程序创业计划(程序创业计划怎么写)
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程序创业计划怎么写
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等
封面的设计很重要,要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
还有就是营销策略和制造计划等
创业计划如何编写
创业计划书预计市场占有率可以这样写,首先对创业计划书预计市场占有率的主要内容进行概述,其次,通过相关分析,为市场占有率的主要内容提供支撑和依据,最后对市场占有率的主要内容进行综合评价
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创业计划书包括创业目标,创业阶段,创业内容,创业时长,计划收入
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创业计划书的格式大概可以分为一般型及格式型两种。所谓一般型格式就是指平常企业或一般民间制作营运计划书时所会提出的纲要。这些纲要或许会因为创业活动的内容而稍有改变,但大致的纲要重点都会包含: 1)摘要 2)基本数据 3)产业 (大环境)状况与未来 4)经营计划 5)优势分析 5)风险评估 6)财务预估 7)总结等几大项目。至于所谓的格式型则多有其特定用途且样式较富变化,不论是申办贷款、研究计划、申请补助或特殊标案规格等,虽然每种格式会因受理单位及活动的内容而不尽相同,但透过表格问答方式来规范送件数据内容的标准化却是格式型计划书的共通特点。
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市场容量或本企业预计市场占有率,可以这样写:比如,预计在某某地区地段预计占市场百分之5。
市场容量的变化:随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,消费量也随之提高,预计这个市场容量会从5%上升到15%。(容量要根据地区的企业数量来计算)
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大致部分包括封面,计划摘要,企业介绍,行业分析,产品(服务)介绍,人员及组织结构,市场预测,营销策略,制造计划,财务规划,风险与风险管理。
1、事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。
2、产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
3、市场。
首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
4、地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
5、竞争。
竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
6、管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。
7、人事。
要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
8、财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书,已经再版5次,并被翻译成多种文字,为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。
如何编写创业计划书
创业计划书应该这样写:
1.撰写封面页
封面是以最简洁的形式表达,要放置公司的标志、公司名称、商业计划书字样,加上一个文档编号和条形码,会让人感觉到更加专业,封面上可以列入简单的联络信息,以及完稿时间。
2.设计目录面
目录要注明页码,清晰的告诉阅读者,每一个环节,都放置在哪里,以便阅读者依次阅读,或者根据他的时间,挑选他先要了解的内容进行阅读,对于某些重点环节,他可以根据目录所指出的页码仔细反复阅读。
3.设计公司纲要
通常只需要一页至两页,尽可能保障在一页以内,这是对公司的简要概述,之前的业务记录、客户数量、对产品特点以及市场情况、下一部的市场拓展计划、主业务的实施、投资资金的需求和资金退出方式的摘要性说明。
4.设计组织发展
包括公司概述、使命、远景与抱负。接下来开列公司的法律形式、产品及服务、管理与人员会计核算方式、保险、安全等概述。
5.设计营销计划
包括目标市场、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开支计划、公益活动计划、拟单独实施的重点市场推广方案
6.设计财务文件
包括之前资金需求情况、资金的分配方式,投资人加入以后股东结构变化、投资人的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、未来的财务计划、财务报表分析、企业未来计划的财务假设。
7.设计证明文件
证明文件包括:与竞争对手的比较数据、管理团队履历、推荐信、相当资质证书、所受表彰。必须附加两个以外人员的推荐信,推荐人最好来自著名的公司或者权威部门、大学教授等,有一定的身份和地位。
如何写创业项目计划书
一般从参赛入口进去后,都会有“添加附件”这一栏,点进去然后上传创新创业计划书就好了。
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