创业与熊彼得定义的创新本质(熊彼特所说的创新是指)

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创业与熊彼得定义的创新本质

熊彼特的五大创新方式

(1)采用一种新产品或者一种产品的新特征；

我们知道咖啡是苦的，但是咖啡和巧克力混合之后产生了摩卡咖啡，既是一种技术创新又是一种产品创新，同时也是一种产品形态的创新；再比如说卡布基诺是泡沫牛奶加咖啡形成的一种新产品，包括最近比较流行的气泡水、气泡、凉茶，都是与普通的饮料相结合，这就是利用产品特性进行组合而形成的一种新的产品特征。

(2) 采用一种新的生产方法；

像鲁花花生油的“5S物理压榨”，这是它在技术上的创新，使它在食用油行业占据了一席之地；还有白酒分为分洞藏酒和窖藏酒，就是它储藏方式的创新，也是生产方法的创新。

(3)开辟一个新市场;

号称奶业三大巨头的蒙牛、伊利、光明都在做低温酸奶，但后来光明出了一款莫斯利安常温酸奶，重新开辟了酸奶的全新市场，这也是一种创新；王老吉在没有推出凉茶之前，其实在一些南方地区像湖南、两广都有凉茶的存在，唯独北方没有凉茶，王老吉就率先把凉茶推广到了全国，开辟了更广阔的凉茶市场，这也是市场的一种创新。

(4) 掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源；

像牛奶广告中经常提到的“黄金奶源地”，因为奶源地本身就是存在的，现在把它重新定义成上游奶源的一种标准，也是一种新的创新；茅台之所以只能在茅台镇生产，不仅是因为独特的生产方式，同时对地方的水质也有严格的要求，这样就形成了茅台自己独有的产品创新；同样的还有宣纸，日本曾经想把宣纸技术牵引过去，但却造不出合格的宣纸，为什么？就是因为当地的水质、原材料较为独有，所以宣纸只能在安徽宣城泾县生产出来。

(5) 实现任何一种工业的新的组织;

像海尔的“人单合一”、丰田的“精益生产”，都是一种独有的创新方式。因此创新不是一个技术概念，而是一个经济概念：它严格区别于技术发明，而是把现成的技术革新引入经济组织，形成新的经济能力。

熊彼特所说的创新是指

熊彼特认为，所谓创新就是要“建立一种新的生产函数”，就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，以实现对生产要素或生产条件的“新组合”。周期性的经济波动正是起因于创新过程的非连续性和非均衡性，不同的创新对经济发展产生不同的影响，由此形成时间各一的经济周期；资本主义只是经济变动的一种形式或方法，它不可能是静止的，也不可能永远存在下去。

因此，他提出，“创新”是资本主义经济增长和发展的动力，没有“创新”就没有资本主义的发展。

创业与熊彼特定义的创新本质

熊彼特把创新归纳为五大创新方式：他认为创新就是把生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。这种新组合包括五种情况：

(1)采用一种新产品或者一种产品的新特征；

我们知道咖啡是苦的，但是咖啡和巧克力混合之后产生了摩卡咖啡，既是一种技术创新又是一种产品创新，同时也是一种产品形态的创新；再比如说卡布基诺是泡沫牛奶加咖啡形成的一种新产品，包括最近比较流行的气泡水、气泡、凉茶，都是与普通的饮料相结合，这就是利用产品特性进行组合而形成的一种新的产品特征。

(2) 采用一种新的生产方法；

像鲁花花生油的“5S物理压榨”，这是它在技术上的创新，使它在食用油行业占据了一席之地；还有白酒分为分洞藏酒和窖藏酒，就是它储藏方式的创新，也是生产方法的创新。

(3)开辟一个新市场;

号称奶业三大巨头的蒙牛、伊利、光明都在做低温酸奶，但后来光明出了一款莫斯利安常温酸奶，重新开辟了酸奶的全新市场，这也是一种创新；王老吉在没有推出凉茶之前，其实在一些南方地区像湖南、两广都有凉茶的存在，唯独北方没有凉茶，王老吉就率先把凉茶推广到了全国，开辟了更广阔的凉茶市场，这也是市场的一种创新。

(4) 掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源；

像牛奶广告中经常提到的“黄金奶源地”，因为奶源地本身就是存在的，现在把它重新定义成上游奶源的一种标准，也是一种新的创新；茅台之所以只能在茅台镇生产，不仅是因为独特的生产方式，同时对地方的水质也有严格的要求，这样就形成了茅台自己独有的产品创新；同样的还有宣纸，日本曾经想把宣纸技术牵引过去，但却造不出合格的宣纸，为什么？就是因为当地的水质、原材料较为独有，所以宣纸只能在安徽宣城泾县生产出来。

(5) 实现任何一种工业的新的组织;

像海尔的“人单合一”、丰田的“精益生产”，都是一种独有的创新方式。因此创新不是一个技术概念，而是一个经济概念：它严格区别于技术发明，而是把现成的技术革新引入经济组织，形成新的经济能力。

熊彼特所列举的创新的几种情况中什么不可能与创业有关

创新

（Innovation）一词定义来于经济学家 熊彼特（Schumpeter）提出“创新为现有资源的重新再组合”以建立一种新的生产函数，即把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，以实现对生产要素或生产条件的“新组合“。他指出创新的五种情况为：1.一种新的产品 － 产品（符号）创新2.新的生产方法 － 技术创新 3.新的市场 － 市场创新4.新的供应来源(原材料或半成品) － 资源创新5.新的组织方式 － 模式创新其他关于创新类型的归纳：符号创新（semiotics innovation）和生产过程创新（process innovation）熊彼特Schumpeter提出的技术推动型创新（technology push innovation）和市场拉动型创新（marketing pull innovation）再到伽斯柏(Henry Chesbrough）提出的开放式创新（open innovation）和关闭式创新（close innovation）再到维甘提（Roberto Verganti） 提出整合熊彼特Pull & Push innovation 的根本性创新－ 设计驱动型创新（design－driven innovation）ecc由于创新学为非常新型的学科，故当代其理论衍生非常的多，正如其自身一样。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－现在回答LZ问题，由于“创新”一概念本基于经济学，即其基点包括市场的推动，产生市场效益。对于市场效益的重视甚至乎高于一般大家认为的“新认知”和“原创”所以，有效的创新，本来有点属于伪命题，因为创新本来就需要是有效的，其有效具体体现在之前提过的外部的

市场效益

与内部的

新认知

。所以说，没有市场作用，无效的行为，不能归于创新一说。创新必须是具有信息的有效传达与市场认受性。而所谓的新认知，事实上更多时候是人们在某些领域或甚至是同一领域所认识的。而通过新认知的程度，有人提出微创新，深度创新与根本性创新。最后附上一个课堂上讨论的案例study可口可乐无疑是世界知名的饮料品牌，但

Diet Rite（0卡路里可乐）， 是RC COLA

1962年推出的产品，但是由于没有找到打开市场的方式。而后来可口可乐公司采取了其概念，1995年推出

Cola Diet（健怡可乐），

但由于可口可乐公司的高知名度与强大的branding，与其营销策略，一下子将Cola Diet 配合其经典Coke Cola 推于全球。Diet Rite 为原创Cola Diet为模仿者但Cola Diet为创新者，因为其“有效性”。

熊彼得提出的五种创新是什么

(1)活化学习。

(2)重新自我超越。

(3)模式。

(4)自由。

(5)领导创新。

(6)观念创新。

所谓创新型组织，是指组织的创新能力和创新意识较强，能够源源不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动。彼得·德鲁克在谈到创新型组织时说：创新型组织就是把创新精神制度化而创造出一种创新的习惯。

创业与熊彼特定义的创新本质上是一致的吗

生产新产品或提供新质量和引入新生产方法这两方面是熊彼特定义的创新形式。

创业与熊彼得定义的创新本质区别

"创新"一词,最早是由美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年在其《经济发展理论》一书中提出的.

其起源于拉丁语，有三层含义：第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。

熊彼特在其著作中提出：创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。它包括五种情况：引入一种新产品，引入一种新的生产方法，开辟一个新的市场，获得原材料或半成品的一种新的供应来源。熊彼特的创新概念包含的范围很广，如涉及到技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。

到20世纪60年代，新技术革命的迅猛发展。美国经济学家华尔特•罗斯托提出了“起飞”六阶段理论，对“创新”的概念发展为“技术创新”，把“技术创新”提高到“创新”的主导地位。

　从目前已有的文献史料来看，我国“创新”一词最早见于三国时期的《魏书》：“革弊创新者， 先皇之志也。”创新亦作“剏新”，一指创立或创造新的，二指首先。

　我国80年代以来开展了技术创新方面的研究，傅家骥先生对技术创新的定义是：企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营方法，从而推出新的产品、新的生产(工艺)方法、开辟新的市场，获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业新的组织，它包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。此定义是从企业的角度给出的。彭玉冰、白国红也从企业的角度为技术创新下了定义：“企业技术创新是企业家对生产要素、生产条件、生产组织进行重新组合，以建立效能更好、效率更高的新生产体系,获得更大利润的过程。”

从本质上说，创新是创新思维蓝图的外化、物化、形式化。

哪些是熊彼特定义的创新

技术创新管理也称技术革新,是技术变革中继发明之后的一个技术应用阶段,技术创新管理的概念提出迄今已有70多年,但至今尚未形成一个严格统一的定义。熊彼特认为技术创新管理是生产要素与生产条件的新组合，国际经济合作与发展组织（OECD）的定义是技术创新管理包括新产品与新工艺以及产品与工艺的显着变化。国内学者认为技术创新管理是在经济活动中引入新产品或新工艺从而实现生产要素的重新组合，并在市场上获得成功的过程。在本文的研究中技术创新管理主要是指技术领域或技术意义上的创新管理，在这里把技术创新管理界定在技术或者与技术直接相关的范畴，而不涵盖体制、组织、结构、营销创新管理等管理创新管理的范畴。企业技术创新管理的主要活动由产品创新管理和工艺创新管理两部分组成，包括从新产品、新工艺的设想、设计、研究、开发、生产和市场开发、认同与应用到商业化的完整过程。产品创新管理——为市场提供新产品或新服务、创造一种产品或服务的新质量；工艺创新管理——引入新的生产工艺条件、工艺流程、工艺设备、工艺方法。技术创新管理不仅是把科学技术转化为现实生产力的转化器，而且也是科技与经济结合的催化剂。技术创新管理的根本目的就是通过满足消费者不断增长和变化的需求来保持和提高企业的竞争优势，从而提高企业当前和长远的经济效益，为了实现这一根本目的，企业除了在充分重视核心产品的技术创新管理的同时还必须重视管理创新管理。

如前所述，技术创新管理是指由技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。其中，“技术的新构想”指新产品、新服务、新工艺的新构想；“技术组合”指将现有技术进行新的组合；“实际应用”指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进；“经济、社会效益”指近期或未来的利润、市场占有或社会福利等；“商业化”指全部活动出于商业目的；“全过程”则指从新构想产生到获得实际应用的全部过程。

技术创新管理是在一定的技术条件下，为了使各种资源的利用更加合理、企业整个系统运行更加和谐高效、生产能力得到更充分有效的发挥而进行的发展战略、管理体制、组织结构、运作方式以及具体的管理方法与技术以及文化氛围等方面的管理。

技术创新管理的类型

技术创新管理可以从不同的角度进行分类。一般而言对于技术创新管理的分类都是根据创新管理对象、创新管理程度、创新管理来源等角度来进行分类。

按创新管理的对象分类

根据技术创新管理中创新管理对象的不同，技术创新管理可分为产品创新管理和工艺(过程)创新管理。

产品创新管理是指在产品技术变化基础上进行的技术创新管理。按照产品技术变化量的大小，产品创新管理又可细分为全新(重大)的产品创新管理和渐进(改进) 的产品创新管理。产品用途及其应用原理有显着变化的可称为全新产品创新管理。渐进的产品创新管理则是指技术原理本身没有重大变化，基于市场需要对现有产品进行功能上的扩展和技术上的改进。

按创新管理程度分类

根据技术创新管理过程中技术变化强度的不同，可将技术创新管理分为渐进性创新管理和根本性创新管理两类。

渐进性创新管理是指对现有技术进行局部性改进所引起的渐进性的技术创新管理。根本性创新管理是指在技术上有重大突破的技术创新管理。它往往伴随着一系列渐进性的产品创新管理和工艺创新管理，并在一段时间内引起产业结构的变化。

按技术创新管理的来源分类

根据技术创新管理的来源不同，可将技术创新管理分为自主型技术创新管理、模仿型技术创新管理和引进型技术创新管理三类。

自主型技术创新管理是指依靠自我技术力量，进行研究、开发新技术并实现其工程化和商业化生产的技术创新管理。自主型技术创新管理要求企业须拥有高素质创新管理人才和较雄厚的资金保障。模仿型技术创新管理指通过模仿已有技术成果的核心技术，并根据自我实际情况作进一步改进完善的技术创新管理。

技术创新管理是基于技术的活动

技术创新管理与非技术创新管理的区别在于基本手段，技术创新管理是基于技术的活动，而不是基于管理、组织、制度的变动。这里的“技术”是一种广义概念，它应包含三个层次：一是根据自然科学原理和生产实践经验而发展成的各种工艺流程、加工方法、劳动技能和诀窍等；二是将这些流程、方法、技能和诀窍等付诸实现的相应的生产工具和其他物质装备；三是适应现代劳动分工和生产规模等要求的，对生产系统中所有资源(包括人、财、物、信息)进行有效组织与管理的知识经验与方法。

创业与熊彼得定义的创新本质不同

指现实生活中一切有创造性意义的研究和发明、见解和活动。包括创造、创见、创业等意。美籍奥地利经济学家J.A.熊彼特在其1912年出版的《经济发展理论》一书中提出该词及理论，并在其1939、1942年出版的《经济周期》和《资本主义、社会主义和民主主义》两书中使该理论系统化。熊彼特的创新是一个经济学概念，包括5个方面：①研制或引进新产品；②运用新技术；③开辟新市场；④采用新原料或原材料的新供给；⑤建立新组织形式。熊彼特的创新理论受到经济学界的重视，尤其是20世纪70年代以后。21世纪初所说的创新，在熊彼特的基础上有了很大的延伸和发展，已从单纯的经济学概念演变为含义宽广的哲学概念，包括思想理论创新、科学技术创新、管理创新、经营创新、机制创新、制度创新、知识创新等。

打破陈规，突破框框，以不同以往任何形式的发明创造，产生出新的形式。

熊彼得关于创新的含义

协同创新（collaborative innovation）的概念由彼得·葛洛（Peter Gloor）首先提出，即“由自我激励的人员所组成的网络小组形成集体愿景，借助网络交流思路、信息及工作状况,合作实现共同的目标”。Veronica Serrano和Thomas Fischer指出，协同创新是将各个创新主体要素进行系统优化、合作创新的过程，可以从整合与互动两个维度来分析：前者主要包括信息、目标、绩效和行动的整合；后者主要包括创新主体之间的信息互惠共享、联合部署、系统匹配以及行动最优同步。

创业与熊彼特定义的创新本质上

不请自来，谨呈愚见。熊彼特所言创造性破坏，创造是指创新引起新产业的兴起、生产力提高，破坏是指：

1.首先，新产业的成长必然是要资源投入的，在一个达到均衡的经济里，要发展新产业就必须从旧产业处占用资源，这无疑会影响旧产业；

2.新产业成长后可能导致一些旧产业的消亡，比如火车取代马车克里斯坦森所言破坏性创新，专指这样一种技术创新：刚出现时不成熟、水平不高，不为主流市场所青睐，只能凭其某些新特性服务于小众市场；待技术水平提高，原来的弱点得到长进，就会抢占主流市场，取代旧技术。比如他所举的例子小微型硬盘，最初小微型硬盘容量小（我没记错的话），主流市场没有需求，只能卖给那些对硬盘体积小有迫切需要的小众客户；后来小微型硬盘的容量提高，尽管大型硬盘的容量的确更大，但市场已经不需要太大的容量，体积小更重要，于是小微型硬盘取胜。主要区别可能包括以下这些：1.在《经济发展理论》中，熊彼特提出创新有五类：（１）产品创新：采用一种新的产品——也就是消费者还不熟悉的产品——或一种产品的一种新的特性。（２）工艺创新：采用一种新的生产方法，也就是在有关的制造部门中尚未通过经验检定的方法，这种新的方法决不需要建立在科学上新的发现的基础之上；并且，也可以存在于商业上处理一种产品的新的方式之中。（３）市场创新：开辟一个新的市场，也就是有关国家的某一制造部门以前不曾进入的市场，不管这个市场以前是否存在过。（４）供应创新：掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源，也不问这种来源是已经存在的，还是第一次创造出来的。（５）组织创新：实现任何一种工业的新的组织，比如造成一种垄断地位（例如通过“托拉斯化”），或打破一种垄断地位。可见熊彼特所指的创新涵义较广，即包括技术方面的（产品和工艺），也包括非技术的（市场和组织）。而克里斯坦森的破坏性创新分类方法与上面不同，可以分为技术创新和商业模式创新。2.破坏性创新的概念还包括了技术初始状态和发展的描述。克里斯坦森描绘了破坏性技术创新最初是如何被主流市场和主流企业忽视，之后如何成长起来，最终挤走原先的流行技术。

3.创造性破坏强调产业更替。破坏性创新强调同一个行业内的企业更替，采用破坏性创新技术的企业取代采用旧技术的企业，特别是这种取代的原因是：主流市场在刚开始并没有意识到自己对破坏性技术的需求，原有企业重视和市场和客户意见，结果滞留于旧技术，最终被逐渐成长的新技术打败。

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