信控制装置等新设备，实现了多台输送机远程监控和远程人工操作开停功能，减少定员42人；孙庄采矿公司强力推行“三优三减”，优化劳动组织，截至目前，在圆满完成各项任务的前提下，对井下采、掘、机、通部分岗位实行兼岗、并岗，同比减少14人。

举办创新创业大赛决赛

第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛自2023年4月启动以来，各分赛区的比赛目前已经全部完成，将于10月12日在江西省南昌市进行总决赛。中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛自2015年举办以来，有超过千万大学生参加，成为覆盖全国所有高校面向全体大学生、影响最大的高校“双创”盛会，并吸引了其他国家的大学生报名参赛，成为“双创”国际交流合作的新平台。

2023年创新创业大赛

中华职业教育创新创业大赛自2023年开始举办，是全国规模最大、影响力最强的职教创新创业赛事，已成为我国深化创新创业教育改革的重要载体和平台。本次大赛的成功举办，进一步弘扬了黄炎培职业教育思想，为职业院校学生搭建展示创新创业成果的舞台，引导他们学习创业知识，激发创新活力，提高创业能力。

至今已举办第三届，第三届比赛于11月17日在安徽合肥理工技师学院开展由中华职业教育社主办，教育部、人力资源和社会保障部指导，安徽省中华职业教育社、安徽省教育厅、安徽省人力资源和社会保障厅、长丰县人民政府承办，由安徽农业大学经济技术学院、安徽职业技术学院、合肥理工学校、福建省汇众创新创业研究院协办。

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