民宿创业计划(民宿创业计划书风险分析)

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民宿创业计划书风险分析

首先，精品民宿必然涉及到对原房屋的改造，如何打造具备高品质的民宿产品至关重要。

由于房源的分散和不一致，如何定位好产品形态，针对不同用户的不同需求推出具备竞争力的改造方案，这部分涉及到家装设计、装修以及设施采购等要素，需要强有力的资源整合能力或者优秀的专业人才团队。其次，分散的民宿运营是决定民宿是否能够成功的关键，当前民宿从业者多半是一些自由职业/无业的个人房东或者二房东，这些群体通常不具备专业的营销、管理和服务能力，难以确保出租率和入住体验。另外，一套房源的民宿就是一个商业项目，需要涉及到的运营和酒店区别不大，小规模的民宿运营成本较高。针对这一现状，标准化、专业的集中运营是城市精品民宿创业中不可或缺的部分，这部分涉及的专业运营技术、人才、管理等方面难度也不小。房源拓展，如何让广大闲置房屋的持有者成为共享民宿房东，考量到大部分房东的闲置房源主要是以投资保值/增值为目的持有，房东难以有动力投入资金（特别是广大的毛坯房改造成本其实是巨资）改造房子。目前，如途家、路客等明星民宿平台的房源主要来自于“自营、二房东民宿投资人”（途家的核心业务是自营公寓、别墅；路客则主要依靠二房东投资人），自营模式太重，扩张速度慢、成本高，二房东投资人的模式则不确定性大。并且都存在房屋改造的投入资金最终无法折扣或者转移的问题，我个人认为这是一个十分巨大的问题，如果能够让房东、投资人各自以闲置房屋、资金的方式加入共享经济圈（投资能够赚取收益又能保障资本金不流失，房东通过提供闲置房屋即可获得高于长租的收益又能得到一套精装房）那才是最佳的共享。

民宿创新创业计划书风险分析及对策

(1).品牌要求。具有品牌至上、信誉的经营意识，能够自觉维护品牌形象。

(2).资金要求。具备一定资金能力，资金取得合法有良好的资金信用。

(3).投资要求。爱彼迎民宿加盟商拥有有承担创业风险的魄力。

(4).场地要求。有一定的经营场所，及与其经营目标相适应的仓储设施。

民宿的创业计划书的风险与对策

民宿企业的出现和发展，是当今社会发展，旅游业，休闲业如日中天的时期的一个很好的补充和必然出现的新兴企业，随着经济发展，人们生活l水平大大的提高了，旅行游玩的人大增，在景区附近老百姓将空余住房创建成民宿大大的缓解了景区食宿紧张的因境，既促进了景区发展，有使当地民宿经营者取得经济收入。

民宿计划书风险与应对分析

现在随着城镇化进程的加快，城镇居民的数量急速增加，人民的收入增加，很多人在节假日会选择前往空气清新，居住环境原生态的风景区或者具有当地特色的农家乐体验生活。作为个人和家庭缓解压力，逃离城市空气污染，亲近自然的一种旅游方式。

民宿行业作为农家乐旅游方式的升级版，最近几年确实出现火热的状态。

但是，为什么说投资民宿是有许多风险的呢？

一、投资过热，导致市场过剩

现在无论是政府还是个人都鼓励民宿投资，开发当地旅游业。导致很多人跟风进入到民宿行业，随着数量的增加，民宿的管理、价格、服务、软硬件设施的配套并不完善。类似于东北雪乡宰客事件的案例发生层出不穷。

二、商业化气息加重

个性化是乡村民宿的灵魂与核心竞争力。但调研发现，不少乡村民宿活动项目单一，停留在农家乐和家庭旅馆的层面，缺乏与生活习俗、生态资源、农业生产的深度融合;体现民宿主人独特气质、内涵、特征的人生经历、人生感悟、文化价值等方面的“故事分享”不多，出现“同质化严重、故事性缺失、人情味流失、地方性消失和乡村性遗失”等突出问题

三、包装过度，脱离原始民宿的初衷

不少民宿业主认为精品民宿就是走高端路线，过分注重民宿的包装设计，将原本极具个性化的民宿按照酒店方式进行管理，聘请专业酒店管理团队，或者对民宿的客房、餐厅硬件设施进行酒店化改造，按照酒店配齐各种用品，或者干脆推倒重建，过分强调设计感，既丧失了民宿的人文内涵，又导致价格过高市场份额的流失。

民宿创业风险及控制

  开民宿最担心的无非是火灾、水淹以及客户在酒店内出意外，这些都是不可控的因素。而买对保险就可以把风险转嫁给保险公司。民宿经营者投保公众责任险、火灾事故险、雇佣人员人身伤害意外险等商业保险，防范经营风险。

民宿创业计划书执行摘要

要做民宿的几大步骤如下

1、要个人办理民宿，首先一条就是要办理营业执照。到工商部门进行办理营业执照及相关的一些证件，因为这是正式的商业行为了。只要证件齐全检查合格也是很简单的，就是初期办理要耗费一些时间。

　　2、如果要做这一行，可以先到工商大厅先咨询一下，记录一下提前准备的事。在后期都有什么要做的事情，做到心中有数再做计划。一般在工商大厅有专门的咨询窗口是很简单的。

　　3、在咨询的时候要咨询一下装修方面的问题，作为民宿的房子在有什么装修要求，折一点要自己清楚以免二次再修改投资。比如在消防方面，还有卫生方面，及税务方面的一些事项要求。

　　4、另外要做民宿，也可以出租给一些专门做民宿的商家 ，这样可以一次性签订合同收租金。这样收入肯定会少很多，还有房屋的拆改维护也要严格要求，自己要把关。所以要根据自己的计划进行。

　　5、做民宿大致手续基本有《卫生许可证》、《营业执照》、《税务登记证》、《特种行业经营许可证》、《消防检查合格意见书》等。看似是有点复杂，实际上前四项在一个地方基本就解决了。

民宿创业计划书风险分析怎么写

利润：民宿一年可以挣13万左右。

一旦有顾客入住宾馆，便会产生运行成本(即空调、电视、热水器等电费、水费、毛巾费等)，其费用大约需要16元。假设，宾馆的平均入住率是50%，一年365天，这一笔运行开支就是7.884万元。如果，每个房间的平均房价按100元计算，年营业额便是492750元，毛利就是13.875万元。

风险：

1.地域选址风险。

民宿不是普通的住宿酒店，它是寄生在旅游目的地上，自身就是一个文旅综合形态，住宿只是其中的一个普通功能。因此地域选址决定了项目的成败。

2、运营风险。

民宿项目的运营风险也属于高风险，不仅仅是上网络平台获取订单或者是依托自身有强大的人脉资源。系统的连续的文化传播定位根植以及操控手段，是需要智慧充值的。

3、生产与环境风险。

民宿与周边自然环境是相辅相成的，安全生产与环境保障密不可分。当周边环境被破坏、人文活动容积率超标等事件会直接影响民宿的正常营业。

民宿创业风险预估

电竞民宿不存在风险的，但是注意，民宿的话，隔音效果差，耍游戏小声点，会吵到隔壁喲

关于民宿的市场分析创业计划书

阳朔民宿的建筑特色与其所处的地理环境有很大的关系。比如，古建筑型的民宿大多依托已有的桂北民居进行修旧如旧的改造，这些具有地方文化底蕴的民宿受到了来自国外旅游者的喜爱。阳朔民宿建筑特色还与其所处的地型地貌有关，由于阳朔特有的喀斯特地貌使得一些景观型的民宿应运而生，它们与独特的景观相生相融，让客人置身于美景中，受到了国内城市游客的追捧。

阳朔的大部分民宿就是把风景铺进人们的假期中，让自然山水与现代设计相得益彰，地域风俗与民宿建筑完美融合，彰显自然与人文的活力，精准融入全域旅游，助力旅游转型升级。

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