创业者现状(创业者现状分析)

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创业者现状分析

创业者是觉醒的人。那一天，他从梦中醒来。一眨眼，他发现了从未遇见的自我。他就立刻舍下渔网，丢下渔船，踏上了创业的旅程。

创业者是有几分傻气的人。正是这几分傻气，让他不知疲倦，执拗得很。他是一头负重的骆驼，承载着爱与信念，向着遥远的沙漠狂奔。

创业者是跳舞前进的人。他的脚步轻盈，他的歌声欢快，他的思想是大风吹响的小铃铛。魔鬼总是装模作样：严肃而深刻，紧锁眉头，叹息着今天不如昨天，明天好过今天。创业者却是在今天就找到快乐的人，快乐得忘记时间，快乐得好像疯疯癫癫。

创业者是重新出发的人。他既然找到了藏宝贝的田地，就欢欢喜喜变卖一切所有的，买那一块田地。他既然用两千银子赚了两千银子，就欢欢喜喜用五千银子做买卖的本金，再去赚五千银子。

创业者是撒下火种的人。他既没有聚拢狂风的权势，也没有倾倒暴雨的力气。他是浓密乌云背后的一道闪电。闪电从天这边直照到天那边，是谁点燃可以燎原的火焰？

创业者是与智慧为伴的人。智慧向他吹笛，他怎能不跳舞？智慧向他举哀，他怎能不啼哭？是谁帮他预见繁荣后的危机，是谁助他捕捉困境中的机遇？

创业者是创建一番事业的人。

一、发现

起初，创业者一无所有；他所有的，只有他自己这个人。因此，发现自己独特的优势，才能让创业者做出第一个选择：做什么事。

创业者所创建的事业能否长盛不衰，取决于他能否将自己独一无二的优势融入到他所创建的事业中。事实上，创业者的自我是创业者所创建事业的内在基因，而创业者所创建的事业是创业者自我的外在表现。创业者在多大程度上发现自我的潜能，他所创建的事业才有多广阔的空间。

很多创业者总是在寻找机会。诚然，哪个创业者不是曾经苦苦追寻，希望找到一个可以撬动地球的支点？机会，对创业者来说确实有用，但如果一个机会不适合创业者自身的特点，那么他也难以长期把这个机会牢牢地抓在手中。创业者唯有首先发现自己的内在优势，才能把握符合自己优势的外在机会。更加重要的是，机会何时来临并不是创业者可以掌控的，但创业者可以掌控的是他自己。其实，在创业的道路上，真正让创业者得到答案的，并不是外在的机会，而是来自创业者内心的声音。

创业者在成就宏图伟业之前，必须是一个觉醒了的人，也就是一个发现自我的人。创造源于发现；有多少发现，才有多少创造。

二、激情

一旦创业者找到了该做的事，他就会马上放下手头的事，立刻走上创业之路。让创业者辨明方向的，并不是自洽的逻辑，也不是聪明的点子，更不是摆在前方的机遇，而是他的潜意识所发出的声音、所勾勒的图画。

只有当创业者认识潜意识的奥秘，并跟随潜意识行动的时候，创业者才拥有长久的激情。越是远大的事业，就越是需要时间的积累。如果一个人对他所做的事缺少激情，那么他一遇到挫折就会半途而废。正如黑格尔所说，没有激情，任何伟大的事业都不能完成。在创业的漫漫长路上，是一种激情毫无理由地鼓舞着创业者前进。创业者前进的力量，不仅来自他对所做之事的认可，也来自他在做事过程中的享受。如果创业者全身心地沉浸于他所做的事中，那么他就是最快乐的人。这一份独有的快乐，让创业者忘记时间，视千年如一日。

有时候，创业者明明已经功成名就，但却变得闷闷不乐。别人无法理解，他已经这么成功了，为什么他不去吃吃喝喝享受人生呢？唯独创业者自己才能明白，虽然他的事业可能已经达到了一定高度，但他却丧失了创造的激情。不凡的创业者是具有旺盛创造力的人；创业者所创建的事业，是他所创造的生命。只有不断创造才能让创业者和他所创造的生命快乐成长。倘若创业者的创造力被束缚住，他的生命就渐渐枯萎了。

这时候，创业者需要再一次觉醒。创业者不仅要从过去的失败中走出来，还要从过去的成功中走出来，而后者往往更难。只有创业者摆脱所有禁锢创造力的束缚，再一次发现自我，再一次找回创造的自信，他的事业才能进入一个崭新阶段。

三、智慧

创业者是与众不同的人，因而每个创业者所创建的事业也各不相同。在同样一番事业的不同阶段，创业者所面临的问题也有不同的侧重。然而，无论是什么类型的事业，无论在事业发展的哪个阶段，创业者都务必要抓牢一个点——影响全局的关键点。

如果创业者不先洞悉全局，就不能把握住全局中的关键点。如诸葛亮所说，不谋全局者，不足以谋一域。创业者必须看清：在错综复杂的关系中，哪个问题是牵一发动全军的关键问题，哪个环节是在博弈中赢得胜利的主要矛盾，哪条道路是通往未来的必经之路。只有正确把握住关键点，才能建立强有力的行动方案。卓越的行动方案都是简单的，一听就懂，一看就明白，并不需要无穷的论证和反复的调研。并且，卓越的行动方案很容易用事实来证伪。相反，那些复杂的方案，既不容易被理解，又无法被证伪，结果就是让人进退两难、无所适从。

许多创业者忽略了关键点，而忙于解决一系列大大小小的次要问题，因为他们惧怕接受挑战。创业者的事业越大，就有越来越多的小问题可以让创业者用来证明自己的强大，而他也就更容易绕开那些让自己面临挑战的关键点。不过，唯有在关键战役中获得胜利，创业者的事业和创业者的能力才能一并飞跃。

有时候，创业者明明取得了一些成绩，但周围的欢天喜地却让他心中不安；他说不清为什么，但就是觉得哪里不对劲。这是他的潜意识在运行，让他察觉到这些鸡毛蒜皮的成就并不能替代那可以决定全局成败的“致命一击”。他的直觉告诉他，不跨过约旦河，就无法进入迦南美地。在潜意识中，不仅存在着让创业者可以获得灵感的“创造性直觉”，也存在着让创业者可以洞察危机的“生存意志”。潜意识能够让创业者发现自我，也能够让创业者认清现实。创业者从潜意识获取的智慧，是认清现实之后，勇于接受现实挑战的理性。

聪明人喜欢走捷径，但却未必有胆量走捷径，因为最巧妙的捷径需要配上最勇敢的心。尼采说，在山中，最近的路是从山顶到山顶：可是，要走这条路，你非有长腿不行。理性，让创业者看见从山顶到山顶的捷径；潜意识所激发的创业者精神，让创业者长出长腿。面对困境的勇气、解决问题的决心、化解矛盾的睿智、永不放弃的坚持就是创业者的长腿。

创业者是什么人？创业者是成就一番事业的人。

创业者是种树的人。在秋天的时候，种一棵树，是桃树。

创业者是唱歌的人。在春天的时候，唱一首歌，是高歌。

创业的现状分析

1，时机不对，但创业者没意识到，注定失败！比如十年前你做移动互联网项目，市场环境不成熟，时机不对，产品再好，你也支撑不到赢利的—天。

2，选错合伙人，很多人选合伙人只关注合伙人的技术能力，经济实力，人脉资源等方面是否能与自己形成互补。却忽略了这个人的心态，生活状态，家庭状况，对成功的欲望程度，能花多少时间与你共事，人品等关键因素。

3，资金断裂是创业的头号杀手。如果创业资金不具备千万别轻意启动。也许再坚持两个月就成功了，但没钱不得不关门大吉。

4，商业计划过于乐观。坚持了1年2年仍不能进入正轨，而且问题越来越多，人心散落，资金吃紧，业务不前，进退两难。但凡创业都会遇到这种绝境，这时支撑你走向成功的法宝唯有决心和毅力！当然是否再坚持，是基于评估后仍值得坚持下去。但是绝境时是否值得再坚持，是最考验人的事。也最让人迷茫，也许项目本身就不可行呢。

5，坚持了一段时间，发现入错行或项目不行。我坚信36O行，行行出状元。但关键是结合自身优势做什么容易成功。再简单的项目都会遇到困难，只要朝着一个方向努力坚持，所有的失败和教训都会成为你的财富。

创业者分析报告

【多选题】关于成功创业者的描述,正确的是

A.自主性强

B.做事没有特定目标

C.自控力强，能自我管理

D.善于发现机会，有商业直觉

答案：A，C，D

解析：关于成功创业者的特征的描述是：自主性强，不愿意受约束;自控力强，能自我管理;善于发现机会，有商业直觉。

创业的分析

自主创业可行性分析，需要从多个方面去分析，比如：行业前景、行业利润、投资回报率、自己本身的各种资源条件等。

自主创业的准备有：

1、需要有一个具备完善结构，有活力的创业团队。

2、团队成员需要有缜密的思维和执行能力。

3、需要有一定的领导能力，有自己的主见。

4、需要有敏锐的洞察能力，发现新事物和新模式。

5、需要找到一个合适的创业平台做辅助。

创业者的现状

财务状况属于创业者主要经营和创利条件，对创业者发展具有重要作用。

创业者现状分析论文

“三国杀”风靡全球，而这款游戏的创始人黄恺同年也一举进入《福布斯》中文版首度推出的“中美30位30岁以下创业者”的名单里，创造这份辉煌的奇迹，他只用了短短的6年。

　黄恺出生于福建福清。他从小就喜欢玩游戏和画画，与同龄人不同的是，他从不仅仅满足于只是“玩”游戏，而是更喜欢改造游戏。高考那年，根据自己的爱好，他报考了中国传媒大学“互动艺术”专业。

　　不到一年，黄恺就设计出了《三国杀》这款游戏。他的心思再次转动了：既然国外的桌游都能风生水起，那《三国杀》又何尝不可？于是他和另外两个朋友合伙琢磨了一下，成立一个工作室，然后把“三国杀”纸牌放在淘宝网上售卖。当时黄恺并没有意识到这款游戏能给中国桌游带来怎样大的震撼。他笑言：“能赚点零花钱就好。”

　　焦急的等待后，当第一笔生意提示交易成功时，他兴奋不已。之后销量逐渐上升，半年内更是卖出了上百套。不过，黄恺并没有把卖卡牌当一项大生意来做，直到遇到以后他最好的合作伙伴─清华大学计算机专业博士生杜彬。

　　作为国内最早一批桌游爱好者，杜彬敏锐地察觉到了“三国杀”的巨大商业潜力。他主动找到黄恺，两人一拍即合，决定成立一个桌游工作室，专门经营和开发桌游。2008年11月，国内首家桌游公司─北京游卡桌游文化发展有限公司正式成立。

　　为了赶在次年1月1日前出版《三国杀》的正式游戏，他和伙伴们连续四个月没日没夜地设计绘制卡片，为了将游戏制作得更有趣，同伴也常常争论得面红耳赤。那时候正值毕业，论文和毕业设计都是硬关，测试卡牌之余还要不停在各个学校之间来回跑动，熬夜失眠更是家常便饭，但是他都努力坚持。

　　随着渠道的扩展和口口相传，玩“三国杀”的人越来越多。从创立时只有3个人、5万元的游卡桌游公司，到发展已成为一家有上百人、资产过千万元的大公司。

　　如今《三国杀》的全球玩家已经超过1亿人次，手机平台下载用户超过3000万，而自2010年起，《三国杀》每年的销量在200万套以上。

　　现在，他统领着一支数十人的游戏设计团队，没有了往日单干时的自由自在。但他依然乐此不疲，他说：“‘三国杀’成为中国的第一代桌游，是诸多因素叠加的结果。我的目标从来不是超越某个具体的产品，而是尽全力超越自己。”

创业行业分析

指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广，按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类，按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。

从创业者的角度分析

缺乏创新意识，不积极思考更好的解决方法，没有勇于探索精神。

创业者现状分析怎么写

创业者的经营意识，包括以下几个方面第一，心理素质第二，身体素质第三，创新精神第四，成功的欲望第五，激情投入，第六，冒险精神作为创业者，心理素质和心理状况都应该是良好的应该有自信，自主性格上应该是钢强执着果断开朗，感情上要有理性色彩要想成功，不仅要有创新的商业计划，还要有能将计划付诸实施的智慧缺一不可。

创业者现状分析报告

生存型创业是创业者为了生存，没有其他选择而无奈进行的创业，显示出创业者的被动性。2001年，全球创业观察(GEM)报告的撰写者雷诺兹等最先提出了机会型创业和生存型创业的概念，并逐年对机会型创业和生存型创业的概念进行丰富。

下面介绍下关于生存型创业的特征:

1、生存型创业是面对现有的市场，最常见的是在现有市场中捕捉机会，表现出创业市场的现实性。

2、生存型创业从事的是技术壁垒低、不需要很高技能的行业。

3、生存型创业受生活所迫，物质资源贫乏，从事低成本、低门槛、低风险、低利润的创业，往往无力用工。

4、所占比重较大。在我国所有创业活动中，生存型创业所占比重大约在90%左右。

5、创业起点较低。生存型创业者大部分文化水平不高，创业项目也主要集中在餐饮副食、百货等微利行业，创业目的大多仅仅是为了养家糊口，补贴家用。

6、社会效应明显。它不仅能解决自身的就业问题，经营状况较好的还能聘请员工，带动他人就业。

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