创业方法举例(创业的方法)

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创业的方法

说实话，创业真的很难，就拿我个人来说吧，我大学毕业后没有参加工作，直接就创业从事餐饮行业，因为餐饮行业入门门槛低，我身边认识的几个朋友都从事了餐饮行业，但是，真的很！辛！苦！

刚毕业的那会儿每天早上凌晨三点多去市场上买菜，那时候是在天津，外地车牌限号，早上七点以后外地车就不能在市区内行驶了，所以要赶在七点回来，跑完蔬菜市场跑水果市场，在接着跑冻货市场，夏天还好，冬天真的是把人冻的要死，很多时候自问自己为啥要遭这个罪，但无奈已经选择了，当初想着赶紧把本钱捞回来再挣点钱就算了，结果因为拆迁，本钱虽然回来了，但是挣得也不多！后来又辗转到武汉，一直做到今天！算下来也有五六年了！

所以对于创业，我觉得第一你得有敢于尝试的勇气；这个是最为重要的，创业不仅仅需要智慧，更需要迈出第一步的勇气。比如餐饮行业，真的是需要相当大的勇气啊，一入餐饮深似海，从此闲暇是路人！每天起早贪黑成了家常便饭！第二要有持之以恒的恒心，创业，不是今天做，明天就有回报的，他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程，你必须坚持下来，才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由，这样，你才有可能成功。如果中途放弃，那只能以失败而告终，最大的失败就是放弃。第三

选择一个比较有前景的项目。这个真的很重要，方向对了，事半功倍啊亲！你比方说房地产行业，那些个炒房族，虽然现在政策压制，但是那几年估计也挣得盆体满钵了啊！

创业思路

30岁创业有以下几种模式，建议根据自己的实际情况做出选择：

第一种是自创一个系统，比如开公司，开个人店铺。这类创业需要一定的资金，需要经营者有较丰富的经验。在美国每天有8000个家庭开创个人事业，但很遗憾的是不到5年时间有90%个人生意走向破产，再过5年又有90%个人生意走向破产。这个途径的成功率大概是5%。这类创业属于造船渡海。

第二种是购买一个系统，比如加盟肯德基、麦当劳等一些非常成功的系统，这类创业成功率很高，但是需要非常庞大的资金。少则几十万，多则几百万。这类创业属于买船渡海。大多数人能够想到的是这前两种创业的方法。

第三种是加盟、依靠一个系统，这种方式首先也是要借助一个非常成功的系统，但是加盟费却比第二类少很多。这种方式成功率比较高，而且投资少。这类创业属于买船票渡海。

相对于大多数普通人来说，第三种创业是相对容易一些的。

创业方案

创业计划书项目名称:日期：

创业团队：所在学院名称:参赛者联系电话:参赛者电子邮件:

第一部分 策划书摘

第二部分 产品、服务第三部分 行业及市场情况

第四部分 组织与管理.第五部分 营销策略第六部分 产品制造第七部分 融资说明第八部分 财务计划第九部分 风险评估与防范第十部分 项目实施进度

.第十一部分 其他

第一部分 策划书摘要.创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门]技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权((商标、版权等)、专利申请情况、产品商标注册情况。企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款) ；目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)：产品的售后服务网络和用户技术支持。第三部分 行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测) :(1) 列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。2、目标市场情况(1) 图表说明目标市场容量的发展趋势。(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可 以列表说明)。(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。第四部分 组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间

预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例、无形资产出资额及占股份比例预期注册地点。2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。3、企业内部部]设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责任权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单:第五部分 营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场.上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）。

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制。

第六部分 产品制造(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因) ；企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便；现有生产设备情况(专 用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品.销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期)；请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题。2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及.关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话。正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备。3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施。4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分 融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是元，需投资方投入多少， 对外借贷多少。如果有对外借贷，担保措施是什么?2、请说明投入资金的用途和使用计划:3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来;可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策) :9、需要对外来投资方说明的其它情况

第八部分 财务计划1、产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%2、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目.现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第九部分 风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)第十部分 项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间) :第十一部分 其他为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响)。请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此计划书为参考格式,非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)

创业的方法及注意事项

1.资金是否充足

对于创业来说，前期的资金投入是必不可少的，无论从事哪个行业，都涉及到资金的利用。一是公司注册，二是注意人员成本和相应公司的一些运营成本。因此，资金是否充足是企业经营的必要条件之一。

2.人脉和资源

在创业初期，市场发展相对困难，因此自身对市场的需求非常重要。在早期阶段，它主要依靠自身人脉的支持来维持企业的发展，并随着企业的发展慢慢扩大越来越多的渠道。然后是自己的资源，自己企业行业的一些资源，成本控制更方便。有了这两个优势，创业也更容易了。

3.行业选择

创业的成功，选择合适的行业也很重要，一个要么选择自己的优势，更了解的行业创业，另一个是选择今天的风口行业，对创业的成功也很有帮助。了解创业行业，对企业如何发展，如何找到客户等有自己的看法，这样创业就更容易成功。

创业的方法与技巧

夫妻创业

优势：二人同心，其利断金

注意：勿将鸡蛋放在同一个篮子

所谓“夫妻同心，其利断金”，夫妻创业二人是站在同一条船上，比较愿意同舟共济，共商对策，遇到挫折也能互相帮助。此外，夫妻创业在调配时间上比朋友合伙容易，繁杂的事情一般也不会斤斤计较。但是，夫妻创业必须注意：

1、资金不可放在同一个篮子里。因为夫妻创业有可能使一个家庭由双薪收入转为单薪收入，如果资金调度失灵，不但增加家庭的生活压力，严重的话更有可能造成夫妻失和。所以专家建议，夫妻创业时，必须准备一笔高额的周转金，以降低风险。

2、二人分工，各司其职。夫妻创业，可以依个人的性格与兴趣规划职责，如丈夫负责生产、运营的部分，妻子就负责销售或财务管理，二人通力合作又各司其职，创业时可达事半功倍之效果。

3、选择创业项目前还须考虑此行业是否为二人的共同兴趣，个性能力上能否互补，根本价值观有无差异等。另外最好考虑选择能够兼顾家庭的行业。

中年人创业

优势：善用以前的职场资源

注意：放下身段虚心学习

中年人社会经验丰富、人脉资源广阔、行业技术成熟、思虑缜密，他们不论是为理想或创业都更能得心应手。因此，中年创业者应善用已拥有的资源。但中年人要着重健康、不要太耗费体力。中年人的身体负荷有限。选择太过劳累的行业，只会让中年人的健康提早亮红灯。同时，中年人往往是家庭的经济命脉，因此资金的调度对中年创业而言也是相当重要的一门功课。

年青人创业

优势：点子多

注意：培养专业是首要

初出茅庐的年青人总被人认为“不知天高地厚、水深水浅”等。但是初出茅庐的年青人创业还是有比其他人群占优势的地方，如掌握趋势流行的敏锐度较高，大胆创新、思想灵活，以及“年青不怕输光”的胆略等，都是初出茅庐的年青人的创业本钱。但总的来说，年青人要注意以下几点：

1、不要好高骛远，要多听长辈意见。多吸收别人创业的经验，才能够选择最适合自己的行业。

2、思虑必须缜密。年青人创业的社会历练不多，思虑不够严密，容易被花言巧语所欺骗。因此，年青人如果创业前不妨多思考，切勿莽撞行事。

3、不要将创业变成年青人找不到工作的避风港，所以初出茅庐的年青人创业前最好先有一些职场磨炼经验，以学习企业管理的方法。

激发创业的方法

摘要:大学生创业我们需要冷静思考，客观理智的分析。人生底蕴的厚度决定事业的高度，大学生应该在学校努力学习，多读书，积极参加社会实践活动，提升自己的能力和文化底蕴，为以后的创业作充分准备。

关键词:创业；冷静；底蕴；厚积薄发。

一个企业家的文化深度往往决定这个企业的文化程度。大学生要有远大志向决定干出一番事业的话就得用知识充实自己。要有高瞻远瞩的眼光，充分利用在校时间努力学习，等待将来厚积薄发。屠格涅夫说过:等待分两种，一种是什么事情也不干空等，一种是一边学习一边把事业向前推进。我们在校大学生应该践行第二种，大学生在校的任务就是学习，如果就为了创业那上大学岂不是浪费?

近年来，大学生创业的风气激起各大高校的大部分学子的心，浓烈的风气已经凝聚成一股沉重的雾气，笼罩在每一个大学的上空。蠢蠢欲动的学子虽然看不到光明前途但却执着的前进。尽管一大批大学生创业者都以失败告终，但后面的学弟学妹们仍旧可以若无其事的扛起创业大旗，继续在创业的道路上奋力前进。大学生创业似乎已经成为一个时尚的词语，流行于各大高校之中，大学生创业俨然已经成为社会的一道靓丽风景线，大学生创业貌似已经成为社会的主流，成为学校的主流，成为社会的特殊现象。

创新创业的方法

创新创业项目成果形式有，

科技成果根据其性质可分为三大类型：

1、基础理论成果，是指在基础研究和应用研究领域取得的新发现、新学说，其成果的主要形式为科学论文、科学著作、原理性模型或发明专利等。

2、应用技术成果，是指在科学研究、技术开发和应用中取得的新技术、新工艺、新产品、新材料、新设备，以及农业、生物新品种、矿产新品种和计算机软件等。

3、软科学成果，是指对科技政策、科技管理和科技活动的研究所取得的理论、方法和观点，其成果的主要形式为研究报告

创业的方法有哪些

对于大部分人来说，创业就是一个让人垂涎的大蛋糕，想要获得更多的财富和更高的地位，就得通过创业，通过和同行竞争的方式来获得。对于新手来说，选择一个新手创业好项目固然重要，但是，选择好自己的创业类型也是非常重要的。

　　一、按照创业者对于自己的创业事业付出的时间来分，可以将创业类型分为全职创业和兼职创业。

　　全职创业指的是那些辞去自己原本的工作，开始将自己的所有时间都投资到自己的创业事业当中来的创业者。这种类型的创业因为付出的时间和心血更多，成功的概率也会相对更大一些。但是，因为是全职做这个时期，除了创业的收入，自己没有任何其他的收入来源，如果创业长时间不能盈利，我们所面临的风险也是很大的。兼职创业者并不会降所有的时间都投入到创业中来，他们一般白天上班，晚上在家创业，这样的话，自己所费的心血相对较少，成功的所需的时间可能更长。不过，这种类型的创业是比较保险的，如果创业带不来盈利，还有自己的工资收入可以维持日常开销。

　　二、按照创业场所的不同，可以将创业类型分为店铺型和摊贩型。

　　店铺型创业指的是创业者通过在线下租赁实体店铺的方式来创业。这种创业模式所需的成本更高，除了要进货、购买设备之外，还需要支付一定的门面租金。一般没有十多万是不能开启的。而摊贩型的创业模式投资成本更低，只需要有一个摆摊的车子、有货源，基本就可以开始买东西了。不过，摊贩型的创业模式档次没有那么大，一般卖不出较高的价格，利润空间也没有那么高。而店铺型的创业模式看起来更加高档，卖的东西也是比较高大上的，利润空间也会更高。

　　三、按照创业者的心理，又可以将创业类型分为稳扎稳打型和眼高手低型。

　　稳扎稳打型的创业者一般比较踏实，虽然不善于人际方面的交往，但是，拥有一颗其他创业者所没有的真诚的心。他们不会为了业绩吹嘘自己的产品，只会将所有的心思放在产品的研发上面，真正为消费者推出实用的良心产品。而眼高手低型者往往很能说，能把自己的产品说得天花乱坠，他们的优势在于口才极好，善于忽悠人，但是，却总是这山望着那山高，没有什么恒心，对于一件事情坚持不了太长的时间。

　　创业的类型其实和我们创业者将来成功与否有着极大的关系，当然，也并不能单从创业类型来衡量创业者的成败，除此之外，创业者本身的条件也是他将来能否成功的关键。创业的路途非常遥远，且很崎岖，只有那些有毅力的人才能够到达彼岸。

谁反对从主观主义角度研究创业的方法

创业必备的7个条件

1、资源（resources）：一切能够应用于创业的有形或无形的力量都可以归入资源的范围。对初始创业者最重要的资源是好的项目，资金和在价值观念，生活态度和创业理念上比较一致的创业伙伴。

2、创业设想（ideas）：好的创业设想是成功的种子。而没有潜在市场价值，无法在一定时期内产生利润，缺乏创新的想法，再多的努力也只是徒劳。浪费大好时光。

3、技能（skills）：技能一定是实用的。可以是专业技能如软件设计，也可以是一般的管理技能。

4、知识（knowledge）：涵盖创业过程中所需的所有知识，既有所涉及行业的一般知识，又包括创业中必须的商业，法律，财务能方面的知识。并不要求创业者什么都精通，因为可以请专业人员帮助。但基本的知识和概念需要了解。重要的是，知识是创业者认识世界的基础，反映的是创业者的眼界以及思考的领域。

5、才智（intelligence）：包括智商和情商两方面。是创业者观察世界，分析问题，思考问题和解决问题的能力。

6、关系网络（network）：良好的关系网络实际上意味着创业者能够调动的资源的深度和广度，是个人实力的重要方面。创业者需要与包括合作者，服务对象，新闻媒体甚至是竞争对手建立良好的关系网络。

7、目标（goal）：创业者必须具备对目标的把握。即创业目标和创业方向必须明确，这样整个团队才能集中精力，找出准确的市场定位，朝者特定方向前进。

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