蓝海创业项目(蓝海项目加盟)

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蓝海创业项目

这是个授课的平台，而且教授的业务不是什么特别实际的。

如果你想创业的话，可以在网上搜寻一下创业平台。像腾讯众创空间啦，之类的。而且你问的这个只是一个战略，能不能实现还有一说。

蓝海项目加盟

从2023年开始正式发布刷脸支付，到2023年微信，支付宝刷脸支付补贴大战。目前刷脸支付现在很是火热，除了一线城市，目前整个市场是一片蓝海的状态，空间大，而且商户经历之前二维码的趋势教育所以推广难度要比之前容易很多。但是行业处于大风口，同时也意味着水深浪高，里面存在各种风险。特别是在选择合作时以下几个问题一定要注意：

1.合作的公司平台在这之前是否有从事过移动支付这个行业。目前的刷脸支付是最新一代的技术。但是实际移动支付从2013到现在已经6年了，聚合支付是从2014年开始的上一代的项目，所以在做之前一定要记得了解一下公司经历，之前是否有做过聚合支付。

2.合作公司的技术水平。刷脸支付不仅仅是只是前端的硬件，更重要的是后端的后台，软件平台，管理系统一系列的解决方案。而这就要求合作公司平台必须具有一定水平的技术能力。实际很多公司只是外包合作，根本不具有技术能力，所以合作之前对于合作平台的技术能力和技术团队。

3.平台的合作模式：目前业界合作模式就是两种。一种是做品牌的代理，由于不同公司的经营方向不同所以有国代，省代，市代不同分别。另外各家的代理费用和续约费用也大不相同。这就要个人的资金水平以及团队能力了。第二种就是OEM。公司做贴牌，帮助建立自有品牌，方便后期招商发展。这方面各公司的收费水平也各不相同，另外特别要注意的是这种是长期的合作，所以合作的公司的技术团队水平以及后期服务一定要特别注意

蓝海众创产业园

中安联合投资集团有限公司（简称“中安联合集团”），是经国家工商总局批准成立，北京交通大学的校办企业。集团总部设在北京市海淀区北交大留学生创业园。

“中安联合”喻意：“融联四海，智合天下”，中安联合投资集团有限公司致力于提供优质的产业综合金融服务，服务于实体经济，共建金融平台，共享财富智慧，促进产融结合，营造中国产业经济安全生态，与中国经济共成长。

中安联合集团是一家从事私募基金管理与投资、资产管理、投资银行和产业综合金融服务的专业性投资管理集团公司，是全资本链金融服务商、区域金融和教育一体化开发商。拥有丰富的金融和教育资源，基金管理牌照、拥有自己的研究院和博士后工作站。管理资产超过50亿元。业务范围包括股权投资、基金与资产管理、阳光私募、并购上市、融资租赁、保险经纪、科技孵化器、现代教育与农业开发、互联网金融、国际贸易、房地产基金与PPP等，下属控股与参股公司35家。

公司拥有基金管理牌照，拥有北京、天津、上海和山东齐鲁股权牌照。依托北京交通大学的资源优势，主要投资领域涉及装备制造、金融、能源、高新技术、环保节能、房地产、教育文化、农业等产业。

公司早期已投项目包括乐视网（300104）、华安保险、玲珑轮胎（601966）、地球卫士、读者传媒（603999）、杭州富铭、天诺光电、熙菱信息、中滇金控等多家企业，完成了东旭宝石A（000413）定向增发。

已投资合作的项目包括：山东中安城通网络工程投资有限公司；上海周沃企业管理咨询公司；我的众创空间（北京）科技股份有限公司；小合网络科技（上海）有限公司 ；广西宁明百事通肥料有限公司；山东潍坊中安燕园教育开发有限公司。

已成立基金包括：香江文化投资基金；北京睿能创想能源基金；山东威海蓝海基金；杭州上师文化基金；中安润通1号基金；中安资管期货基金；大连理工科技城配套住宅“英郡1949”基金；北京马驹桥千人博士后基地；文登南海新区北交大威海校区项目。

蓝海创业园

山东蓝海酒店集团创业于1994年，总部位于山东东营，前身是一家区招待所，经过十余年的艰苦奋斗，目前它已经发展成为一家以中高档酒店经营为主，以餐旅职业教育、生态种植养殖及其它相关产业为辅的综合性酒店集团。在北京、上海、济南、青岛、东营、淄博、临沂等城市拥有14家高星级酒店，3家餐饮店，一所可容纳万人的职业学校及一家创意策划中心，打造出了“蓝海”、“钟鼎楼”等一系列知名品牌，资产总值超过18亿元,员工总数及在校学生超过万人。

蓝海创业投资管理有限公司

山东蓝海酒店集团创业于1994年，总部位于山东东营，前身是一家区招待所，经过十余年的艰苦奋斗，目前它已经发展成为一家以中高档酒店经营为主，以餐旅职业教育、生态种植养殖及其它相关产业为辅的综合性酒店集团。

在北京、上海、济南、青岛、东营、淄博、临沂等城市拥有14家高星级酒店，3家餐饮店，一所可容纳万人的职业学校及一家创意策划中心，打造出了“蓝海”、“钟鼎楼”等一系列知名品牌，资产总值超过18亿元,员工总数及在校学生超过万人。

蓝海创业项目是什么意思

创业风险的八个基本类型：

风险一：项目选择太盲目大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。

风险二：缺乏创业技能很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

风险三：资金风险资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。

风险四：社会资源贫乏企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。

风险五：管理风险一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。

风险六：竞争风险寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。对于大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。

风险七：团队分歧的风险现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。事实上，做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。

风险八：核心竞争力缺乏的风险对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，因此，企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。

蓝海项目的工作室类创业

谢邀

从问题和描述来看，首先这是两个问题：1.如何开一家新媒体或自媒体工作室？ 2.题主是否适合开一家新媒体或自媒体工作室？

假设为题1，如何开一家新媒体或者自媒体工作室，这个的内容就很多了，三言两语讲不清楚。而针对新媒体的运营模式，可以不只是常规的自建平台账号，也还可以选择投放，先利用他人的流量为自己的产品内容引流，之后再决定是否要开始自建，想对更稳妥一些。

假设为题2，题主是否适合开一家新媒体或自媒体工作室？这里面就结合题主的描述对应去解答：

a.在一家自媒体公司任职视频后期一职。

一般的新媒体公司运转的模式：内容制作 > 产出内容 > 在选定的平台呈现 > 转换为流量 > 商业变现 > 第二轮的内容制作...如此循环

视频后期这个工作，仅是视频内容产出中的其中而且偏后的一环（不懂你们公司是不是分工比较明确的，由编导来初剪，然后后期是专门来做字幕、彩字、特效这些上包装的事情），所以从积累的工作经验来说，独立的内容产出不知道题主是否能胜任（包括栏目的规划，VI视觉的设计，选择的平台渠道） ；其次对应上面的流程，产出之后的渠道选取（大鱼号、百家号等等）、视频上传、如何增加流量来谋取更多的流量补贴，这些都是需要去一一打通的环节，也可以纳入题主考虑的范围内。

b.原公司的内容产出形式为文章和编辑。

如果自立门户，那也要去确定之后的内容形式。文章：做编辑，于题主不符。

OK做视频：

视频是做什么内容的？（定位）

更新的频率（日更或次日更）

如何制作（实景拍摄：拍摄的设备，收声、光等等。视频二次加工：配音或者快剪，视频素材从哪来？游戏的还是电影的？）

这样就涉及到了一个完整的视频栏目产出的规划。

c.发布到企鹅号 大鱼号 百家号头条号那些平台上

每个渠道对于视频的需求不同，而且收益模式和效果也不一样：

企鹅号：腾讯旗下的，就目前收益程度是排在大鱼号和头条号之后的（流量补贴），收益程度并不高

大鱼号：大鱼号还是可以的，大鱼号目前是扶植域内的内容产出团队，如果题主的内容制作能力不错，可以进一步选择进入到淘宝系，例如淘宝头条，成为淘宝达人，帮助商家定制和拍摄商详视频，不一定要做一个专门的新媒体工作室，影视的工作室也可以的。

百家号：百度旗下，但是百度比较熟悉的是搜索引擎，百度百家对于视频这类的需求并不像腾讯（社交产品）、今日头条（算法机制的新闻客户端）、大鱼号（阿里旗下的，如果打通淘宝头条，也是一个不错的平台）这些平台这么重，如果是走搞笑的短视频，并不是首选的渠道

头条号：算法机制以及补贴的力度现在是比较可观的，算法的机制虽然从某种意义上淡化了运营的价值，但是怎么取标题、怎么截取封面图还是得靠人为，所以现在的可观也仅仅是算法的可观，过了一段时间，整个生态稳定从红海变成蓝海，后期运营能力跟不上，对于账号自身是比较受影响的，因为在今日头条上每个账号主与自身用户的黏性不强。

目前题主所提及的渠道基本上都是流量补贴的平台，这样会影响之后的变现渠道主要靠赚取流量费用。相比微信公众号去运营沉淀粉丝，变现的模式肯定是比较窄的。如果说是做影视公司的话，前期投入就比较大，而且需要视频的拍摄制作能力以及商品广告的创意能力都非常高，所以也是需要考虑。

最后，分享一句我老板教我的：创业要先生存，所以结合现有的变现模式给到以下建议：

流量变现：如果仅仅是对于视频二次加工，投入不需要太大，对于现阶段是可以去做流量补贴平台分发的。并不是长久之计。

内容变现：区别于流量变现，需要你的视频是一个内容长期规划运营的节奏，积累粉丝，比如在公众号或者别的一些平台，可以走接广告、甚至是小程序电商的变现，但需要的就不仅仅是内容制作了。

视频制作变现：有点类似前面说的做淘宝达人，接阿里V任务，但有个区别，影视公司前期对比新媒体公司，投入大，而且新媒体轻量化跑的快，对于资金压力没有那么大。

综上，结合：内容制作 > 产出内容 > 在选定的平台呈现 > 转换为流量 > 商业变现 > 第二轮的内容制作...这样的模式循环，希望可以给到题主一些帮助。

再次谢邀。

蓝海创业项目有哪些

现在的新能源行业像新能源燃料行业就不错；

数千年来，人类的炊事燃料，经历了柴薪、煤碳、柴油、燃气等变迁。现在在中国广大农村，仍然以柴灶和煤炉为主，在大中城市大都设法用上了燃气灶、燃油灶，在众多的小城市介于上述二者之间。这些与千家万户日常生活关系最密切的东西，目前存在着两个大问题：一是环境污染和有害炊工健康问题，二是资源短缺问题。因此，急待新的替代产品。

　　由蓝海科创研发的无醇燃料可替代柴油、液化气，用于工厂、学校、餐饮酒店大型厨房灶具。无醇燃料相比传统燃料，使用更安全，环保清洁，燃烧无烟无味，无毒无害、无压力，不爆炸，热值高。集清洁卫生、安全、价格低廉、使用方便等众多优点于一身，已赢得用户的衷心喜爱，并且广泛应用于人们的生产生活。

　　在讲求双重效益的社会大背景下，新型燃料不仅安全、低碳无污染、使用方便外，更重要的是它的低成本投入也是很多商家及有志创业的人青睐的原因。目前柴油市场价6000元/吨，液化气6500元/吨，并且价格还在不断上涨。新型无醇燃料燃气市场售价仅为4500元左右/吨，毛利润2000元/吨，效益十分可观。投资建一座日供 3-5 吨，拥有6000用户的石油液化气站，基本投资不少于100万元。而建一座同等规模的无醇燃油站，总投资3-5万元即可。生产工艺十分简单，仅需混合分装即可。生产过程无废气、废水、废渣排放，是国家大力提倡的环保节能事业。

　　地球人都知道：现有资源日趋枯竭，国际国内市场原油不断上涨，然而作为芸芸众生，要想生存发展，谁能离得开吃穿住行用，更何况民以食为天，燃料就是人们离不开的衣食父母，庞大的市场需求以及国家环保政策的大力支持，投资新能源无醇燃料就是在关注民生，既顺应节约能源，和谐发展的时代主题。

新能源燃料行业新鲜度高，发展前景大，市场广阔，需求量大，无饱和。危险性小，节能环保，排放无污染。一个人轻松简单，收回成本快。从业人员无需高学历，技术要求不高，配方简单，容易掌握。

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