创业板外延并购(外延式并购)

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外延式并购

有收购万科，2023年中国房地产业的大局发生变化，万科被野蛮人分裂,而保利依托自身的规模性扩张和外延式并购,开始对万科的收购。保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，是中国保利集团房地产业务的运作平台 。总部位于广州。2006年7月31日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为在股权分置改革后，重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。

外延式并购 英语

‘

由于词源上的差异,英语中的culture与汉语中的“文化”,各自的内涵与外延并非完全吻合。翻译时需要充分考虑特殊语境中,culture与“文化”在抽象与具体、褒扬与贬损、语义范围的宽与窄,以及彼此间的包容与排斥等方面的差异,超越简单的表层词汇对应,实现源语与译语的深层语义对等。显然,culture 一词的词义源于 “ 农耕培育”, 而 “ 文化”则源于 “ 文字教化”。Culture 与 “ 文化”两词在词源上的概念差异, 产生了不同的词汇学意义以及不同的扩展方式。前者culture 从 “ 耕作”转向 “ 文化”, 所经历的是一段隐喻性虚化过程;。

外延式并购的动与绩效研究

定增和并购是有一定的区别。上市公司通过定增融资获取了资金之后，可以去做并购，也可以去投资项目以使得企业获得内生性增长。以往经验来看，外延并购可以带来公司业绩的快速提升，但后续业绩提升的持续性不如公司内生的增长。这主要是因为上市公司和被并购标的没有形成很好的协同作用。真正好的并购是两者可以实现协同，达到1+1＞2的效果的。

海外成熟市场有众多大的集团公司都是通过外延并购发展起来的，并购整合之后同样有很好的可持续性发展。

外延式并购与一般并购的区别

很多时候在阐述企业发展的时候会从内生式和外延式两种角度其判断。 内生式发展一般只通过内部管理技术革新等手段在既定主营业务和市场中达到业务增长的情况。 而外延式发展则是通过业务的扩展、公司主营业务的多元化或向产业链上下游等方式达到业务增长的目的。 因此外延式并购一般指产业上下游的整合或产业多元化并购。 区别于同行业横向整合。

外延式并购重组

很多时候在阐述企业发展的时候会从内生式和外延式两种角度其判断。

内生式发展一般只通过内部管理技术革新等手段在既定主营业务和市场中达到业务增长的情况。而外延式发展则是通过业务的扩展、公司主营业务的多元化或向产业链上下游等方式达到业务增长的目的。因此外延式并购一般指产业上下游的整合或产业多元化并购。区别于同行业横向整合

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