如何创新员工安全教育？(企业安全创新金点子？)

小编为您收集和整理了如何创新员工安全教育？(企业安全创新金点子？)的相关文章：1.如何创新员工安全教育？2.企业安全创新金点子？3.创新安全管理的工作目标？4.如何利用科技创新促进安全发展？5.安全管理创新亮点做法？6.创新安全监管的思路和措施？7.如何创新安全环保监管方式，提...

一、如何创新员工安全教育？

让员工自己去表演安全方面的问题，

从表演中得到

安全教育。

二、企业安全创新金点子？

(一)谁主管谁负责，杜绝干活凭经验，管理凭感觉，确保责任到人。

(二)熟悉生产业务流程，减少技术上的失误，确保安全。

(三)严格把控工作操守，确保不让思想上的疏忽而导致生产上的错误。

(四)加强安全生产的宣传力度，让安全生产教育深入人心，预防不出现任何问题。

三、创新安全管理的工作目标？

严格落实安全生产责任制。各科室及施工班组要明确安全职责和责任追究办法，任务安排具体、责任明确，并有检查办法和检查标准，把安全生产管理责任落到实处，实行安全生产一票否决制，坚决遏制重特大事故发生。

认真贯彻落实安全生产法律法规。坚决贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规和规范性文件，严格落实公司有关安全生产的各项部署和工作要求。进行日常自查工作，及时查处和纠正一切违反法规的问题。

四、如何利用科技创新促进安全发展？

科学（标准)设计，

科学（标准）施工，

科学（标准)验收，

科学（标准)维护、改造。

五、安全管理创新亮点做法？

亮点做法1：项目设立安全教育示范展示区，通过各单项安全活动体验增加施工人员安全认识，提高安全意识，提高安全施工现场管理水平。

亮点做法2：活动式移动平台支座的应用，增强了平台使用安全性能。

亮点做法3：塔吊电缆、高空照明用电缆布置采用装配式固定支架，保证了电缆布设的安全和美观。

亮点做法4： 电梯井门洞防护设施采用上翻式设计，既保证安全防护，又便于施工人员进入井道作业。

亮点做法5：半扣件和工具式支座的组合式防护体系，拆卸方便，美观亮丽。

亮点做法6：塔吊附着设施安装平台、进出通道采用工具式设置，安全美观。

亮点做法7：宿舍区设置逃生杆，在该处设置活动栏杆。

亮点做法8：外防护脚手架采用全钢防护架，美观亮丽，同时消除了架体火灾隐患。

亮点做法9：电梯井软硬防护做法，采用Ф8圆钢，间距200*200mm，结构施工时进行预埋。(电梯安装前拆除防护钢筋网片，另作它用)。有条件项目电梯井可采用工具式水平软防护。

亮点做法10：现场采用工具式可移动隔离设施，保证现场安全通道和材料堆场的有效分隔，使现场分区管理更加灵活方便，保证了现场整齐亮丽。

亮点做法11：电梯井水平防护采用预留钢筋Ф8圆钢，间距200*200mm，(电梯安装前拆除防护钢筋网片，另作它用)。

六、创新安全监管的思路和措施？

一个优秀的安全监管干部要具备驾驭全局、把握大势、宏观管理、统筹协调的能力，最主要的是要具备驾驭安全形势的能力，这是对领导干部政治素质、管理水平、尤其是执政能力的综合检验。下面就县级安全生产管理干部如何提高安全监管能力谈几点看法。

一、发挥主导作用　

领导班子的行为决定着全局的安全管理效力。领导班子要集中主要精力，投入主要力量抓安全监管，具体要把握好以下几点：首先，重心不偏移。对安全这个重中之重、首中之首的工作要心无杂念，沉下心思重点抓，越是其他任务繁重，越要重点抓好安全监管，决不偏离安全主题。其次，力度不减弱。无论安全形势多么稳定，作为安监局领导班子都不能放松安全监管工作，要居安思危，不被表面现象蒙蔽。再次，抓大不放小。作为安全监管领导班子在抓安全时要善于从大处着眼，小处入手，既要抓大事，更要抓细节。因为安全无小事，许多事故恰恰是由小事酿成的，抓小才能防大。

领导班子的能力决定了安全监管工作的效果。安全监管工作是实实在在的工作，来不得半点虚假。能否抓好安全管理工作即取决于领导班子的决心，更取决于领导班子的能力。这就要求领导干部既要全面落实安全管理的各项规定，采取逐级负责、系统负责和层层负责的制度和办法，把长线制度坚持好。还要针对不同时期的安全形势、工作特点和乡镇、部门的思想情绪采取适当的措施和方法，有侧重地解决重点安全问题，确保安全生产形势的持续稳定。

二、创新安全管理机制

安全管理机制是落实并强化安全管理的重要措施和基本保证。摸清底数、找准问题，对症下药，是提高安全驾驭能力的基本要求。现有的安全管理机制是经过实践检验并行之有效的。但是，用发展的眼光来审视，有些方面还存在缺陷和不足，有些甚至是陈旧和落后的。这就需要我们在实践中检验，大胆摒弃落后的，积极发展有用的，使其适应不断发展变化的安全生产形势。

创新安全管理机制，发挥合力作用，是提高安全驾驭能力的根本保证。要建立起适应改革、发展、生产、技术等各方面要求的安全监督管理新机制，既要在当前适用有效，又能够长时间发挥作用。也就是既要体现现实性，又要体现前瞻性。同时，要建立与之相配套的各级各部门发挥合力作用的保证机制，使各级各部门围绕安全生产这个中心从不同的角度、不同的侧面共同发挥作用，把政府的行政执法作用、思想政治工作的服务保证作用、主管部门的保证监督作用、工会的主人翁作用转化为安全生产的促进作用，形成围绕中心齐抓共管的氛围。

三、处理好三个关系

一是处理好“事前”与“事后”的关系。盯住事前可以有效地防止和避免事故，防患于未然。一旦问题发生，要及时开展排查反思，做到三不放过，通过发生的问题找出深层次的思想根源，吸取教训，防止同类问题重复发生。

二是处理好“居安”与“思危”的关系。生产经营的动态变化决定了安全形势的不断变化，居安更要思危，思危才能居安。在安全生产形势稳定时放松要求、放纵管理、麻痹大意、盲目乐观就会酿成大祸，破坏安全局面。只有抱定如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的负责心态，时刻绷紧安全这根弦，才能延长安全周期，才能真正居而安之。

三是处理好“忧患”与“乐观”的关系。作为安全监管领导干部，保持乐观向上的心态、冷静清醒的头脑和强烈的忧患意识十分重要。随着新企业的上马，新设备、新技术的广泛应用，安全保障系数越来越大，同时对人员素质也提出了更高的要求，尤其是新职工对先进设备的依赖、麻痹心理，也会导致“两违”发生。所以，人防人控在任何时候都不能放松。

七、如何创新安全环保监管方式，提高监管效能？

转变执法监管职能、提高执法监管效能，关键在于创新环境执法监管模式，以引导全社会共同参与为动力，以构建企业环境自觉守法体系为手段，以建设全面综合型环境执法监管队伍为保障，全面推进环境执法监管工作再上新台阶。

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