瑞幸咖啡创业初期(瑞幸咖啡一开始创业理念是什么)

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瑞幸咖啡一开始创业理念是什么

1、找到适合的、多元的人才。之所以说要找多元的人才，有两点原因：一是我们发展速度太快，传统餐饮的标准去找人满足不了需求；二是跨界人才更符合瑞幸咖啡的发展需求，我们始终坚信一个道理：打败你的一定是跨界的隐形对手，不一定是同行。

2、做好激励和淘汰：通俗讲就是“分钱”，把钱分明白了，员工就干明白了。所有成功的企业，在分配机制都有自己的特点，但有一点是不变的，就是能够激发员工的潜能。

瑞幸咖啡的经营方式

自己在住所对着空气闭眼，脑子想着流程，空想制作，错了就看配方。配方呢，最好手写， 一般来说 ，一星期配方就基本都记住了 ，不过我们还要求背英文配方。黑咖啡粉 10g，温水 300ml，牛奶 350ml，寒天珍珠 适量，黑糖浆 适量，咖啡冰块 2颗。瑞幸陨石拿铁无奶油版无。

瑞幸咖啡创业初衷

瑞幸咖啡的上市地点从之前网传的香港到最终选择了美国。据说在香港上市的企业需要满足至少拥有3个财年经营业绩的条件，而成立还不满三年的瑞幸咖啡显然是不具备这个条件的，更别提经营业绩了。所以无奈之下选择了在美国上市。瑞辛咖啡是一家主打互联网咖啡的平台，不同于星巴克的慢慢喝，他家的咖啡是以外卖打包为主的小型快捷咖啡店，主要面对写字楼附近的白领们。瑞幸咖啡选择赴美上市的一个重要的原因就是可以在估值上向美国西雅图的星巴克看齐。

瑞幸咖啡的创业团队

可以本人通过软件系统或客服打电话进行联系注册

瑞幸咖啡的创业发展过程

上班前流程如下：

通过 Boss直聘 或 瑞幸咖啡公众号 联系人事安排

也可以直接前往门店咨询店长，可以直接与店长面试，免去人事面试过程。

材料（具体还是需要参考面试后的通知，但大致如下）

学生兼职：身份证复印件，学生证复印件，一寸免冠彩色照片，健康证，浦发银行卡及复印件

社会兼职：身份证复印件，毕业证复印件，在职证明或劳动合同，社保缴交记录，一寸免冠彩色照片，健康证，浦发银行卡及复印件

瑞幸咖啡创业者

我是一名瑞幸咖啡师，主要工作就是给客人调咖啡，我工作努力，尽职尽责，热情好客，无论什么时候见到我，我总是在忙碌。我无比热爱我的工作，我会更加努力为顾客提供更好的服务！

瑞幸咖啡的经营模式

瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。

瑞幸咖啡是谁创办的

瑞幸咖啡成立于2023年3月，而且仅仅用了一年出的时间就在美国纳斯达克上市。

当时创始人取瑞幸作为名称就是寓意：吉祥幸福之意，而关于英文名luckin则是经过“改良”的。

最初瑞幸想把名字取为lucky，就是幸运之意，也算是顺理成章，但是后来想到乐凯胶卷的英文名与之类似，所以换成了现有名字“luckin coffee”。

瑞幸咖啡创业过程

第一步、入职准备：人力中心向合格者发送《录用通知书》；确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及须知；

通知人事助理新员工报到的日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》，通知书上的内容落实各项工作：

第二步、入职报到：人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：员工填写《应聘登记表》，并交验各种准备证件；

第三步、入职手续：填写《员工履历表》；按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

第四步、入职培训：组织新员工培训；相应的职能专业技术培训

第五步、转正评估：一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

第六步、入职结束。

瑞幸咖啡的创立

非洲人发明的! 咖啡原产于埃塞俄比亚。在17世纪传入欧洲以前，它在北非和西亚被用作饮料已达几百年之久。全世界所有炎热、潮湿的地区都开辟了咖啡种植园，咖啡成为一种大众化的饮料。 但要烧出一壶可口的咖啡是需要许多功夫日。咖啡豆必须磨成细粉。最好还要用某种过滤器把咖啡渣留在杯外，尽管许多地方的人喜欢喝没有经过过滤的咖啡。 上述的所有做法都激励发明家们去寻找制作一杯咖啡的省事办法。虽然19世纪时进行了若干尝试，但没有一个是成功的。

16世纪到大马士革城旅行的游客喜欢用盆火上面烘烤的咖啡豆来制作咖啡饮料。那大概是在咖啡成为种真正大众化饮料之前几百年的事。

瑞幸咖啡的经营理念

瑞幸咖啡的商业模式可概括为以下三点：

一是高性价比，采用高比例折扣、赠送优惠券与免单、订单满35元免配送费等促销手段塑造低价格、高品质的品牌形象，对标星巴克与咖世家（costa coffee）享有价格优势。

二是互联网思维与“流量经济”，希望通过大幅度的折扣、免单等促销手段培育中国消费者的咖啡消费习惯，获得流量后再将流量引向其他高盈利领域，实现“从咖啡开始，成为每个人日常生活的一部分”。

三是高度依赖营销宣传，公司投入大量精力于营销、宣传、公关，试图塑造并维持品牌形象，但也造成了沉重的费用负担。

上述商业模式并未带来盈利，瑞幸上市前即处于亏损状态，2023年瑞幸净亏损16亿元，2023年前三季度亏损5.32亿元。

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