创业者舞台(创业时代所有表演者)

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创业时代所有表演者

创业企业在成长中要追求资产和负债的平衡。1.建立优势互补的创始团队

创始团队要有2-3人，能力优势互补，而不是一个人。因为初创企业在成长过程中面临的问题很多，需要一个具备各种能力的团队共同解决，这样竞争优势才会更大，初创企业才能生存。

2.选择创业的最佳地点

你必须选择一个最适合你创业方向和领域的环境，包括人才资源圈、融资环境、市场环境、产业生态链等等。比如硅谷的环境更适合软件公司、移动互联网应用、光科技公司等。但可能不适合其他创业公司。如果你去硅谷做服装设计公司，那你一定是走错地方了。

3.善于“正确逆向思维”

“逆向思维”并不难。难的是“逆向思维正确”。很多时候，当身边的聪明人不认同你的创业理念和模式时，冷静下来，仔细分析他们不认同的原因，是否有你知道的东西和价值点被他们忽略了；当你确定被忽略的价值点时，你可能是对的。

4、控制大局，还是尽量放手？

这个问题经常让创始人感到困惑。我们应该控制大局还是试着放手把任务交给团队？我的建议是：两手抓，两手硬，既掌控大局，努力解决问题，又充分信任团队，让他们发挥，承担责任。

5、灵活，还是坚持不变？

当公司发展遇到困难时，仔细分析你和团队的信心是会继续下降还是保持不变。如果你和你的团队的信心持续下降，思考如何改变是非常重要的。

6.是向内还是向外

创始人经常会困惑：我是否应该专注于公司内部事务，比如产品开发、团队成长、日常运营等。还是应该更专注于对外事务？比如公司的市场开发、品牌推广、联盟企业、公关等。其实两者都需要重视，两者必须同时兼顾，能量分配和策略要根据具体情况和需求及时调整。

7.坚持使命还是听数据？

在初创企业的成长过程中，“不确定性”常常让我们怀疑自己的使命是否是幻想。听数据很重要，更重要的是“如何正确听数据”:什么样的数据值得听，什么时候听数据，什么时候听直觉和自己的内心。

8.冒险还是规避风险？

每个人都认为企业家是喜欢冒险的人，但聪明的创始人知道“什么样的风险，多大的风险”值得尝试。你想什么时候冒险？永远不要冒险。通常，在冒险之前，你应该对公司面临的情况有一个清晰的了解，并对风险的大小有一个冷静的评估。

一个好的创始人不是天才，而是在“一两个方面”超越常人，具有巨大竞争优势的人。他们要善于组建优势互补的团队，选择最适合他创业的地方，逆向思维，能够掌控全局敢于放手，坚守使命，懂得改变。

优秀的创始人是不一样的，他们最突出的优势就是快速学习和持续成长的能力。只有具备这种能力，我们才能创造奇迹。

创业舞台剧

《八百里高寒》全剧长约2小时，由中国铁路文工团有限公司与黑龙江大兴安岭地区艺术剧院联合创排，讲述了1984年中国人民解放军铁道兵部队全员转业并入铁道部之际，大兴安岭铁道兵某师师长姜家修翻开昔日战友杜峥嵘的工程日志，回忆起1964年铁道兵挺进大兴安岭“生命禁区”开发建设的历程，展现了中华儿女自力更生、艰苦创业、建设国家的奋斗精神。

创业路演节目

结束语：今天我非常感谢大家的聆听，这就是我的创业项目路演，非常感谢大家在百忙之中抽出时间观看我的演讲，今天我们的创业项目现在到此结束，期待着大家有所收获，也期待着大家在创业之上有勇于拼搏，勇于闯荡，勇于奉献的精神，在创业之路上，能够展现你们的雄伟业绩！

创造营发起人舞台

《创造营2023》由邓超担任发起人团团长，宁静为创始人代表，发起人团成员为周深、刘逸云、周震南，国际学员助教为郑乃馨。

《2023创造营》经过最终的评选，11位“未来之星”突出重围，他们是：刘宇，赞多，力丸，米卡，高卿尘，林墨，伯远，张嘉元，尹浩宇，周柯宇，Ak刘彰，组成的组合名为“INTO1组合”。

创业大舞台有你更精彩

1.每个人都有自己需求的一生，现在就是一个互联网快速发展的阶段，我希望每一个人都能够展现自己的实力，现在是互联网加创新创业大赛，我期待着大家能够展现自己的完美，也期待着大家能够在创业上而获得更多的成功！

2.这场比赛欢迎大家友支持来参加，也希望这场比赛能够给大家带来足够的骄傲，能够在这里给您一个成功的舞台，这里就是互联网创新创业大赛！

创新者舞台

创新思维的特点主要有5点：

联想性

联想是将表面看来互不相干的事物联系起来，从而达到创新的界域。联想性思维可以利用已有的经验创新，如我们常说的由此及彼、举一反三、触类旁通，也可以利用别人的发明或创造进行创新。联想是创新者在创新思考时经常使用的方法，也比较容易见到成效。

能否主动地、有效地运用联想，与一个人的联想能力有关，然而在创新思考中若能有意识地运用这种方式则是有效利用联想的重要前提。任何事物之间都存在着一定的联系，这是人们能够采用联想的客观基础，因此联想的最主要方法是积极寻找事物之间的一一对应关系。

求异性

创新思维在创新活动过程中，尤其在初期阶段，求异性特别明显。它要求关注客观事物的不同性与特殊性，关注现象与本质、形式与内容的不一致性。

英国科学家何非认为：“科学研究工作就是设法走到某事物的极端而观察它有无特别现象的工作。”创新也是如此。一般来说，人们对司空见惯的现象和已有的权威结论怀有盲从和迷信的心理，这种心理使人很难有所发现、有所创新。而求异性思维则不拘泥于常规，不轻信权威，以怀疑和批判的态度对待一切事物和现象。

发散性

发散性思维是一种开放性思维，其过程是从某一点出发，任意发散，既无一定方向，也无一定范围。它主张打开大门，张开思维之网，冲破一切禁锢，尽力接受更多的信息。可以海阔天空地想，甚至可以想入非非。人的行动自由可能会受到各种条件的限制，而人的思维活动却有无限广阔的天地，是任何别的外界因素难以限制的。

发散性思维是创新思维的核心。发散性思维能够产生众多的可供选择的方案、办法及建议，能提出一些独出心裁、出乎意料的见解，使一些似乎无法解决的问题迎刃而解。

逆向性

逆向性思维就是有意识从常规思维的反方向去思考问题的思维方法。如果把传统观念、常规经验、权威言论当作金科玉律，常常会阻碍我们创新思维活动的展开。因此，面对新的问题或长期解决不了的问题，不要习惯于沿着前辈或自己长久形成的、固有的思路去思考问题，而应从相反的方向寻找解决问题的办法。

欧几里德几何学建立之后，从公元5世纪开始，就有人试图证明作为欧氏几何学基石之一的第五公理，但始终没有成功，人们对它似乎陷入了绝望。1826年，罗巴切夫斯基运用与过去完全相反的思维方法，公开声明第五公理不可证明，并且采用了与第五公理完全相反的公理。从这个公理和其他公理出发，他终于建立了非欧几何学。非欧几何学的建立解放了人们的思想，扩大了人们的空间观念，使人类对空间的认识产生了一次革命性的飞跃。

综合性

综合性思维是把对事物各个侧面、部分和属性的认识统一为一个整体，从而把握事物的本质和规律的一种思维方法。综合性思维不是把事物各个部分、侧面和属性的认识，随意地、主观地拼凑在一起，也不是机械地相加，而是按它们内在的、必然的、本质的联系把整个事物在思维中再现出来的思维方法。

美国在1969年7月16日，实现了“阿波罗”登月计划，参加这项工程的科学家和工程师达42万多人，参加单位2万多个，历时11年，耗资300多亿美元，共用700多万个零件。美国“阿波罗”登月计划总指挥韦伯曾指出：“阿波罗计划中没有一项新发明的技术，都是现成的技术，关键在于综合。”可见，阿波罗计划是充分运用综合性思维方法进行的最佳创新。

创业大舞台

重庆川耳匠传统耳艺研究所的联合创办人是两个1986年出生的姐妹，一个叫李存林，一个叫黄娟。两姐妹生肖属虎，有人亲切地戏称她俩“虎妞”。要说相貌，两姐妹一点不带虎气，都是面容姣好、皮肤白皙、身材苗条的美女。朋友们都喜欢亲昵地叫她俩“林妹妹”、“娟妹妹”。但说到创业办事，两姐妹还真有些“虎啸山林”的王者气势。巾帼不让须眉，两个85后的靓妹，亮相创业创新的时代大舞台，联袂上演一台中国民俗传统行业传承创新的大戏，演绎自己的精彩人生。

创业 节目

就是那么几个吧，创业的：创业资本圈；

求职：非你莫属，职来职往，访谈类：杨澜访谈录；

励志的：开讲啦！看成功人士的经验之谈，不断反思自己，不断进步

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