创业三要素是(创业三要素是哪三个)

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创业三要素是哪三个

创业三要素是机会、资源、团队。

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，技术人员创业。

创业三要素是什么意思

三要素是：有市场潜力的创业项目、有才干的创业能力人和创业资金的支撑。

创业时注意的问题：

1、一心多用不是分心

有的人在创业中忙死，也有的人则实现了轻松创业。

不是说利用业余时间创业是完全不可能的，在进行创业的时候，你应该非常认真，做一些值得你去投资的事情，当你看到了创业的价值，就要学会全力以赴。

无论你的项目和理念多好，如果你不认真对待它，那么其他人也不会对你和你的企业进行投资的。要记住，这个社会最不缺的是聪明人，缺的是专注。

2、切忌浮躁，饭吃到嘴里才最重要

有投资人表达了对你的兴趣，但是在接下来的几周里他始终没跟你联系过。这样的事情经常出现，投资人表达了兴趣并不意味着你已经将资金放在自己的银行账户里了。

同样，一个消费者认为你的产品很有意思，并不意味着他会购买你的产品，你要努力去促成销售，在真金白银到手之前，你没有停止努力的资本。

3、服务好你的族群

谁也不能在一心二用的情况下把两件事情都做好，你没有时间、资金和资源为让一个产品同时匹配两个市场，在同一时间内，你无法拆分自己的注意力，让自己专注于两个完全不同的市场战略。如果你真的觉得新机遇很好，那你就进行转型，投入到新机遇当中去。在你转型前，研究透彻你的客户族群特性，抓住痛点做好服务，设计激励机制实现客户裂变，才是王道。

创业三要素是哪三要素

创业的三个核心要素是：

1、人：创业团队。人就是指创业团队，任何投资人都不会否认，人是创业成功最核心的要素！

2、事：所处行业、市场规模、商业模式和盈利模式。

3、执行力：学习能力、解决问题能力、分工协作能力等的综合执行力。

创业精神的主要内容：

（1）解放思想、实事求是的精神；

（2）积极探索、勇于创新的精神；

（3）艰苦奋斗、自强不息的精神；

（4）同心同德、团结协作的精神。

创业三要素是指机会资源团队

创业——的概念简单来说就是凭借个人和团队能力，优化整合自身资源，创造更大经济或社会价值的行为。老话说得好，君子的性格没有什么不同，但是他的善良是假的。

对于真正的企业家来说，这个过程充满了激情、挫折、痛苦和努力，这是一种运用服务、技术、推理和判断管理的行为。

创业要素——创业机会、创业团队和创业资源。

创业阶段——机会识别、资源整合、企业成立、企业生存与成长(最重要的是企业的生存与成长，征服山河容易，守住山河难)。

创业过程中存在多种风险和不确定性，需要依靠创业者的领导力、创造力和沟通能力来解决问题。

大学生创业有利于自主创业和个人理想，提供自我提升的机会，缓解国家的就业压力。

创业分为就业导向创业——机会导向创业——自主创业——企业内创业。

与成熟企业相比，企业内部创业旨在实现持续增长和长期竞争力。

创业精神必须存在，勇于创新，敢于冒险等。这种精神是一种独立精神、创新精神和务实精神。德鲁克说：“创业既不是科学也不是艺术，而是实践”。如今，人类已经进入知识经济时代，产品和服务也在不断完善。全球经济结构向知识经济转变，产品或服务的价值主要通过脑力产生。

其次，创业可以对自己的职业有一个清晰的认识，在创业中学习，在学习中创业。

什么是创业？

创业其实就是一个人把自己的资源和外部资源整合起来，创造更大的经济和社会价值的过程。

从这个意义上说，通过家庭资产配置来增加你的家庭及相关个人和家庭资产价值的行为，叫做创业。

这不仅仅是创业的一种形式，更是创业的一种形式。

我们所有人都适合创业，因为只要我们配置家庭资产，购买债券、房产、基金、股票、期货，投资股权，我们就是在创业。

当然，商业世界中的“创业”仍然是一种特定的创业形式，是指一个人认为自己已经发现了商机，并发起成立了公司或工厂等特定企业，为了获取利益、实现价值而持续经营的行为。

每个人都可以创业，但不是每个人都适合办公司开工厂。

成功的企业家是善于学习，敢于投资学习和大脑的人。

创业可以增强自我意识、机会识别能力、创造性思维和团队精神。经过漫长的学习生涯，学生习惯了单打独斗，很需要培养团队意识。

最重要的是我们所说的领导力。每一个有突出贡献的人，基本上都有绝对的领导权，也就是全局观。

创业三要素是( ) A

创业的核心有三条：钱、人、方法。

钱。最不重要的就是钱，改革开放近40年，太多的创业成功故事，有人借了三万元创业，有人从负债十万元起家，还有人从赤手空拳开始，总之，钱只是点火的火种，只要你想，都有机会用各种方法取得。当然如果你其他要素都具备，以目前的市场氛围还会有更多的人会愿意投资你、协助你创业，或者正确的说法是搭你的顺风车，靠你赚钱。所以钱是创业三要素中的必要因素，而不是关键成功因素。

关键成功第一因素是人。人决定了创业的一切结果。人又可以分为两个不同的元素，一个是态度（或本质、性格），另一个则是能力。态度指的是创业者的性格、价值观、想法、观念，也就是一个人的内在信仰；你是悲观还是乐观，你是进取还是保守，你是全力以赴还是侥幸投机，你是坚毅不拔还是退却软弱，你是认真学习还是好逸恶劳，你是目光远大还是短视近利；这些复杂的性格、价值观，构成了你是什么人？你会用什么想法看问题？你会用什么观念做事？如果你的态度正确，你的能力很快就会增加，因为能力是学来的，正确的态度，会促使能力成长，所以人的因素中，态度又决定了一切。

第二关键因素则是方法。方又可展开为行业、专业技术及生意模式三项。创什么业，用什么方法创业，需要什么专业技术都是方法。当然要选择有前景的行业，又要掌握这个行业的关键技术或专业知识，当然还要找到清楚的生意模式，这都是方法的一部分。而行业选择又是方法的关键因素，因为专业技术与模式都随着行业变动，只不过创业者选择行业时通常会受限于习惯与熟悉，就算所熟悉的行业前景不佳，创业者也不见得会放弃，仍会在熟悉的行业中创业，这时候专业技术及生意模式的创新，就会变成关键成功因素。

创业三要素是谁提出的

一个优秀的企业如何能够延续持久旺盛的生命力？如何长期的获得更大利润？如何保持着创业初期的激情和活力？靠的并非先进的组织结构形式，靠的也不是高超的管理技能和管理理念，而是靠的我们称之为一种信念的精神力量。这种信念、这种精神力量就是企业文化，就是企业的灵魂。

企业文化是从企业发展的历史进程和现实经营中提取出来的DNA，经过加工改造和从新组合后又重新植入企业，帮助企业在竞争中取得胜利。笔者认为：一个优秀的企业要靠优秀的企业文化来塑造，理解企业文化，首先必须要正确理解企业文化的三大核心要素。

一、企业文化的价值观

一个企业在发展过程中，员工可以不断的更新，领导也是可以新老交替，但是一个企业的价值观却是永恒的。企业价值观也是企业文化最稳定、最核心的要素，是确立行动的原则、明辨是非的标准。

拥有了企业文化核心的价值观，就是拥有了一种与时俱进、继往开来信念，一个企业就有了生存下去的希望，员工就有了释放满腔热情的工作态度。

二、企业文化的远景

一个优秀的企业要有更美好的、更科学的、更具有划时代意义的发展方向，企业到底要发展成什么样子，这也就是企业文化的第二大核心要素---远景。

美国和前苏联曾经进行了一场“军备赛”，各自提出了打败对方的口号。前苏联的口号是：打败美帝国主义，解放全人类；而美国人提出的口号是：解放全人类，登上月球。从这两个口号看，哪一个更具有吸引力、哪个口号的前景更是无限美好呢？很显然是美国人提出的口号。从现实证明来看，美国人不仅实现登上了月球，而且为实现这个口号更是带动了整个军用工业的发展，带动整个世界经济的发展，使其成为世界超级大国。

一个企业也是这样，不能没有头脑的发展，更不能没有发展的远景。在这样一个充满竞争的时代，企业要发展，就必须要有一个激动人心的梦想，这样企业才会沿着正确的道路发展下去。

三、企业文化的使命

一个企业的存在肯定有他自身存在的价值，有他光荣而神圣的使命。烟草行业作为一个极其特殊的行业生存着，也是有他自身的价值和光荣的使命：中国烟草始终维护国家利益，维护消费者利益，而没有特殊的自身利益，这就是烟草行业一个企业文化的使命。

使命也是道德规范，一个企业不仅仅要有道德规范，而且这种道德规范的水平的高低将直接决定一个切业存在的价值，因为：一个企业一旦丧失了应有的道德规范，比一个人失去道德规范更可怕！因此，使命也是企业文化的重要核心要素之一，不容忽视。

创业三要素是( ) A 人脉 B 团队 C 机会 D 资源

创业资源四要素，合作人比较看重四大方面：

第一是团队。谋事在人，团队是否合理，团队核心是否具有多种成功创业者的品质是关系到项目是否可以可持续发展的最重要的问题，创业初期更加重要。

第二是经验。相关经验是无法用金钱衡量的宝贵财富，可以节省很多试错成本，也是合作人第二关注的资源要素。足够的经验也可以带来对项目行业市场更深的理解，也会有足够的人脉和信息渠道，同时也是验证第一条团队的重要因素。

第三是渠道。无论什么项目，都需要有上下游配合，才能落地，没有一个项目可以独自生存，不予任何其他企业发生业务关系。渠道包括：推广公关、下游销售、上游采购和技术合作等，都需要渠道来协助。往往渠道是决定项目是否可以落地，成本高低的主要因素之一。

第四是创意/技术。是否具有稳定的技术团队或技术来源，是否具有持续提供创意的资源，往往也体现了竞争力，甚至对于对很多早期公司来讲是最被重视的资源。创意和技术放到最后不是因为不重要，而是因为这是很多机构合作人关注项目的基础门槛，如果没有技术和创意，那么项目可能也会成功，但是却不具备爆发性增长或持续快速增长的潜力，而机构合作人尤其是股权机构合作人更青睐有爆发性增长潜力的项目。

创业三要素是什么 智慧树网课

创业三要素是机会、资源、团队。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

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