关于酒的创业计划书(售卖酒的创业计划书)

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售卖酒的创业计划书

如果是自己酿了自己喝的，无需任何手续，直接做了就好了。如果要出售才需要办理手续和证件：去食品药品监督局办理相关手续后,再去工商局税务局办理营业执照和税务登记证。需要办理的前置审批条件有：

1、卫生行政部门核发《卫生许可证》、环保部门的环境影响报告书、质量技术监督部门核发《生产许可证》等,最后由工商部门核发工商执照。

2、工商执照费用根据您所办作坊性质属于私营企业还是个体工商户决定,其他许可费用可咨询相关部门。

3、政府对企业下岗人员、高校毕业生创业等有相关优惠政策,这需要针对您的具体情况而言.其它具体情况建议您到作坊所办地点的工商局或工商所具体咨询。

酿酒创业计划书

山水工程认为，酒庄功能与其他的建筑有所区别，所以酒庄设计有别于其他建筑。酒庄设计需要考虑到诸多方面，酒庄设计应如何进行，山水工程在此为您解读。

现代意义的酒庄已经不再是仅仅是为了酿酒、储酒，而是已经和旅游休闲相结合，形成一道独特的旅游风景线。其功能的综合性转变也要求在进行酒庄设计时，需要满足一系列的条件才能设计出一座完美的酒庄。

酒庄

首先，定位。酒庄定位为酒庄设计重中之重，酒庄以什么酒品为主？面积是多大？除了基本的酿酒和储酒功能，还期望兼备其他什么样的功能？定位确定后，就可以结合自己定位期望的酒庄效果，来选择合适的地址了。

其次，选址。选址是酒庄设计极其重要的一步。选址要考虑到的因素有：自然条件必须满足生产优质葡萄酒的需要，包括纬度位置（北纬30多左右地址位置最佳，世界上绝大部分的酒庄基本位于北纬30度排布），周围环境（社会经济水平及客户消费能力等），交通情况，如果在旅游线路上则是最佳的选址了。

酒庄内饰

酒庄设计分为主体建筑、周围的广场或庭院以及葡萄园3个方面。主体建筑包括酿酒车间、地下酒窖、葡萄酒展示、品尝室、办公区及生活区等；广场庭院可以营造出一种休闲恬静的自然环境；葡萄园要分出酿酒品种和生食品种。

酒庄设计是一项复杂的系统工程，与酒庄的面积、定位、酒品等等诸多因素密不可分。酒架、酒柜、空间规划等，既要个性化十足，又要遵循着一些酒庄设计原则。

售卖酒的创业计划书内容

我是2010年，误打误撞进入葡萄酒行业的。当初在一家比较有规模的民企公司做空气检测，很轻松，每天朝九晚五也不需要背指标，应酬客户。就是工资不高，所以就转行，只投外企（本人英文还行起码和老外可以对答如流，而且当时外企的收入还是很高的）。然后就这样就入了国内最大的葡萄酒进口公司。自学了WSET1级，从2级一路考到四级（我那时考出3级全国也就100多人持有），现在越来越喜欢自己所在的行业了，也算酒圈里人。

这个行业很苦每天你都要面对不一样的潜在客户，不停的做活动，不停的品鉴酒，不停的看书（因为我现在是专职讲师一枚，职业原因），但是在这个行业你会很享受，每天面对的都是美味的东西，和朋友开玩笑说我们加班最开心，除了吃吃喝喝，还是吃吃喝喝。

葡萄酒行业或者是进口葡萄酒行业的门槛其实没有你想象的高，你可以从销售开始，通关专业的课程培训（如WSET,CMS等）或者自学，往专业化发展譬如品酒师，或者像我这样做讲师，也可以往市场发展做品牌，加入国外的出口公司（这种公司的福利薪资在也就都是很不错的），你还可以从餐饮服务人员入门，逐步上升到侍酒师，再到大型酒店的酒水总监。

所以你看，酒类行业特别是葡萄酒行业的职业规划可以是终身制的，也就是说这是可以持续作为一份事业的行业。

PS，酒水行业特别是葡萄酒行业大多数公司都非常重视对于员工专业度和自身产品，品牌的培训，所以只要你想成长，这个行业到处是平台和机会

最后，如果你想加入，那么什么时间都不迟，这个行业在随时欢迎每位想要加入的人

酒水批发创业计划书

白酒在农村怎样铺货；本人是做散酒行业加盟店的，以我多年的经验给大家介绍一下

首先你得保证你的产品是合格产品：要有合格的厂家，合格的产品。你进货的厂家要有生产许可证，卫生许可证，营业执照。你进的产品要有第三方的检验报告（要带红章的），要保存好你的进货发票和厂家出库单，一旦产品有问题才好找厂家。自己也要办好营业执照、卫生许可证，有了这些东西你铺货商家就对你的产品放心了，铺货就容易多了，现在的人对食品安全还是挺重视的。

有了以上的东西铺货就轻松多了，至少对你的产品还是放心许多。我们卖酒铺货的渠道有以下几种；

1加盟商无加盟费，厂家统一装修风格，统一价钱销售

2餐馆酒楼 需要你提供酒坛，酒瓶，初次铺货 ，商家买完付钱，你要信任商家。

3超市和商场摆专柜

4就是村上的小卖部和小区下卖部，这些地方可能都需要你提供酒坛酒瓶和首次铺货

你铺货都要给商家提供厂家和你的营业执照和生产许可证和第三方的检验报告好让商家对你的产品没有顾虑

酒厂的创业计划书

首先市场突破

一般新手都是选择二三线城市创业，市场突破应遵循先易后难、先县城后地市再省会的原则。

一个小酒品牌做好一个县城市场，会有三五百万的容量;一个地市会有两三千万的容量。但是新品牌在人力物力财力不充足的前期，不可能一下操作一个地级市场，可以通过打造一个强势样板县或市区的一个样板片区，来推动产品的销量与知名度。通过样板市场的积极运作，以之为基础建立起较高的品牌知名度与美誉度影响周边的县

其次渠道的选择和开发

小酒第一主渠道当为餐饮渠道，尤其是BC类餐饮店，其次为烟杂店、二批。

餐饮店必须强行渗透，并分阶段进行促销活动，推广并培养消费者口感，拉动消费。二三线新品牌在区域市场餐饮渠道没有做成熟的时候，不要冒然运作流通渠道。县城铺市首个月内要达100家至150家餐饮终端网点，两名以上业务员及一位司机;地级市区铺市首个月达200~300家餐饮终端网点，三四名业务员及一

名司机。级市场。

后终端维护

新品牌小酒如何运作?就小酒而言，业务人员对终端客户的全方位的良好服务以及客情关系维护也是成败关键。公司制定高效的路线维护图，业务人员根据线路进行周期性的勤拜访、勤维护。

业务员要做到三勤：脚勤，多跑餐饮终端维护客情，了解本品竟品动向，加强老板及服务员关系;手勤，多出手调整产品陈列位置及形状，KT板或其它广宣物料的宣传位置，帮店家打打下手;眼勤，多看其他竟品的活动操作，产品陈列设置，促销方案，自己产品在终端的一切情况，及时向上级汇报沟通。

在维护终端的同时加强自己网络的市场覆盖率、及时配送、价格统一管理。要多给商家及服务员宣传品牌文化及产品销售信心。多关心店家，及时调整店家需求，要给店家做到十足的信心来推销自己的产品。

卖酒商业计划书

答：一般是写一周的工作回顾和总结，比如销售白酒数量和红酒数量也可以和上周做对比，上升还是下降。克服困难点问题也可以写一下，总结一下经验。处理的方法及对销售酒的影响。

计划下周的工作销售酒的数量。完成本周工作的百分之几，没有完成原因等等

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