新型创业项目有哪些呢(各类创业项目)

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各类创业项目

第一 、短视频电商

现在是短视频十分火爆的时代，各大短视频平台吸引着大量用户，他们每天不停地刷视频。在5G时代的背景下，“短视频+电商”这样新的传播形态，不断挖掘短视频的商业潜能，给电商行业带来新的发展契机，如今短视频和电商强强联手，更是吸引力一大波用户！

第二、短视频制作

近几年短视频发展迅猛，受众面似乎更广，上到六七十岁的老年人，下到三四岁的小孩子，都知道短视频的存在。至于视频内容，这就需要好好琢磨了，可走搞笑向，可走回忆向等等，抓住一个领域不放手，应该能获得不错的效果。

第三、手游联运创业

在现在的信息化智能时代，玩游戏不需要出入网吧，只需要一部手机，不需要场所，不需要约定时间，就可以轻松玩游戏。游戏不仅能够供人们玩乐，还可以用来赚钱，如果你是大学生，那你可以选择先从手游联运做起，因为这个时期你的主力还是放在学习上面，想要上学期间获得多一点实践经验，可以考虑先从手游联运做起。

第四、手工DIY店

　　随着消费需求的升级，人们在消费的过程中越来越注重体验感。手工DIY店铺相比其他行业，不用担心随着潮流的改变，产品会发生更新换代的变化，没有库存积压的风险，投入小、门槛低、利润高，是一个热门创业项目。

第五、功能性零食

　　健康养生，是当下年轻消费群体的刚需，也是2023年全球食品消费的大趋势之一。如今，关于食品消费的一个共识是:谁能做得健康又好吃，谁就能赢得消费者。通过健康的概念创造新的用户心智，是新消费的机会。零食产品健康化、功能性产品零食化，被认为是食品消费的一大突破口。

第六、同城配送

　　互联网以及物流业的发展，催生了宅经济。现在人们购物只需要点、点、点就可以了，然后就等待着货物快递上门。围绕着快递行业有物流公司、快递公司、同城配送等等，这些创业项目发展都不错。

第七、一人食

现代人的独立性提高，逐渐没有了独处的焦虑感，甚至开始享受独处。因此，一人食逐渐流行，更多消费者开始享受在饮食上的独立性，推崇起“单身消费哲学”。这是一个新兴的有前景的创业项目。

第八、临期食品店

　　最近，临期食品在年轻人群体中成了热词。开一个临期饰品店，必定是个生意不错的创业项目。

第九、二手交易

　　二手交易市场广阔，需求量大，国内目前二手交易平台市场空缺还蛮大的。尤其可以搭建一个本地的二手交易平台，是个不错的创业项目。

第十、原产地农货

　　这两三年来，人们对健康食品的追求上升了，同时这也给年轻人的就业和创业拓宽了天地，上千万新农人带动当地的农业发展，这是一个很不错的创业项目

最新型创业项目

　　1、新材料技术领域

　　新材料主要是指最近开发或正在开发的性能优于传统材料的材料。新材料技术是高新技术的物质基础，包括超导材料、高温材料、合成材料、陶瓷材料、非晶材料、单晶材料等的开发和利用，它有两个标志：一是材料设计或分子设计，即根据需要设计新材料；另一个是超导技术。

　　2、生物技术领域

　　生物技术是21世纪技术的核心。它有两个里程碑式的技术，基因工程和蛋白质工程。生物技术是以生命科学为基础，利用生物学和工程学原理生产产品的综合技术，包括基因工程、细胞工程、酶工程和微生物工程。

　　3、激光技术

　　激光是20世纪四大发明之一，与原子能、半导体和计算机齐名。以激光为基础的激光技术发展迅速，现已广泛应用于工农业生产、能源电力、通信信息处理、医疗保健、军事、文化艺术、科技研究等领域。激光技术正朝着实用的高科技方向发展。

　　4、电子计算机

　　目前，世界计算机装机数量超过一亿台，超级计算机的速度已超过100亿倍。如今，计算机在逻辑思维上类似于人的左脑。图像思维的工作应该通过右脑完成。为了解决图像思维问题，人们正在开发神经计算机和模糊计算机。神经计算机从微观层面以自下而上的方式接近人脑，而模糊计算机从宏观层面以自上而下的方式接近人脑。

　　5、信息技术领域

　　信息技术是六大高新技术的领先者。它主要指信息采集、传输、处理等技术。信息技术是以电子技术为基础的，包括通信技术、自动化技术、微电子技术、光电子技术、光导技术、计算机技术和人工智能技术。

10大创业项目

：抖音短视频运营，随着抖音的发展越来越多的创业者开始进入抖音通过拍视频、剪辑视频创业赚钱，目前在排行榜中抖音创业项目一直居高不下。

　　第二名：淘宝无货源、一件代发货，这是一个七八年的创业项目了，但是到现在依然是热门项目。

　　第三名：快手直播带货，根据我们的大数据统计，目前在县城、乡镇等地区的创业者热衷于快手直播带货项目。

　　第四名：特色小吃，在互联网没有发展之前小吃一直是创业选择的*名，近年来随着互联网的发展目前已经下降到第四名。

　　第五名：奶茶店，百分之七十的女性创业者会选择开奶茶店，我们可以观察一下我们身边，奶茶店可以说是越来越多。

　　第六名：微商，这个曾经红极一时的创业项目，现在却因为各种产品和售后问题下降到了第六名。

　　第七名：水果店，现在从便利店转型水果店的创业者越来越多，因为水果利润比较高，而且重复性购买的顾客较多，现在选择这个创业项目的人越来越多。

　　第八名：鲜花店，在我们大数据排行榜中鲜花店虽然是第八名，但是鲜花店的利润却一直非常低，因为鲜花店虽然单价利润非常高，但是创业失败的几率同样很大。

　　第九名：化妆品，十年前在创业圈有句话，那就是只要是个人，你进入化妆品行业就可以轻松赚钱，但是近年来进入这个行业的人却越来越少。

　　第十名：拼多多，在微信砍一刀的加持下，现在拼多多可以说是极速增长，而现在选择在拼多多开店的创业者也是越来越多。

各种创业项目

1.竹编。

2.剪纸。一种用剪刀或刻刀在纸上剪刻花纹。

3.庆阳香包。

4.成都银花丝，拉细的银丝，做最精致的画。

5.苗绣，天马行空的图案、浓烈鲜艳的色彩。

6.汕头鱼丸。广东省潮汕地区的特色传统小食。

7.油纸伞。

8.糖画。

9.双面绣。绣娘手工绣出正反两面不同图案的一副手工画。

10.中国结，手工编织工艺品。

各类创业项目的特点

为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业？原因很简单，因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此，从概念上来讲，如果想要创业成功，就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用：他们或是合伙人，或是重要员工。他们不可或缺，有了他们，可以解决创业过程中可能出现的一些问题。

一个好汉三个帮，红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀，但不可能具备所有的经营管理经验，而借助团队就是拿来主义，他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置，人际关系网络或多或少地帮助创业者，是企业成功的因素之一。通过团队，人脉关系可以放得更大，可提高创业成功的几率。一项针对创业者能力的研究报告也指出，组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念，因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念，形成共同目标、语言、文化，作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制，使之成为一个生命与利益共同体的组织。于此，一个成功的创业者需要知道如何管理团队，并具备领导团队运作的能力。一般而言，成功的创业团队运作应该具备以下八大特征：

凝聚力

团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴，将利益分享放在成功后。

与企业同成长

团队成员保持对企业长期经营的信心，对于企业经营成功给予长期的承诺，每一位成员均了解企业在成功之前将会面临的挑战，并承诺不会因为一时利益或困难而退出，同意将股票集中管理。如有特殊原因而提前退出团队者，必须以票面价值将股权转让给原公司团队。

企业价值发掘

团队成员全心致力于创造新企业的价值，认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标，并认识到惟有企业不断增值，所有参与者才有可能分享到其中的利益。

股权分配合理

平均主义并非合理，团队成员的股权分配不一定要均等，但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权，但只要与他们所创造价值、贡献上能相配套，就是一种合理的股权分配。有一家创业公司的四位成员以平均方式各拥有25％股权，但其中两位几乎对于新企业发展完全没有贡献，这样的创业团队其实是不健全的，也难吸引外部投资。

利益分配公平有弹性

创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致，因此会发生某些具有显著贡献的团队成员，拥有股权数较低，贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制，来弥补上述不公平的现象。例如，新企业可以保留10％盈余或股权，用来奖赏以后有显著贡献的创业成员。

能力搭配完美

创业者寻找团队成员，应该基于这样的的考虑，主要是弥补当前资源能力上的不足，也就是说考虑创业目标与当前能力的差距，来寻找所需要的配套成员。好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。当然创业团队也并非一蹴而就，往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。在这一过程中，创业成员也可能因为理念不合等原因，在创业过程中不断替换。有人统计，在美国创业团队成员的分手率要高于离婚率，由此可见团队组成的不易。虽然有诸多不易，团队组成与团队运作水平对创业集资与创业成败都具有关键影响力，因此创业者必须重视如何发展创业团队的问题，并培养自己在这一方面的能力。

创业激情；

建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。作为创业者还需要特别注意，那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人，不管他（她）的专业水平多么高，如果对事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这样一种消极的因素，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期，整个团队可能需要每天十六个小时在不停的工作，并要求在高负荷的压力下仍能保持创业的激情。

互信

猜疑会令企业瓦解。近年来中关村每年的企业倒闭率在25%左右，其中很重要的一个原因，就是创业团队内部不团结。而建立和维护创业团队成员之间的信任，简单地说，一是要增强信任，二是要防止出现不信任，避免信任转变为不信任。信任是一种非常脆弱的心理状态，一旦产生裂痕就很难缝合，要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价，所以防止不信任比增强信任更加重要。一般来说，创业者在选择创业伙伴时主要考察对方的人品和能力。相对于能力而言，人品更加重要，它是人们交往和合作的基础，也是决定一个人是否值得信任的前提。在创业团队中人们注重的人品主要有：成员是否诚信、成员的行为和动机是否带有很强的私心。另外，团队成员要对集体忠诚，彼此以诚相待、公平相处，误会和猜疑产生时应及时沟通，避免越积越多而不可收拾。创业团队的组建是没有任何神奇公式的，它类似于把拼板玩具的每一块拼凑起来，而能否搭建起来，关键是合适。

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