雷军创业点评(雷军让创业回归简单)

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雷军让创业回归简单

当然算创业，电商这么多年成就了那么多的千万百万富翁，都是从新手创业出来的，现在想做电商建议做跨境电商行业，不囤货，不进货，适合新手操作，一个店铺月收入在20000左右，想要在电商中脱颖而出，当然要付出很多精力， 加油！创业路上

雷军的创业之路

说要开小米？创业很难，也不容易，所以雷军不是白手起家的，因为雷军之前有丰富的IT经验，又是金山的董事长，所以他自然很有实力，后来还创立了投资公司顺为！

雷军的创业过程

雷军在创业时也深谙此道，在成立小米之后，雷军在不同的领域找了7个合伙人，分别来自金山、谷歌、微软、摩托罗拉等。其中林斌、黄江吉来自微软，技术实力深厚;洪锋之前是中国谷歌的第一产品经理;黎万强是雷军在金山的老部下，擅长营销和交互;周光平在摩托罗拉有着多年的硬件开发的经验;刘德是美国艺术设计中心学院(Art Center College of Design)工业设计硕士，分管设计。

七人各司其职，在成立一年多的时间里便打造出爆款产品Mi1。小米也从此乘上火箭，估值水涨船高

雷军重新创业

在雷军心中，创业资源就是要看看风向在哪里、台风口在哪里，哪怕今天看不清楚也容易成功。

他说，几年前一位财经媒体总编辑出来创业，想再办一本杂志。交流后，他却说没戏了，今天是移动互联网时代，再办一本杂志几乎不可能，要么办一个网上杂志。财经媒体的受众群是创业者和投资基金从业人员，他建议把杂志的副业变为怎么服务创业者和投资基金从业人员。改了以后，这家公司做得非常好。雷军说：“很多人喜欢与天斗、与地斗，而我想到的是要顺势而为，要天时地利人和。”

雷军认为，做大一些的事情，容易获得资源和投资。他说：“创业最终的财富是股权。如果你的创业项目面对市场很广大，1%的股权都是巨大的一块。设想一下，如果今天你有阿里1%的股权，就是25亿美元。如果你的创业项目足够大，甚至不用分1%，就是万分之一也有2500万美元。而且，做大事情，容易拿到投资。

十年前雷军教你创业

雷军将小米定义为以手机、智能硬件、IoT平台为核心的互联网公司。

传闻已久的小米上市传闻终于尘埃落定，小米已正式向港交所递交招股书。在招股书中，小米董事长雷军给投资者写了一封公开信。

雷军在信中把小米定义为以手机、智能硬件、IoT平台为核心的互联网公司，其发展主要靠创新驱动。

技术方面，他谈到了小米在手机技术、屏幕、芯片等前沿领域的探索；

模式方面，小米打造了“硬件新零售互联网服务”的铁人三项商业模式，将硬件作为重要的用户入口而非主要利润来源，并承诺始终坚持硬件综合净利润率不超过5%。

小米还通过投资围绕手机业务构建了手机配件、智能硬件和消费产品三层产品矩阵，构建了“生态链”公司集群。

雷军谈了另一个创新：从“用户参与的互联网发展模式”到小米米粉的高效新零售创新。他自豪的是，小米是一家不可多得的拥有“粉丝文化”的高科技公司，粉丝文化孕育口碑，这是小米模式的基石。

雷军在公开信中表示，递交招股书是小米历史上的重要节点。他表示，小米希望建立全球开放生态。目前，小米模式已经在全球多个国家证明了其快速复制的普遍性。“小米建立的全球商业生态，想象空间大，前景大。”

目前小米是全球第四大智能手机厂商，打造了很多智能硬件产品，很多品类销量第一。小米消费物联网平台已连接超过1亿台智能设备；同时，小米MIUI的月活跃用户达到1.9亿。

以下是雷军公开信的原文：

你好！感谢大家对小米的关心和支持。当你打开这份文件时，你不仅会看到一家公司的全面开花和蓬勃发展，还会看到一个由勇气和信任支撑的新的商业蓝图。

在这里，我想向大家解释一下小米是谁，小米为什么要为之奋斗。

小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司

具体来说，小米是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。我们的使命是永远做一个“打动人心、价格优惠”的好产品，让世界上的每一个人都能享受到科技带来的美好生活。

八年来的每一天，“与用户交朋友，做用户心中最酷的公司”的愿景，驱动着我们努力创新，不断追求极致的产品和效率，成就了一个不断创造增长奇迹的小米。

2010年4月小米成立时，我和我的合作伙伴只有一个简单的想法：做一款我们喜欢的、感觉够酷的智能手机。在我们的八位联合创始人中，六位是工程师，另外两位是设计师，他们都是消费电子设备的狂热“爱好者”。

“打动人心、价格厚道”八个字是密不可分的整体，远超用户期待的终极产品，“价格厚道”才能真正“打动人心”。创新的技术和顶级的设计是小米基因的追求。我们的工程师执着于探索从未尝试过的技术和产品，反复雕琢每一个细节，立志生产出远超用户预期的每一款产品。我们相信，打破刻板印象的勇气和精益求精的信念是赢得用户始终赞赏和支持的关键。

不仅是技术，更是一种大胆创新的文化。从手机技术、屏幕、芯片的前沿探索，到几年内获得200多个全球设计大奖；从“铁人三项”商业模式到“生态链”公司集群；从“用户参与的互联网发展模式”到小米米粉线上线下融合的高效新零售创新精神，在小米蓬勃发展，渗透到每一个角落，推动我们加快探索步伐。

目前我们是全球第四大智能手机厂商，打造了很多智能硬件产品，其中很多品类销量第一。我们还打造了全球最大的消费Io

T平台，连接超过1亿台智能设备。与此同时，我们还拥有1.9亿MIUI月活跃用户，并为他们提供一系列创新的互联网服务。

真正让我们更加自豪的并非是这些数字，而是中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。

我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升，这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中，移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后，我们也被公认作出了不少贡献。

优秀的公司赚的是利润，卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是，我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨 大，而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。

浴火重生，小米商业模式被充分验证

作为一家年轻的互联网公司，小米的发展并非一路坦途。2016年，我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实， 因此我们主动减速、积极补课。2023年，小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务， 迅速重回世界前列。

据我们了解，除了小米，还没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。

浴火重生，小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序，我们的人才储备更加充实，我们的技术积累更加深厚，我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。

更重要的是，我们的商业模式经历了考验，得到了充分验证。

小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口，但我们并不期望它成为我们利润

采访雷军创业讲创业的过程

小米公司的董事长是雷军，小米科技就是他一手创建起来的。

雷军1992年参与创办金山软件，1998年出任金山软件CEO。1999年创办了卓越网。2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼CEO职务，担任副董事长。

之后几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、优视科技等多家创新型企业。2011年7月，雷军重返金山软件，任金山软件公司董事长。2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司。

雷军:让创业回归简单

有句话也因为雷军变得非常有名："站在台风口，连猪都会飞。"

雷军也从劳模转变成了"飞猪"。比起勤奋，他的选择与眼光，已经成为他的新标签。

人因为梦想而伟大，因为热爱而无畏。

手机就是雷军所热爱的，所以当面对小米的技术创新路上的各种风险时，雷军表现出无比的豪气："我们要做的就是冒风险的事。"

雷军的成长和创业过程

雷军，他的创业史也是非常的丰富，雷军最初创业是在大学四年级的时候，是受《硅谷之火》中的创业故事的营养，最初和同学创立了三色公司，但是之后被人盗取，后来雷军加盟金山公司积累经验，后来出任北京近十年软件股份有限公司总裁，在金山工作了16年，2007年38岁的雷军从金山辞去CEO职务，2011年正式被通过了金山公司的董事长;40岁的时候雷军创立了小米科技，40岁又开始创业的雷军这次的创业特别的成果，但是小米科技还需要不断的完善发展。

雷军是如何把握创业机会的

怎么起源吗？

小米公司的创始人雷军于1992年参与创办金山软件，1998年出任金山软件CEO。1998年创办了卓越网。

小米创始人

小米创始人

2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼CEO职务，担任副董事长。

之后几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、优视科技等多家创新型企业。

2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司，并于2011年8月16日正式发布小米手机。

2010年4月，雷军的师弟李华兵给雷军发了一封邮件，推荐一个从德信无线出走的无线业务团队，他们希望做一款独立的手机硬件，得到了雷军的支持。随后这个团队被更名为“小米工作室”，也就是小米公司最早的前身，而他们的计划目标就是制作一个完全的手机体系—“小米手机”，小米手机将尝试在全球复制电商模式。

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