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1,合作不是因为关系好就合作,首先看对方是否能独当一面。不能独当一面,再好关系也不能合作,否则没有意义。
2,合作要有共同的创业理念,是为自己发财?还是为解决顾客的问题?是想自己过好,还是要大家都过好?
3,合作要有组织纪律,要想合作好,先约法18条。具体的还有很多。反正你不是家族化创业,就要走合作制,否则单打独斗十之九八是失败。
4、优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉,知根知底。在创业团队中,团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势,同时对其他成员的长处和短处也一清二楚,这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷,迅速提高团队的向心力和凝聚力。
5、创业团队人员应该各有所长,能力互补。创业团队虽小,但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员,也不能全部是搞终端销售的,优秀的创业团队成员各有各的长处,大家结合在一起,正好是相互补充,相得益彰。
6、创业团队中必须有可以胜任的领导者,而这种领导者,并不是单单靠资金、技术、专利来决定的,也不是谁出好的点子谁当头的。这种带头人是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可,其他的所有一切都是废话。
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《印度合伙人》是R·巴尔基执导的喜剧片,由阿克谢·库玛尔主演,于2023年1月26日在印度上映,2023年12月14日在中国大陆上映。
该片根据印度草根企业家阿鲁纳恰拉姆·穆鲁加南萨姆的真实事迹改编,讲述主人公拉克希米冲破阻力,发明低成本的卫生巾生产机,为印度农村的经期卫生观念带来变革的故事 :因为卫生巾关税高昂,在2012年印度仍有80%以上的女性无法使用卫生用品,只有初中文化程度的拉克希米(阿克谢·库玛尔饰)为了妻子(拉迪卡·艾普特饰)的健康,寻找低成本的卫生巾的生产方法,却被全村人视为变态、疯子;他远走大城市德里,遇到了生命中最重要的美女合伙人帕里(索娜姆·卡普尔饰),最终发明了低成本卫生巾生产机器,并开放专利,促成印度全国对于女性经期卫生观念发生变革,此举也促进印度于2023年7月取消卫生巾进口关税 。
《印度合伙人》之所以励志和感人,得益于两个原因。第一,利用了角色错位,让男人为女权呼喊,这比女性自说自话要好得多。第二,诠释了“一个人的成功不算成功,帮助一群人成功才叫成功”的理念。不过,该片逻辑不统一,节奏不合理,导致剧情又多余又拖沓。
该片毫不留情地描写了拉克希米为妻子做护垫的事情曝光后村民对他的打击,压抑的气氛和紧张的情绪让观众开始怀疑影片的喜剧定位。虽然影片前半段已经填塞了各种笑点,但最终却和剧情带来的冲击作用相互抵消。另外,影片的矛盾已经足够凸显,部分情节略显过度的煽情和渲染反而使原本饱满的情绪失真。不过,好的表演能让观众更加共情,阿克谢·库玛尔温情但有力的演出成功地做到了这一点。在这个用现实眼光看来甚是荒诞的故事环境中,他真诚的表演具有足以打动观众内心的力量,让这个故事更加令人信服。索娜姆·卡普尔的表演虽无惊喜但仍可圈可点。虽然在该片的主要矛盾足够清晰的情况下,感情线已没有多少存在的必要,但作为传记片类型中必需的标准绿叶角色,卡普尔也很好地完成了任务。
在关注女性地位和权利方面,该片表现得比《摔跤吧!爸爸》、《神秘巨星》、《厕所英雄》更加直白。从一开始对妻子的“小爱”延伸到对全印度女性的“大爱”,其中的转变虽不是很有说服力,但影片最后的联合国演讲一场戏顺利地完成了情感上的推进。当拉克希米用不甚流利的英语说出“女性好,国家才会好”这样伟光正的话时,观众已不会觉得做作,这就是影片成功的地方,也是传记片存在的意义。
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